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Franck IONESCU

PAU

En résumé

" Il y a plus de courage que de talent dans la plupart des réussites" - Felix Leclerc
" Rien n'est permanent, sauf le changement " - Héraclite

Les enjeux de la transition numérique et énergétique génèrent des mutations techniques, économiques et sociales dans tous les secteurs d’activité. Les territoires, les collectivités et les industries deviendront interactifs et résilients grâce aux échanges de données, d’énergies et à l’efficience de leurs infrastructures.

Dans ce contexte, l’accompagnement des acteurs publics représente une multitude de challenges passionnants à relever.

Au fil de 20 années d’expériences professionnelles, j’ai acquis des compétences avérées en matière de création, gestion et développement d’entités de service, d’ingénierie et de production. J‘ai également pu démontrer de réelles capacités à identifier les potentiels d’innovations, à fédérer et manager les différents acteurs afin d’adapter et différencier les produits et services face aux attentes des clients et à l’évolution des marchés.

Ma connaissance des fonctions principales de l'entreprise m’a permis d’élaborer des processus transversaux efficaces afin de créer une culture d’obligation de résultat dans l’entreprise et ses partenaires.

Ma dernière formation suivie en 2015 au Collège des hautes études du développement durable a renforcé mes connaissances notamment sur la création de valeurs au sein d’un territoire, les transformations numériques des villes et des entreprises.

C’est pourquoi, aujourd’hui, je suis convaincu que mes qualités relationnelles, mes compétences professionnelles et mon implication dans plusieurs aspects du développement durable sont de réels atouts pour accompagner les entreprises qui participent aux défis numérique et énergétique de demain.

Mes compétences :
Energies renouvelables
Développement durable
Ingénierie
Gestion de projet
Génie civil
Architecture
Télécommunications
Rigueur
Maitrise d'oeuvre
Bâtiment
Travaux publics

Entreprises

  • ECO-RENOV-ENERGIES - eco-renov-energies.com - Fondateur ECO-RENOV-ENERGIES

    2017 - maintenant « A l'ère du numérique seul l'impossible est prévisible »

    Les contextes énergétiques et climatiques associés aux évolutions technologiques induisent des mutations sociétales profondes. ECO RENOV ENERGIES propose de nouvelles méthodes d'utilisation et gestion des énergies pour les particuliers et les professionnels que ce soit pour des usages domestiques, industriels ou de mobilité.

    En effet, La production décentralisée des énergies renouvelables associées à la digitalisation et aux technologies de stockage notamment au travers des véhicules électriques vont modifier considérablement les usages des villes et des industries de demain.

    Mais l’humain doit rester au centre de toutes ces mutations afin notamment de privilégier l’émergence de cette intelligence collective et solidaire qui permettra un développement durable accepté par un plus grand nombre.

  • La Rénovation pour tous Sud Ouest - Président

    Serres-Castet 2015 - maintenant La rénovation pour tous Sud-Ouest c’est :
    • Une offre globale de rénovation énergétique tous corps d’états pour les locaux à usage d’habitation et commerciaux.
    • Une Obligation de résultat dans les économies d’énergies garanties par une assurance « dommage ouvrage sur l’erreur thermique ».
    • Un interlocuteur unique fédérant au travers d’un processus global des professionnels qualifiés et RGE qui interviennent tout au long des différentes étapes ; d’analyse énergétique, d’études, de chiffrages, de subventions, de financements, de travaux, d’entretiens.
    • Des services et solutions innovants tels que les thermostats connectés permettant, sans faire de travaux, d’économiser entre 15 et 25 % d’économie de la facture de chauffage.
    • Un outil informatif et relationnel permettant aux clients d’évaluer leur projet au travers de plusieurs solutions (solaire, bois, granulés, fioul, gaz, Pompe à chaleur), de formaliser leur niveau de satisfaction et de poster des témoignages.

  • SAUGE - GROUPE SCOPELEC - Directeur de filiale

    2012 - 2014 Piloter et développer la filiale du département 64 d'un groupe leader dans les réseaux de télécommunications cuivre, Fibre optique et radio .

    Définir et mettre en oeuvre les organisations et procédures nécessaires au positionnement concurrentiel de l'entreprise dans ses coeurs de métiers.
    Plus particulièrement, positionner l'entreprise dans les nouvelles technologies de l'information et les déclinaisons des applications de la fibre optique pour les opérateurs de télécommunication et les fournisseurs d'énergies.

