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Franck RAMIER-PELLETIER

ROUEN

En résumé

Véritable Risk Manager, je dispose d'une réelle expertise HSE et d'une importante culture industrielle, j'ai été amené à appréhender toutes les dimensions d'une organisation dans un context international.
Je manage les enjeux HSE stratégiques, ainsi que la mise en œuvre opérationnelle et de pouvoir assurez l’analyse et le suivi de la performance dans un environnement cGMP.

Mes expériences m'ont permis de développer:
- Expertises métiers : Hygiène-Sécurité-Environnement-Risques Industriels dans environnement BPF et cGMP), outils d’analyse de risques (AMDEC, HAZOP,…), Chimie (dans environnement BPF), étude de procédés batch, projets engineering (j'ai participé à env. 50million d'euros d'investissements), code de l’environnement, code du travail, ICPE, processus d’amélioration continue, mise à jours de dossier seveso, élaboration de dossier de notification, analyse et suivi d'enquète d'évènement, audit et inspection, suivi des actions, mise en place de système (gestion des entreprises extérieures, gestion de crises,...)

- Projets en cour : Mise à jour du dossier SEVESO, mise en place d’un programme Hygiène industriel, Mise à jour du document unique,
Garantir la disponibilité des équipements et infrastructures au meilleur coût. Réorganisation du poste de garde, optimisation des ressources pour plus d’efficacité. Réorganisation de la gestion des déchets. Réorganisation des services techniques. Suivi et organisation du service methode maintenance (mission, activité, suivi,…). Priorisation des activités en apportant des méthodes et insuffler cohésion.
Déploiement des requierements Groupe pour préparation d’un audit corporate.
Promotion des aspects HSE dans les activités de production et logistique (responsabilisation des chefs de services)

- Pilotage : Elaboration et gestion de budget, élaboration de plan stratégique (3, 5 ans), priorisation des actions, évaluation risque-coût,...
- Management : Déploiement de politique et de stratégie de Groupe, animation et coordination d’équipe, écoute, dialogue,
- Capacités commerciales et de négociation, méthode et sens de l’analyse, pragmatique, homme de terrain.
- Spécialités
Mise en place d'organisation HSE (Diagnostique, plan d'action, suivi), révision de systeme (gestion des entreprises extérieures, gestion des déchets,...), révision de contrats (Déchets, sureté,...), management technique des activités HSE.
Management d'équipe; Pilotage de budget. Impulser le changement, mise en place de plan de communication. Maitrise des intéractions HSE/Production/Qualité en milieu pharmaceutique.
Mise en place et suivi d'indicateurs de performance. Participation au Strat. Plan. Developpement d'objectifs et d'indicateurs "compliance excellence", en lien avec les activités locaux.
Risk manager opérationnel.

Mes compétences :
HSE
risk manager
performance
amélioration continue
Manager
Organisateur
Gestion de contrat de sous traitance
Impulser le changement
Chef de projet
Chimie fine
Cost controle
Étude des process

Entreprises

  • ... - Responsable HSE

    2013 - maintenant Missions principales:
    Impulser la politique HSE de la Direction du site et des attentes groupe dans une organisation matricielle. Promotion du référentiel et des procédures groupe.
    Impulser les changements - responsabilisation des chefs de service dans leurs activités.
    Garant du suivi de la prestation de Gardiennage : Optimisation du système de gestion de la sureté.
    Analyse des presque accidents, incidents et accidents du travail ; Elaboration de diagnostic et mise en place de plan d’action.
    Prescripteur HSE pour l’intégration de l’HSE dans tous les projets industriels. (Organisationnel, technique, transfert de produits) ; Réfèrent technique pour les travaux neufs
    REALISATIONS: Mise à jour du dossier Seveso, Analyse des risques HSE et document unique
    Réorganisation du poste de garde, mise en place d’un système de surveillance (video monitoring) ; Optimisation du système de sécurité et de sureté du site: saving 33%. Audits terrains
    Mise en place d’un système de gestion de crise, Elaboration d’indicateur d’activités et de suivi HSE. Mise en place de réunion périodique de suivi des implications, avancement des projets HSE et de suivi des plans d'action.
  • :-). Suisse - EHS Manager

