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Franck ROUSSEL

Paris

En résumé

J'ai acquis, au sein de cabinets de conseil reconnus (Arthur Andersen, Mazars et Capgemini), une solide expérience des activités d'audit et de conseil dans le secteur Banque/Assurances :
- en termes de revue et organisation de process, de prise en charge opérationnelle de projets et de suivi de portefeuille de projets ;
- autour des problématiques comptables, financières, réglementaires et conformité ;
- sur un large éventail de clients du monde bancaire : de la banque d'investissement à la banque de détail (CA-CIB, Société Générale, Rothschild et Cie Banque...) et de services financiers tels que Siemens Financial Services.

Mon parcours m'a également permis, en tant que Directeur de la MOA, de gérer des équipes opérationnelles au sein d'une Banque.

Mes compétences :
ITIL
Gestion des risques
MOA
Gestion de projet
Organisation
CISA
Maîtrise d'ouvrage

Entreprises

  • Sopra Steria - Directeur Conseil

    Paris 2018 - maintenant
  • Capgemini Technology Services SAS - Principal

    PARIS-LA DEFENSE 2014 - 2018 Prise en charge de différentes missions au sein de la Société Générale :
    - Assistance au pilotage du programme SIRIF
    - Contribution au schéma directeur de la fonction Risques
    - Réalisation du schéma directeur des Risques Opérationnels
    - Mission d'architecture fonctionnelle autour des thèmes de la Conformité, SI Mutualisé Finance&Risques
  • Nexialog - Directeur conseil (banque&assurances)

    2014 - 2014 Travaux d'assistance métiers autour de la mise en place de la solution SAP (projet Opéra)
  • HSBC - Directeur de la MOA Fonction Finance

    Paris 2012 - 2013 Gestion du département de la MOA de la fonction Finance :
    - pilotage du portefeuille de projets
    - gestion des budgets informatiques
    - transformation de l'organisation
    - suivi de la production comptable sous un angle SI
  • Mazars - Senior Manager

    Paris La Défense 2007 - 2012 Gestion de missions d'organisation et de maitrise d'ouvrage :
    - autour des problématiques financières comptable et risques (revue de la fonction Finance, Industrialisation du SI réglementaire d'une filiale milanaise, mise en place de rapproc FO to BO, gestion de portefeuille de projet...)
    - au sein des clients du monde bancaire (Calyon, SGCIB, Banque Rothschild et Cie Banque) et de groupe internationaux (Siemens Financial Services Milan et Paris)

    Contribution à l'animation du pôle conseil banque (prospection, présentation de l'activité, recrutement...)
  • Roussel Franck - Consultant Indépendant

    2006 - 2007 Mission de conseil auprès de la Banque Fédérale des Banques Populaires (Réforme Bâle 2 - risque de Crédit)
  • Arthur Andersen puis Ernst Young - Senior Manager

    1998 - 2006 Participation puis management de diverses missions de conseil et d'audit autour des SI des banques.

    Ces missions ont été menées au sein des banques et institutions financières suivnates : ABS Système, Barclays, BMS (Monéo), Caisse d’Epargne, EGG, Exane, Groupe Banque Populaire, HSBC CCF, CGU, Clearstream, Crédit Lyonnais Asset Management, Natexis Capital, Axa Immobilier.
  • GSIT (Système interbancaire de télécompensation) - Coordinateur de projet et MOA

    1995 - 1998 Assistance à la gestion d'une activité d'Etudes (MOA et MOE)
    Chef de projet MOA junior

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