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Franck MARANGON

CHAMBERY

En résumé

Motivé, autonome et organisé, je propose des multi-compétences en achat, gestion complets d'appels d'offres, Contract Management, Claim Management et encadrement d'équipes.

De culture technique, trilingue français, anglais et italien, j’ai majoritairement été impliqué dans l'industrie sur des projets d'infrastructures de grande ampleur (énergie hydraulique, nucléaire, portuaire, tunneliers)

Autodidacte rigoureux et curieux de nature, je souhaite me réaliser en mettant à profit les expertises que qu'apportent mes vingt-cinq ans d'expériences.

Mes compétences :
acheteur
Commercial
Management
Responsable Commercial
Sourcing & Procurement
Contract Management
Claim Management
Rédaction Contract
Négociation
Encadrement d'équipes
Appels d'offres

Entreprises

  • Agap2 pour EDF-CIH - Senior Procurement Specialist

    2013 - maintenant - Missions : gestion d'appel d'offres au format Banque Mondiale
    - Réalisations : rédaction des dossiers de consultation, publication, animation des processus de clarification et d'alignement technique, analyse des offres et rédaction du rapport d'analyse, préconisation, notification, attribution, rédaction et mise en place des contrats
    - Résultats : 8 Appels d'Offres « 2 étapes » traités dans les prix et délais d'objectif (343 M EUR )
  • Agap2 pour EDF-CIH - Contract Manager

    2013 - maintenant - Missions : supporter les chefs de projet dans la gestion des contrats (EPC, FIDIC, Banque
    Mondiale), des réclamations et des budgets (portefeuille confié : 137 M EUR )
    - Réalisations : monitoring contractuel, organisation des défenses de réclamations et contreréclamations, suivi de la performance financière projet, calcul coût à terminaison
    - Résultats : centrage budget vs réalisés à n et n+1, gain sur réclamations de 40%
  • Agap2 pour Areva-SGN - Responsable Plateau Achat

    2010 - 2012 - Missions : encadrer un plateau achat MOE de 20 personnes (portefeuille confié : 900 M EUR )
    - Réalisations : réorganisation de l'équipe, gestion de la phase de fin de projet
    - Résultats : gain de 20% sur volume d'achat annuel de 46 M EUR , C.A. plateau +40 %
  • Aprolis- Groupe Bergerat-Monnoyeur - Responsable Intervention Service

    2007 - 2008 -Missions : développer le chiffre d'affaire, optimiser les marges et encadrer une équipe de 10 techniciens
    -Réalisations : implication commerciale des techniciens, contrôle des achats et approvisionnements
    -Résultats : marges maintenues en forte période concurrentielle, CA : 1,4 M EUR + 7%
  • FRIGAIR France SA - Directeur de l'agence française

    2006 - 2007 - Missions : réorganiser, rentabiliser et développer l'entreprise de 9 personnes
    - Réalisations : qualification et négociation avec de nouveaux fournisseurs, optimisation de l'usage de l'ERP
    - Résultats : consolidation CA à 3 M EUR , rotation du stock +11%, masse salariale - 22%
  • DMT SA - Responsable Achat ligne produit

    Boulogne Billancourt 1999 - 2005 - Missions : sourcer à l'international des ensembles technologiques complets
    - Réalisations : mise en place d'accords-cadres, ajustement de la relation Achat / B.E, économies d'échelle, optimisation des flux de trésorerie
    - Résultats : volume d'achat de 40 M EUR avec gain de 16%, réduction des temps de traitement
  • Cavotec SA - Responsable de l'Agence Française

    1996 - 1999 - Mission : gérer et développer la société de 6 personnes, assurer le reporting
    - Réalisations : mise en place politique commerciale grands comptes, gestion contractuelle (définition besoin, études, achats, installation)
    - Résultats : CA x 4 en 3 ans (600 k EUR ) , équilibre financier dès le deuxième exercice
  • CTA Srl - Groupe Cavotec - Cadre Export Back-Office

    1993 - 1995 - Mission : back-office technique et commercial du réseau international de revendeurs
    - Réalisations : suivi des projets techniques spécifiques (Achats, Fabrication, mise en route)
    - Résultats : CA export + 36% en deux ans (3 M EUR )
  • Cavotec SA - Technico-Commercial

    1992 - 1993 - Mission : créer l’activité commerciale en Rhône-Alpes
    - Réalisations : prospecter, prescrire, négocier les parties commerciales et techniques, reporter
    - Résultats : CA + 60% (120 k€)

Formations

  • Lycée La Martinière

    Lyon 1987 - 1989 BTS Technico-Commercial, Option Génie-Mécanique

    Trésorier de l'association d'étudiants "RTC" ayant organisé un salon de représentation de 25 entreprises française à Canton (Chine)
  • Lycée Albert Camus

    Rillieux La Pape 1985 - 1987

Réseau

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