Beauvoir sur Mer
20 ans d’expériences professionnelles
Appui au développement produits/ MDD en centrale d'achats
Propositions, recherches et développements produits MDD sur base d’études marketings. Définitions et ciblages des produits à développer avec les chefs produits.
Validation des fabriquants, de la qualité dans le respect des normes, des matières, des coloris, des finitions, des fonctionnalités, du packaging et des prix (PA, PV, PVC).
Appui commercial en centrale d'achats
Sélections et négociations avec les fournisseurs référencer.
Sélections et négociations des produits présentés aux catalogues.
Montage d’opérations commerciales à partir d’un plan défini annuellement en réunion générale.
Sélections et validations des produits, des prix pour les opérations commerciales nationales.
Déplacements en France et à l’étranger (Allemagne, Italie, Chine…) sur des salons professionnels ou en usines dans le cadre de sélections fournisseurs, de développements produits et de négociations.
Appui au développement du concept et du merchandising des magasins
Etudes d’implantations ou merchandising pour des nouveaux magasins ou sur l’optimisation des linéaires pour des magasins existants.
Sélection des fournisseurs et des produits à implanter en fonction de l’environnement concurrentiel du magasin, de ses possibilités budgétaires et de ses linéaires.
Etudes et réalisations de concepts magasins et de corners.
Etudes et réalisations de mobiliers d’agencement en fonction de l’évolution du marché et des nouveaux produits entrant avec l’agenceur et le cabinet d’études référencés de la coopérative.
Etudes d’optimisations financières de magasins sur leur gestion en générale.
Appui au développement commercial magasin
Gestion de projet
•Recueillir les besoins et établir si nécessaire le potentiel d’affaires
•Mettre en place la stratégie commerciale ou de gestion de projet
•Rédiger un cahier des charges, business plan pour la surface de vente
•Chiffrer le projet
•Rechercher les sources de financement du projet
•Réaliser le planning de réalisation et de livraison
•Mettre en place une équipe pluridisciplinaire de travail : artisan, employés, expert métier
•Contractualiser avec les partenaires
•Piloter quotidiennement le projet : réunion de lancement, réunion de chantier, recadrage…
•Suivre le budget et les coûts liés au projet au travers de tableaux de bord de suivi
•Assurer la livraison du projet dans les délais
•Evaluer le respect du cahier des charges et objectifs fixés
•Mettre en place des actions correctives ou d’amélioration si nécessaire
Gestion budgétaire/financière
•Etablir et suivre le budget annuel de la structure
•Effectuer une répartition judicieuse des couts : communication, consommable, contrat de maintenance, renégociation
•Suivre et analyser le chiffre d’affaires, marges, cout, rentabilité, à partir d’indicateurs clés
•Concevoir les tableaux d’analyse : Excel, programme de gestion kwizats
•Etablir et analyser le tableau de bord avec le comptable
•Lecture de bilan comptable et analyse des points critiques/points forts
•Valoriser la trésorerie, négociation bancaire
Négociation commerciale avec professionnels
•Rechercher des fournisseurs : France/international
•Solliciter des fournisseurs pour chiffrage de la commande/réalisation
•Négocier et recadrer la proposition commerciale
•Réaliser des choix judicieux : rentabilité, coût, retour sur investissement, SAV, qualité…
•Acheter les marchandises : centrale d’achat, fournisseurs indépendants
•Négocier annuellement le budget communication avec les partenaires
•Développer des affaires sur le territoire français
Gestion humaine
•Management du personnel
•Recruter du personnel d’employés à cadres, sur des fonctions opérationnelles et support
•Diversifier les formes de recrutement : intérim, apprentis, CDD, CDI…
•Former les salariés aux métiers et assurer leur formation tout au long de la vie
•Etablir les plannings et effectuer des choix stratégiques dans la mise à disposit
Mes compétences :
Adaptabilité
Esprit d'analyse
Réactivité
Pas de formation renseignée
