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Franck DROUES

Paris

En résumé

Garantir en permanence une activité de service. Respect des engagements qualité, coût et délais. Organiser, améliorer et fiabiliser les outils de production pour contribuer à la mise à disposition de l’outils de production. Garantir la performance des activités par le management et l’utilisation d’outils méthodes et projet.

Mes compétences :
Chauffage
Management
Dynamique des fluides
Affaires réglementaires
Climatisation

Entreprises

  • Sanofi - Methode

    Paris 2012 - maintenant
  • Sanofi - Méthode Utilité/ infrastructure /climatisation

    Paris 2012 - 2016 Janvier 2012 à ce jour
    Méthode Utilité/ infrastructure /climatisation
    Sanofi, Saint Saint-Aubin-lès-Elbeuf (76)
    Passer une majeure partie de son temps en supervision directe sur le terrain
    Préparer les travaux à réaliser dont il a la charge pour faciliter le travail des techniciens et autres intervenants
     En gérant le portefeuille d’avis reçus sur SAP
     En diagnostiquant les causes de dysfonctionnement
     En identifiant les ressources nécessaires pour effectuer l’intervention
     En établissant des cahiers des charges de travaux
     En planifiant les interventions et en les coordonnant avec les différents corps de métier concernés
    Animation de groupes de travail intra ou inter services pour faire évoluer les pratiques (CQ, sécurité, organisation, LEAN)
    Veiller au respect des normes et procédures en vigueur,
    Etre force de proposition opérationnelle pour améliorer et optimiser le fonctionnement de l’activité,
  • Sanofi - Responsable d’unité fluide et HVAC

    Paris 2002 - 2012 Responsable d’unité fluide
    Sanofi-Aventis, Le Trait (76) site agrée FDA. 800 personnes spécialisées dans la fabrication d’injectables stériles.
    -Encadrement d’ une équipe technique pluridisciplinaire.
    -Développement de la performance et des compétences de l’équipe.
    -Etude et propositions de modifications visant à améliorer la performance.
    -Coordination et organisation des travaux techniques dans le secteur des utilités.
    -Amélioration et fiabilisation des équipements et fréquence de maintenance
    -Définition des indicateurs de pilotage et de performance de l’activité.
    -Optimisation des coûts de maintenance.
    -Reporting adaptés concernant les activités et les résultats du service.
    -Gestion des installations techniques et process, d’eau de qualité pharmaceutique.
    -Organisation et suivi de chantier , de campagne d’arrêt technique.
    -Interlocuteur de la qualité lors des audits pour la préparation et la présentation.
  • Sanofi - Technicien Climatisation

    Paris 1998 - 2002 Juillet 1998-octobre 2002
    Technicien Climatisation
    Sanofi-aventis, le Trait (76)
    Réalisation du préventif et curatif sur centrale de traitement d’air de zone à atmosphère contrôlée

Formations