sable sur sarthe
J’ai 48 ans, je suis marié et j’ai 3 enfants dont 2 jumeaux.
Je suis de formation Ingénieur ENSAM (Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers) et j'ai travaillé pendant 22 ans chez des équipementiers automobiles ou fabricants de machines spéciales. J'ai rejoint depuis 1an le monde des fabricants de cabines pour le BTP et l'agricole chez BUISARD en tant que Directeur Industriel.
J’ai commencé ma carrière chez Valeo Eclairage Signalisation dans l’Aisne (02) dans une petite unité de 220 personnes comme technicien Méthodes avec 3 activités principales : l’assistance technique de la production, l’industrialisation de nouveaux produits et nouveaux moyens et la validation sur la faisabilité technique de nouveaux produits
Puis, j'ai managé une équipe en tant que responsable de production sur le même site.
Après 5 ans chez VALEO, je suis rentré chez ARIES à Sablé sur Sarthe (72) en tant que responsable d’UAP avec pilotage des différents acteurs d’un pseudo centre de profits en intégrant la maintenance, la qualité, la logistique ainsi que les budgets (Environ 100 personnes). J’avais 3 missions : développer l’UAP avec la téléphonie, construire un nouveau bâtiment pour de nouveaux marchés pour Valeo et devenir l’adjoint du directeur du site.
J’ai intégré Cooper Standard à Vitré (35) en 2002 en tant que responsable de production (environ 300 personnes). J'ai managé au fils des ans l’équipe maintenance puis les techniciens améliorations continues et l’équipe Qualité avec une équipe atteignant 500 personnes. Mes principales activités étaient : la gestion opérationnelle de mon secteur avec la mise en place de plans de progrès, l’élaboration et le suivi des budgets et l’optimisation des organisations humaines et techniques.
J'ai passé 4 ans chez GEVELOT Extrusion en tant que responsable Production (Production, Maintenance, Outillage, Méthodes). J'ai managé environ 240 personnes avec comme missions principales : Amélioration des performances industrielles, élaboration et mise en oeuvre des stratégies Maintenance et Outillage à 3 ans et ajustement des organisations aux évolutions du marché automobile.
Il y a 4 ans, j'ai rejoins le groupe DURR ECOCLEAN en tant que Directeur de Production (Production, Installations clients, Maintenance, Planning/Ordonnancement) puis comme Directeur Opérationnel (Production, Installations clients, Maintenance, Planning/ordonnancement, BE, Achats, Logistique) depuis mai 2013. Le site racheté par le groupe Quantum se nomme SICA2M et est autonome et indépendant. Après avoir revu avec la nouvelle direction la stratégie (marchés, organisation et lean manufacturing ), j'ai dirigé 2 Business Unit à savoir les composants et sous-ensembles et le Service Client.
Je suis à votre disposition pour répondre à vos questions et partager des idées autour de vos projets.
Mes compétences :
Direction générale
Ingénieur
Production
Stratégie d'entreprise
Responsable
