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Franck HERLIN

NEVERS

En résumé

Mes compétences :
Gestion

Entreprises

  • Gates - Directeur Financier France & Italie

    2011 - maintenant
  • Visteon Ardennes Industries - Directeur Financier

    PARIS LA DEFENSE 2008 - 2011 Visteon Ardennes Industries
    Fabrication d'ensembles de chauffage et climatisation pour l'automobile
    Site employant 900 salariés,CA 250 M€.
    Responsable finances et informatique, supervise 20 personnes
  • Federal Mogul Bearings - Financial controller , resp. informatique et bureaux des méthodes

    2004 - 2008 Federal Mogul Bearings France (Fabrication de bagues et coussinets, 330 employés, 45 M€ de ventes)
    Encadre 10 personnes. Membre du comité de direction. Assure le reporting au groupe, assiste le responsable du site en lui fournissant l’information adéquate pour piloter le site, supervise la démarche d’amélioration continue «lean manufacturing » de l’entreprise. Rattachement hiérarchique au directeur d’usine et fonctionnel au « Group Controller » basé en Allemagne.
  • Federal Mogul Financial services - Membre de l’équipe Global Shared Services

    2002 - 2004 Conçoit les processus et détermine le paramétrage de la partie finance de SAP FI, CO, MM, dans le cadre de la création d’un modèle d’E.R.P intégré pour le groupe. Assure la migration de données sur le nouveau système SAP pour la France, met en place la solution SAP sur des sites allemands et italiens. Autres interventions sur des usines Françaises : mise en place de systèmes de coûts standards, implantation des normes Sarbanes et Oxley.
  • Federal Mogul Financial Services - Chef de projet

    SAINT JEAN DE LA RUELLE Cedex 2000 - 2002 Création du premier shared services FM en Europe : Conçoit les processus comptables fournisseurs, frais de déplacements et gestion des immobilisations, assure la migration des données des systèmes locaux vers SAP, opère l’intégration des 11 sites français dans le Shared Services, recrute et forme l’équipe comptable.
    Une fois les 11 sites intégrés en 11/2001: assure le fonctionnement des processus mis en place avec une équipe comptable de 18 personnes, continue à développer et à améliorer les outils en place et le service aux usines.
  • Federal Mogul Sintered Products - Chef comptable

    1998 - 2000 Chef comptable de Federal Mogul Sintered Products France (750 employés, chiffre d’affaires de 100 M€, 4 usines)
    Dirige le service comptable composé de 6 personnes. Responsable du reporting au groupe, de la comptabilité analytique, de l’établissement des états financiers légaux, de la gestion des dossiers juridiques et des taxes. Mission accomplie pendant cette période : centraliser les services comptables des quatre établissements en un seul centre comptable pour la société.
  • Nibor Investissements - Directeur Financier Groupe

    1993 - 1997 “Nibor Investissements SA” (CA:18 M€, 100 personnes, 3 sites, fabrication de produits en béton et négoce de matériaux de construction). Encadre une équipe de 6 personnes. En charge de la gestion administrative et financière ainsi que des ressources humaines.
  • Comptabilté et gestion - Collaborateur cadre

    1986 - 1993 “Comptabilité et gestion SA” (société d’expertise comptable). Encadre de petites équipes dans le cadre de missions d’expertise comptable et d’audit légal ou contractuel.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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