    Développer les compétences dans une filière métier en permanentes évolutions technologiques.

  • INOVENT - Chef d'entreprise

    2009 - 2012 Assistance à maîtrise d’ouvrage et Maîtrise d’oeuvre déléguée dans le bâtiment(construction, réhabilitation de bâtiments à usage d’habitation ou de bureaux),
    Maîtrise d’oeuvre de conception et d’exécution dans les télécoms et l’énergie

    Co-fondateur et gérant – CA 200 K€, 2 personnes.
    Création, gestion et développement d’une TPE

    Developpement du site internet
    Mise en place des process de gestion de la structure
    Developpement commercial et Traitement des affaires

  • CIRCET Intégrateur de Réseaux Telecom – CA 80 M€, 700 personnes. - Responsable de région IDF et Nord Est – CA 15 M€, 100 personnes.

    2008 - 2008 Maitrise d’œuvre déléguée et IMES dans les déploiements de réseau de communication (téléphonie Fixe, mobile, FTTH, TNT)

    - Réorganisation des structures et des ressources suite à l’acquisition- fusion de deux sociétés.
    - Mise en place d’une structure de Maitrise délégué dans les déploiements télécoms mobile.
    - Renforcement du contrôle de gestion afin de réduire les frais généraux et d’optimiser les marges.
    - Mise en place du plan d’assurance qualité de l’entreprise et certification de la région.

  • SOGETREL Intégrateur de Réseaux Telecom – CA 200 M€, 1 100 personnes. - Directeur National IMES - CA 12 M€, 100 personnes.

    2005 - 2008 Installation et mise en service d’équipements actifs pour les réseaux de téléphonie fixe et mobile

    - Développement et gestion d’une activité nationale implantée dans sept directions régionales.
    - Référencements nationaux auprès des équipementiers des réseaux télécom fixes et mobiles.
    - Mise en place d’une organisation matricielle avec une gestion de projet nationale.
    (4 chefs de projet) et un pilotage transversal des ressources opérationnelles régionales.
    - Rédaction et mise en place des plans d’assurance qualité ISO 9001 et 14001.
    - Développement du réseau de fournisseurs et sous-traitants.
    - Pilote projet réseau de transport pour le PPP GSMR RFF.

  • Projetel / Deviris Intégrateur Télécom / Concepteur de produits de sécurité - Directeur Technique - QSE

    2005 - 2003 Mise en œuvre avec une équipe de commerciaux d’une stratégie de diversification sur des secteurs d’activités connexes aux cœurs de métiers de l’entreprise.

    - Référencements grands comptes, réponses aux appels d’offres et suivis des contrats cadres.
    - Adaptation du plan d’assurance qualité avec la version V2000 et la restructuration de l’entreprise.
    - Développement de produits pour la mise en sécurité des personnes et l’intégration architecturale.
    - Développement de systèmes de communication autonomes (Pylônes – Shelters à énergie solaire).

  • Projetel Intégrateur Télécom / Concepteur de produits de sécurité - Directeur des opérations – CA 6 M€, 50 collaborateurs

    2000 - 2003 Création de la division AMO et MOD dans les déploiements de réseaux de téléphonie mobile

    - Audit et mise en adéquation des potentiels de l’entreprise avec les besoins du marché.
    - Développement des activités existantes, création d’agences, recrutement et formation des ressources.
    - Réponses aux appels d’offres, suivi des contrats cadres pour les opérateurs de téléphonie mobile.
    - Rédaction et mise en application d’un plan d’assurance qualité ISO 9001.

  • Bouygues Télécom - Responsable déploiement et Vie du réseau

    Meudon 1995 - 2000 Dans le « noyau » des 50 collaborateurs de la structure fondatrice de l’operateur, élaboration des processus et coordination des travaux du réseau depuis l’expérimention jusqu'à l’exploitation.

    - Conception et réalisation des projets spéciaux (aéroports, gares, centres commerciaux, axes et tunnels routiers, couvertures indoor grands comptes).
    - Recrutement et management d’équipes d’ingénierie et de maitrise d’ouvrage.
    - Relations fournisseurs, prestataires, négociations des prix, suivi des contrats
    - Elaboration des processus d’externalisation de la maîtrise d’œuvre de conception et d’exécution.
    - Formation des prestataires dans l’externalisation de la maîtrise d’œuvre déléguée.
    - Mise en place avec la ville de PARIS, la DDE et la RATP des conventions de couverture.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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