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Franck MILON

BRUXELLES

En résumé

Mes compétences :
Achats
Aéronautique
International
Logistique
Management
Négociation
Sourcing

Entreprises

  • SABCA - Head of Procurement

    2008 - maintenant
  • SEGULA manufacturing - Responsable Supply Chain

    2006 - 2008 Objectifs :
    · Amélioration rapide et conséquente des performances OTD
    · Réorganisation des services logistique
    · Remise en route de la GPAO
    · Mise en place de la gestion des stocks

    Responsablités :

    · Projets groupe :
    o Remise en route de la GPAO
    o Projet de mise en place d’un nouvel ERP
    o Mise en place des kanbans matière confiée
    o Mise en place et gestion des outils de communication client
    o Etudes charge-capacité

    · Responsable logistique (2 usines) :
    o Gestion équipe approvisionnements
    o Gestion des flux internes et externes
    o Gestion équipe ADV /Lancements
    o Gestion équipe Magasins / Réceptions-Expéditions

    Résultats :
    · Projets groupe :
    o Amélioration des performances GPAO (>200%) sur tous les sites
    o Redéploiement complet de l’outil eSupplyChain Airbus sur 3 sites et
    augmentation des cycles d’appel (de 7 jours à 28 jours) en 2 mois
    o Harmonisation de la gestion des Kanbans confiés sur 3 sites de
    production
    o Validation de 2 méthodes d’étude charge-capacité

    · Usine de Toulouse (Juillet 2006 à Avril 2007) :
    o Exploitation complète de l’ancienne GPAO en 2 mois
    o Fiabilité de 98% des kanbans en 8 semaines
    o Passage du taux de service de 25% à 52%
    o Obtention d’un doublement de charge du délestage Airbus

    · Usine de Casablanca (Mai 2007 à Avril 2008)
    o Exploitation complète de l’ancienne GPAO en 1 mois
    o Sécurisation des 3 clients principaux en 3 mois
    o Passage de 90 000 pièces en retard à 12 000
    o Amélioration du taux de service de 9% à 83%
  • AIRBUS FRANCE - Leader projet déploiement eSupplyChain

    2005 - 2006 Objectifs :
    · Déployer l’outil chez 25 fournisseurs
    · Couper l’ancien système chez 950 fournisseurs

    Environnement technique :
    · Fournisseurs Aerostructure réfractaires
    · Fournisseurs « fasteners » avec gros volumes

    Responsabilités :
    · Responsable du projet :
    o Encadrement du service (2 personnes)
    o Réalisation de la communication fournisseurs
    o Négociations et signature des contrats logistiques
    o Accompagnement du fournisseur pendant la phase de mise en place (
    o Accompagnement dans la conduite du changement chez le fournisseur

    · Formation des équipes Airbus

    Résultats :
    · 96% des fournisseurs déployés
    · 100% des fournisseurs coupés
  • HISPANO-SUIZA - Assistant Supply Chain Manager

    Colombes Cedex 2005 - 2005 Objectifs :
    · Définir les besoins humains et machines pour le passage en série
    · Identifier la supply chain cible à atteindre

    Environnement technique :
    · Programme A380- ETRAS, système de commande de l’inverseur de poussée de l’A380
    · Plateau projet à forte technicité : électronique, électronique de puissance,mécanique…

    Résultats :
    · Réalisation d’une matrice charge/ capacité et présentation au comité de
    direction
    · Identification des scenarii supply chain à envisager et leur caractérisation en
    termes d’organisation, de performance, de faisabilité et d’adéquation aux
    contraintes (1ère monte, rétrofit, après-vente)

Formations

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