Franck LISTUZZI

En résumé

Entreprises

• SCOP ETHIQUABLE - Responsable Exploitation

  FLEURANCE 2018 - maintenant Pilotage de l'activité opérationnelle (appros, production/conditionnement, logistique/entrepôt, transport et qualité fournisseur + client)

• DEUERER Pet Care France - Responsable d'exploitation

  2017 - 2018 Pilotage complet de la Supply Chain (Appro, Ordo, logistique, transport) et de la Production du site.
  Management de transition..

• INSA Toulouse - Intervenant sur le processus PPI (Parcours Professionnel Individualisé)

  2016 - maintenant Accompagnement d'élèves ingénieur pour les aider à travailler leur projet professionnel.

• Alcoa puis Aludium - Directeur d'usine

  2012 - 2016 CA entre 27 à 30 M€ / 50 personnes dont 8 cadres et 3 chefs de service
  
  Assurer la performance d’une organisation dans un contexte international (HSE, relation client, logistique, achats, production, maintenance, qualité, ressources humaines, administratif..)
  - Piloter le changement : introduction de nouveaux produits et de nouveaux clients pour palier à la fin de vie du principal produit historique du site.
  - Elaborer les budgets d’investissement et piloter les projets d’amélioration de l’outil de fabrication (achat de deux nouvelles lignes de production)
  - Monter en compétence du personnel (mise en place d’une GPEC)
  - Piloter des projets de développement produit en relation avec le centre R&D basé en Espagne
  - Présider et animer les réunions avec les IRP (CHSCT, DP et CE)
  - Participer au processus de cession du site et à la création d'une nouvelle société.
  

• Alcoa Espagne - Supply Chain Project Manager

  2011 - 2011 Mission de 8 mois en Espagne sur le site Alcoa de Bilbao (500 personnes)
  Objectif : faire un audit et des préconisations pour la réorganisation du service logistique.

• Alcoa - Responsable Logistique & Coordinateur amélioration continue

  CASTELSARRASIN 2004 - 2012 Piloter l'ensemble des processus de la Supply Chain du site (S&OP, PIC, PDP)
  - Créer le service logistique issu d'une mutualisation entre les services exploitation (planification, ordonnancement et expéditions), approvisionnements, achats et administration des ventes.
  - Mettre en place des indicateurs internes de suivi de la performance (tableau de bord de pilotage) ;
  - Améliorer le taux de service client (OTIF) de 80% en 2004 à 92% en 2010 et baisser les niveaux de stock de 30% entre 2004 et 2010.
  - Piloter des chantiers d'amélioration continue et d'excellence opérationnelle (5'S, TPM, PDCA, Kaizen, SMED, PS, VPM...) ;
  - Auditeur interne formé aux normes ISO9001, ISO 14001, OSAS 18001 et certification OEA (douanes)

• Alcoa - Responsable d'exploitation

  CASTELSARRASIN 1999 - 2003 Piloter le processus planification, ordonnancement et expéditions
  - Développer et mettre en place un nouvel ERP (AS 400 et Oracle)

• Pechiney - Assistant d'exploitation

  Paris 1995 - 1999 Ordonnancer et planifier les ordres de fabrication

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce De Toulouse (Toulouse Business Shool)

  Toulouse 2007 - 2009 Mastère Spécialisé Logistique, Achats et Echanges internationnaux
  
  En 2007, j'ai réalisé que le niveau professionnel atteint et les postes que je visais, nécessitaient un complément de formation.
  J'ai donc pris l'initiative d'intégrer l'ESC de Toulouse devenu TBS afin de préparer le MS "Logistique, achats et échanges internationaux, option « Stratégie Industrielle » que j'ai obtenu avec mention honorable.
  Tout en menant de front ma formation et mon activité, j'a

• Lycée Deodat De Séverac

  Toulouse 1990 - 1992

Réseau

• Azzoug FARID

• Camille FEDERICI (MARCET)

  Premier Tech

• Caroline ROUSSEL (DESCORMES )

• Didier LACOINTE

• Franck CORNU

• Guillaume BACCHETTA

• Guillaume LUYAT

• Tahar GADOUCHE

• Thierry DUPONT