Menu

Franck GAFSOU

Puteaux

En résumé

Ingénieur ESIEA, j'ai eu la chance de travailler pendant plus de 7 ans au sein de la DSI TOTAL (Raffinage/Marketing).

J'ai participé à plusieurs projets d'urbanisation en tant que chef de projet AMOA/AMOE.

Je désire m'orienter désormais vers des missions de Conseil.

Mes compétences :
ITIL, gouvernance en IT, ISAE 3402, risk managemen

Entreprises

  • Deloitte France - Consultant senior en SI

    Puteaux 2013 - maintenant Missions d'audit et de conseil pour des entreprises des secteurs public et privé

  • DEVOTEAM CONSULTING - Consulltant en système d'information

    Levallois-Perret 2011 - 2013 LVMH – Division Parfums & Cosmétiques : Déploiement de solutions de collaboration et networking
    dans un contexte d’outsourcing chez un opérateur privé
    - Pilotage de la migration des BAL et applications de 9000 utilisateurs monde
    - Gestion des budgets & délais
    - Pilotage des DSI locaux dans un contexte international (EMEA, US, APAC, Japon)
    - Accompagnement au changement et refonte des processus
    - Définition du schéma directeur et mise en place d’une gouvernance

    TOTAL – Etude de sensibilisation sur les nouveaux usages de la mobilité et les appstores d’entreprise
    - Etat de l’art
    - Préparation d’un workshop de présentation

    NEOPOST – Déménagement de datacenters dans un contexte de fusion de plusieurs filiales
    - Collecte de données (infrastructures & applications)
    - Définition des standards de migration & élaboration des planning de migration
    - Pilotage des IT locaux (France, UK)
    - Définition du plan qualité de service

  • DEVOTEAM SOLUTIONS - Consultant en Système d'Information

    Levallois-Perret 2007 - 2011 De 2010 à 2011 :
    SANOFI – AMOA Pilotage de projets d’infrastructure
    Périmètre : Affaires Industrielles (usines de production et acheminement des produits pharmaceutiques),
    représentant près de la moitié du CA annuel SANOFI France
    - Pilotage de projets transverses pour la mise en place de systèmes d'information et l'intégration de
    solutions applicatives
    - Interface et coordination entre les fournisseurs, l’exploitant, les équipes projets internes et les
    clients internes.
    - Rédaction des RFP, choix de solution et architecture, pilotage des sous-traitants
    - Participation aux Comités projets (AMOA - Urbanisation)

    SANOFI – Service Delivery Manager
    - Maintien en condition opérationnelle & suivi opérationnel (8 clients, 400 serveurs
    Windows/UNIX/HP-UX, 200 bases de données Oracle)
    - Gestion des changements/incidents/problèmes (Méthodologie ITIL)
    - Garant de l’application des procédures Qualité (Sarbanes-Oxley, GxP)
    - Animation des comités techniques et de pilotage (bilan, reporting)

    De 2007 à 2009 :
    TOTAL R/M – Responsable informatique d’application (Retail management)
    - Réinternalisation au sein du SI TOTAL (anciennement outsourcée) de la plate-forme de télécollecte des flux métier
    - Plateforme basée sur un progiciel Sybase (Remoteware)
    - Audit de l’existant, accompagnement dans le choix de la solution technique
    - Pilotage des équipes Métier et Production
    - Supervision de la conception et encadrement des équipes projet
    - Gestion de la relation client (filiales de TOTAL dans le monde)
    - Rédaction des documents contractuels
    - Définition des flux, validation des spécifications et architectures applicatives
    - TMA et gestion de la télédistribution des logiciels métier et système sur station
    - Gestion des extensions de périmètre (UK, Allemagne, Italie & Afrique du Sud) à la plate-forme de retail
    - Définition des KPI de supervision / exploitation

  • PROJIXI-EUROPE - Ingénieur Produit

    2003 - 2006 TOTAL R/M

    Refonte du système d'information des 4000 stations-service France

    Création et Intégration des masters front-office et back-office sur Windows XP, 2003 server :
    - Conformité loi Sarbanes-Oxley, configuration des politiques de sécurité, intégration des applications métier
    - Consultation pour l’internationalisation des projets (UK, Afrique du Sud, Italie, Allemagne). Déplacements dans les filiales.
    - Référant support Niveau 2. Formation niveau 1 (externalisé). Escalade niveau 3 (incident management)
    - Création d'indicateurs de performance (KPI)

  • ALCATEL-LUCENT - Ingénieur Réseau & Sécurité

    Paris 2002 - 2002 Stage de fin d'étude
    - Participation aux réponses aux appels d'offre
    - Audit sécurité d'applicances présentes au catalogue d'Alcatel
    - Rédaction de préconisations pour l'amélioration de la sécurité logiciel des PABX IP
    - Benchmarking de firewall Checkpoint et Sonicwall
    - Rédaction de documentations techniques

Formations

Annuaire des membres :