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Franck ROMAIN

LYON

En résumé

Teamsquare accompagne ses clients pour les aider à améliorer le management de leurs projets.

Notre spécificité étant de mettre à disposition de nos clients notre savoir-faire dans le domaine du management de projet tant au niveau des méthodes que des outils.

Pour se faire, notre offre de service se décompose ainsi :

– délégation de chefs de projet,
– assistance à la gestion de projets,
– conduite du changement,
– analyse et maintien du portefeuille stratégique,
– intégration et maintenance de systèmes d'information projets,
– formation et accompagnement méthodes et outils,
– structuration des processus et méthodes

Nos clients sons des entreprises du CAC 40, SBF120, des PME et startup souhaitant mettre au point, fiabiliser et enfin parfaire le management de leurs projets.

Teamsquare est spécialiste du conseil en gestion de projet, déploiement des outils associés (Project Online, Server, SharePoint, Sciforma, SAP PPM, etc.) et management de projet opérationnel.

N'hésitez pas à nous contacter pour échanger sur votre démarche projet.

Franck ROMAIN
Responsable commercial IDF et Nord
06.58.38.99.77

Mes compétences :
Management de projet
Achats
Prospection commerciale
Recrutement
Développement commercial
Project Management Office
Management
Enterprise Project Portfolio Management
Gestion de projet
Planification de projet
Microsoft Project

Entreprises

  • TEAMSQUARE - Business Developper

    LYON 2014 - maintenant Management du portefeuille d'affaires IDF et Nord
    Enrichissement du portefeuille d'affaires (développement et chasse)
    Vente de l'offre de service
    Participation au process de recrutement et de management
    Gestion des partenariats

  • PMI Paris - Volontaire Développement Professionnel

    2014 - maintenant Co-animateur du cercle des entreprises

  • ALTRAN - Ingénieur Consultant, CAPM

    Vélizy-Villacoublay 2011 - 2014 Chargé d'affaires pour le compte de Sames Technologies (finition et extrusion robotisées)
    Assistant chef de projet pour le compte de Portafeu ( fabrication et pose de portes coupe-feu pour l’industrie nucléaire)
    Coaching de consultants
    Préparation aux qualifications. Taux de réussite > 75%
    Support aux entretiens de recrutement (tests techniques et en gestion de projet)

  • Transfos MARY - Ingénieur Recherche et Développement (alt.)

    Clermont ferrand 2007 - 2011 2010-2011 : Mise en place d’une politique de réduction des coûts :

    * Gain sur les prix de revient de 10 à 20%.
    * Développement de nouveaux marchés.
    * Diminution des coûts d’achats de 2 à 23% en fonction des postes.
    * Mission Business au Maroc (3 mois)

    2008-2010 : Optimisation du bureau d’études (BE) :

    Gain de temps évalué à +15% de disponibilité pour le responsable BE par l’optimisation des outils utilisés pour la conception des transformateurs.

Formations

  • Cesi

    Ecully 2008 - 2011 Conduite d'affaires

  • Lycée Leonce Vieljeux (La Rochelle)

    La Rochelle 2003 - 2005

Réseau

Annuaire des membres :