Franck HENRY

En résumé

Entreprises

• Camif

  maintenant

• groupe cosy groupe morin - Responsable de magasin

  2019 - maintenant

• BUT - Directeur magasin

  Émerainville 2001 - 2019 • Appliquer la politique commerciale : fixer et contrôler les objectifs de chiffre d’affaires et marges.
  • Assurer la gestion du personnel : former, dynamiser et animer les équipes.
  • Assurer la gestion administrative et financière.
  • Assurer l’organisation interne.

• Camif - Chef de groupe achats

  1999 - 2001 • Organiser, animer et développer le professionnalisme de l’équipe d’acheteurs
  • Participer à la définition des politiques d’achats et s’assurer de leur mise en œuvre opérationnelle
  • Définir la stratégie d’import du groupe d’achats et rechercher continuellement de nouveaux sourcing
  • Assurer la cohérence des objectifs fixés et de leur suivi
  • Manager l’équipe : 7 acheteurs et 13 assistantes achats
  
  Budget achat > 130 Millions d’Euros

• Camif - Directeur magasin

  1997 - 1998 • Garantir les objectifs de CA, marge, stock, résultat opérationnel
  • Définir et mettre en œuvre la politique commerciale :
  - Elaborer le plan d’action commercial (proposer une stratégie par rapport aux opérations VPC)
  - Définir et valider la communication magasin : presse, radio, évènements
  - Contrôler les activités sous-traitées (restaurant, labo photo, etc.)
  • Logistique : SAV intégré et Entrepôt de Distribution.
  • Manager 90 personnes en collaboration avec 6 cadres

• Camif - Chef de produits

  1991 - 1997 • Définir et élaborer l’offre commerciale VPC et magasins
  • Optimiser la politique achats (budget 30 Millions d’euros et 25 fournisseurs)
  • Création d’une marque distributeur : RECTILIGNE
  • Développement des services : garantie, livraison express, mise en service
  • Garantir les objectifs de CA, marge, qualité et service
  • Garantir la promotion et la vente des produits en charge sur les différents supports (VPC et magasins)

• Hilti - Acheteur approvisionneur

  Magny-les-Hameaux 1989 - 1991 • Créer et gérer la cellule achats spéciaux (produits non référencés)
  • Elaborer et mettre en place des procédures achats nécessaires pour
  la norme qualité ISO 9001.
  • Gérer le fichier fournisseurs.
  • Assurer des achats généraux : Budget 1 Million d’Euros

• AUCHAN fontenay sous bois - Chef de rayon

  1988 - 1989

Formations

• Institut Supérieur De Gestion

  Paris 1985 - 1988

• Université Caen Basse Normandie

  Caen 1982 - 1985

Réseau

• Anne CHASSET-LECOMTE

• Cherif BOUDJEMA

• Cuisines RAISON

• Formation A DISTANCE

• Franck OINNE

• Gabriel GOMIS

• Guillaume LUCAS

• Philippe TROUVE

• Thomas DEMARLE

• Virginie GIRARD