    2012 - 2012 Responsable de l'organisation et la coordination EHS d'un site de Biotechnologie (680p). Groupe international - organisation matricielle.
    Garant de la performance EHS sur le site (Gestion et organisation du département EHS)
    Encadrement de 12 personnes (3 directs reports).
    Membre du Local Leadership Team. Correspondant des autorités locales. Correspondant avec la Division et Corporate.
    Responsable de l'élaboration et la gestion de budget EHS, suivi des forcast.
    Mise en place et suivi des indicateurs de performance EHS Team.
    Participer au développement des objectifs du site.
    Préconiser des actions d'amélioration / élaboration d’un diagnostic (mise en place d’un système de contrats gestion des déchets, programme d’hygiène industrielle), coordinateur EHS dans les projets d’investissement. Mise en place d’indicateur EHS d’activité et de performance, préparation du shutdown. Mise en place d’un programme de communication et de sensibilisation.
    Promouvoir l'amélioration continue des systèmes (mise en place d'organisation, mise en place d'un plan de communication,(...))
    Expert technique d'analyse de risque.
    Impulser les changements : mise en place d’un système de gestion des EE, mise en place d’un système de gestion de crise.
  • Akzo Nobel - Coordinateur sécurité

    Thiverny 2011 - 2011 Impulser le changement, élaboration d’un diagnostic, proposer un plan d'action, mise en place de système de management, (gestion des EE, de système sécurité sureté, ...), management poste de garde, suivi des guides lines groupe,suivi des indicateurs de performances, réduire le nombre d'évènements, participer aux enquètes d'évènement, mise enplace d'action correctives, formations,...
  • ORIL - Ingénieur HSE et risques industriels

    2004 - 2011 Réglementation SEVESO (site seuil bas), réglementation ICPE, élaboration de dossier de notification, mise à jours de dossier seveso (gestion de soustraitance),
    Etude des installations (spécificité : connaissance des procédés hydrogénations batch jusqu'à 220 bar), des process et des procédés (chimie batch) et des postes de travails,
    Enquêtes d’évènement, audits systèmes et inspections terrain, suivi des actions correctives et préventives, formations et informations,
    Animation de groupe de projet, coordinateur des prescriptions, prescripteur HSE dans les projets d'investissement (coordinateur avec les chefs de projets), Evaluation Cout/risque, élaboration et suivi des indicateurs de performance, reporting au comité de direction,
    Mise à jours des plans de zones ATEX, élaboration d'un plan de circulation, élaboration d'un plan de formation, élaboration d'un système de gestion des entreprises exétrieures, mise à jours du plan d'évacuation, veille réglementaire, rédaction de procédures, élaboration de consignes, gestion de planning, ...
  • REVIMA APU - Responsable HSE

    2004 - 2004 Déploiement de la politique EH&S du groupe (avec réferentiel HSE interne), Reporting au Directeur Régional Europe Groupe. Déploiement des indicateurs de performance HSE groupe ; Réglementation (ICPE, code du travail, ...); Elaboration et suivi d’un budget, Elaboration d’un plan de gestion de crise,point hebdo avec USA,…
    Interlocuteur avec les partenaires sociaux etles administrations.
    Formation interne aux standards groupe UTC, San Diego USA
  • ICI Packaging coatings - Préventeur HSE

    2002 - 2003 Initiation au déploiement du référentiel ISO 14001 – Mise en place d’un système de gestion des déchets, Audits systèmes et inspection terrains
    Etude des postes de travails.
    Coordinateur (ingénieurs de production, responsables de services)
  • ASPOCOMP - Responsable de ligne de production (Traitement de surface)

    1998 - 2001 Optimisation de la production et sa qualité - Mise en place d’outils de reporting - Réalisation de la topo-maintenance
    Manager de 7 personnes

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