Franck SCARLATTI

En résumé

Entreprises

• Groupe IHOL - Directeur Général

  2014 - maintenant • Management du Comité de Direction (7 cadres en management direct) ;
  • Elaboration des budgets annuels des filiales et suivi financier ;
  • Coordination du travail des différents départements du Groupe : RH, commercial, financier, juridique, bureau d’études, QSE, communication ;
  • Réalisation d’une opération de croissance externe ;
  • Introduction d’un fonds d’investissement dans le capital du Groupe ;
  • Définition et mise en œuvre du plan de développement du Groupe ;
  • Responsabilité des relations extérieures (clients, fédérations professionnelles, presse...).

• Mairie de Cannes - Directeur de cabinet

  2008 - 2014 Mise en œuvre de la stratégie politique définie par le Député Maire et l’équipe municipale ;
  • Suivi des projets de la collectivité et reporting régulier au Député Maire ;
  • Organisation du travail des élus de la majorité municipale ;
  • Coordination de l’action municipale avec la Communauté d’Agglomération du bassin cannois ;
  • Développement des relations avec les élus et les différents institutionnels du département (Etat, Région...).
  

• Mairie de Cannes - Directeur de la communication, des relations publiques et de la presse

  2001 - 2008 • Structuration du service et mise en place d’une organisation par pôle ; • Définition de la stratégie de communication off line et on line de la
  Direction ;
  • Elaboration du plan d’actions par service ;
  • Conception et réalisation de nouveaux outils de communication ; • Organisation de nombreux événementiels ;
  • Elaboration et gestion du budget annuel.

• Sivades - Directeur de la communication

  1997 - 2001 • Elaboration et mise en œuvre du plan de communication annuel lié à l’activité du Syndicat ;
  • Lancement du tri sélectif sur le territoire de chaque commune membre ;
  • Définition de la communication institutionnelle du Syndicat ;
  • Elaboration et gestion du budget annuel.
  

• Palais des Festivals et des Congrès de Cannes - Chargé de mission

  Cannes 1996 - 1997 • Participation à l’élaboration du plan d’actions commerciales ;
  • Conduite des études quantitatives et qualitatives sur la perception et
  l’image de Cannes ;
  • Contribution à la politique événementielle de l’établissement.
  

• Royal Hotel Casino - Assistant marketing

  1995 - 1996 • Participation à l’élaboration de la stratégie et du plan marketing annuel ;
  • Elaboration des offres commerciales pour la clientèle loisirs ;
  • Définition du plan de prospection pour la clientèle affaire ;
  • Réalisation du plan média annuel de l’hôtel.

Formations

• Institut D'Études Supérieures Du Marketing

  Montpellier 1992 - 1994 Marketing Manager

Réseau

• Cédric BERNARD