Mes compétences :
Kaizen
Gestion de projet
Management opérationnel
Chaine logistique
GPEC
Entreprises
CIAT - UTC
- Directeur des Opérations
CULOZ2016 - maintenant160 M€ de CA - Management de 450 personnes.
Domaine HVAC - Fabrication de Chillers, AHU, Heat Exchangers - Terminaux - Tôlerie - Piping
RUGET SAS
- Directeur de Production
2000 - 2004Directeur de la Production du site. Env 200 Directs de Production - 10 ETAM - 3 cadres
Tôlerie Industrielle - Mécano soudure - Peinture industrielle - Assemblage - Maintenance - Gesion de Production - Méthodes sustaining.
Relations sociales (IRP), pilotage du plan de compétitivité interne (7%/an), de l'industrialisation (CAPEX - Compétences - flux).
Réorganisation des flux en unités autonomes managées sur la performance (mise en place de KPI's, de plans de progrès, de fonctions support à l'amélioration).
Décideur fonctionnel MM et PP pour le groupe (10 unités de production) dans le cadre d'une intégration SAP.
PTB TEXTRON
- Responsable de Production
1999 - 2000Responsable de la production du site. Management de 100 Directs environ / 7 ETAM.
Frappe à froid - Roulage - Traitement thermique - Traitement de Surface- Maintenance
Déploiement des groupes de compétitivtité process / matière
Organisation interne en relations client-fournisseur avec mesure des performances.
Pilotage de groupe de progrès : GMAO - Amélioration des flux matières (gain sur NITO).
PTB Textron
- Responsable Productivité
1997 - 1999Responsable de la mise en place démarche Amélioration Continue: création d'une structure et méthodologies de pilotage.
Pilotage des projets Kaizen.
Projets industrialisation (Equipements Frappe à Froid et Roulage / Ligne de Traitement de Surface Zingage alcalin).
