Le Mans2010 - maintenantL’attraction des talents et le développement des compétences s’inscrivent au coeur des enjeux stratégiques de développement RH. Conscient de ces enjeux, Storiform vous accompagne pour identifier et attirer les talents de demain, développer les compétences dans votre entreprise, motiver et impliquer durablement vos collaborateurs dans la réalisation de votre projet d’entreprise.
Cabinet RH implanté au Mans, Storiform accompagne des TPE/PME pour répondre à leurs challenges RH et définir une stratégie RH/GPEC, centrée autour de la réussite et de la performance des Hommes.
Nous intervenons auprès de nos clients dans 3 domaines d’activités:
- la formation, pour développer les compétences de vos collaborateurs, ressource clé pour la compétitivité de votre entreprise
- le recrutement, de l'analyse de poste au suivi de l'intégration du candidat dans votre entreprise. Nous travaillons aussi bien sur des missions ponctuelles que sur l’externalisation complet du process de recrutement (RPO)
- le conseil RH, avec diverses prestations: évaluation de vos équipes (entretien d'évaluation, mise en place de plans de performance…), analyse de poste, analyse de la rémunération des collaborateurs
Notre objectif est de faire fructifier votre capital humain pour améliorer vos performances individuelles et collectives.
QR mobile
- Concessionnaire sur l'Ouest
2009 - 2010Distribution de la solution QR Mobile Une innovation majeure dans le marketing mobile
Adecco
- Directeur de secteur
Villeurbanne1987 - 2009Responsable de 15 Centres de profit
Développer / Animer :
Par l’analyse du marché potentiel (ciblage, segmentation) et de la concurrence.
Ouverture de 6 agences dont 5 spécialisées avec réorganisation des territoires et mise en place de synergie agence.
Par la construction du plan de développement annuel des agences avec les Directeurs d’agences.
Animation des concours et palmarès.
Représentation de l’entreprise dans les réunions d’organismes professionnels et les institutionnels (Maison de l’emploi, MEDEF, ANDRH).
Coordination des agences automobiles sur la Direction Régionale (6 agences).
Management / Pilotage :
Définition et déploiement des objectifs auprès des agences.
Soutien et contrôle de l’action commerciale terrain.
Négociation d’appels d’offres et d’Accords Cadres Nationaux (entre 2 et 40 millions € de CA)
Management et animation des responsables d’agence et des chargés de missions(réunions trimestrielles et point individuel tous les deux mois)
Gestion des Ressources Humaines :
Recrutement :
Recrutement, accueil et intégration des nouveaux collaborateurs.
Evaluation :
Entretien annuel d’appréciation avec les collaborateurs.
L’évaluation annuelle sert de base aux décisions concernant la rémunération, la formation et l’évolution professionnelle.
Formation :
Des nouveaux Directeurs d’agence et des attachés commerciaux.
Gestion administrative/ Organisation :
Suivi des indicateurs de productivité et maîtrise des dépenses.
Contrôle des risques financiers et URSSAF.
Animation du système qualité auprès des équipes.
