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Franck MENVIELLE

HURE

En résumé

Homme de terrain, ma compétence première est de savoir m'adapter et d'apporter un œil neuf au sein d'une équipe de travail.
Ayant acquis une culture d'entreprise dans le domaine de la métallurgie, mon rôle de manager est à l'image du médecin généraliste qui saura déceler et orienter vers des solutions adaptées.

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Kanban
Kaizen
SMED
Microsoft Word
Microsoft Excel

Entreprises

  • Atlantique Thermique - Responsable Production

    2009 - maintenant Programme de production (achats, sous-traitance, fabrication, qualité, expéditions). ;
    - Amélioration des fabrications (organisation, coût et qualité).
    - Recherche de nouveaux procédés.
    - Soutien managérial et Lean management pour les filiales du groupe.

  • Fonderie LF-Tech - Responsable d'atelier

    2007 - 2009 Programme de production des ateliers de fonderie, parachèvement, usinage et maintenance. ;
    - Amélioration par le Lean Manufacturing.

  • SAGEM - Responsable d'atelier

    PARIS 2005 - 2007 Planning des équipes selon les charges (100 personnes). ;
    - Formation et suivi d'une équipe de 5 managers.
    - Amélioration par le Lean Manufacturing.

  • SAGEM - Responsable d'équipes en intérim

    PARIS 2004 - 2005 Gestion de 30 opérateurs en travail posté, magasiniers et dépanneurs premier niveau. ;
    - Optimisation de production par le Lean Manufacturing. ;
    - Pilote de chantier 5S (implication des opérateurs, participation à l'amélioration).

  • Scierie Nicolas - Responsable de ligne

    2001 - 2004 Animation et formation des opérateurs (4 à 6 personnes). ;
    - Conduite et maintenance machine automatique et contrôle qualité selon cahier des charges.

  • Société d'intérim - Opérateur polyvalent, manœuvre.

    1998 - 2000 Diverses missions (manœuvre BTP, opérateur machine bois, déménagements...).

Formations

Réseau

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