Franck VALADE

En résumé

Entreprises

• Falco - Chef de projet sénior

  Saint-Jouvent 2007 - maintenant

• Travailleur Indépendant - Consultant - Chef de projet

  Mèze 2003 - 2006 France Télécom Portail Orange :
  Dans le cadre de la description des activités de l’entité en charge de l’hébergement d’exploitation à Bagnolet et Sophia Antipolis pour « Portail Orange »:
  Etat des lieux sur les pratiques de l’entité au regard des pratiques préconisées par ITIL ICT IM (infrastructure management) :
  Processus internes à mettre en parallèle  avec les processus : Conception et planning, Déploiement, Opérations, Support Technique.
  Impacts : Gestion des configurations (CMDB, DSL), gestion des changements, gestion des mises en production, gestion des évènements (supervision, pilotage de bout en bout, travaux batchs, sauvegardes, restauration, MCO), gestion des incidents, gestion des problèmes,…
  Préconisations : analyse des liens et des livrables existants ou à créer.
  
  
  EDF/GDMI :
  Dans le cadre de la refonte de l’application « Espace » (gestion des mesures cœur de réacteurs) en architecture n tiers, réalisation des cahiers des charges techniques pour passer les appels d’offre :
  mise en œuvre du référentiel applicatif sous MEGA 2005 :
  importation des MCD Merise existants,
  modélisation UML pour la nouvelle application (retro-ingénierie) afin de rendre les spécifications techniques directement exploitables par les équipes de développement,
  consolidation des demandes de la MOA : partage de l’outil et reporting sur les évolutions demandées sans avoir à reprendre l’ensemble des documents « word » existants.
  
  
  
  
  
  SFR-CEGETEL :
  
  Dans le cadre de l'activité Ingénierie d'Exploitation, élaboration des normes de la Direction des Opérations.
  Mission de formalisation et mise en œuvre d'un Référentiel de Normes et de standards de l'outillage de production :
  Environnement Production (500 serveurs) et pré production (150 serveurs) :
  Pour le Front Office : Serveurs UNIX (AIX, HP-UX, SCO) et Windows NT,
  Pour le Back Office : Mainframe IBM (traitements Batch avec transferts de fichiers gros volumes (TGV)
  Réseaux : LAN, VLAN, MAN, WAN
  Principaux Outils D’Exploitation :
  Ordonnancement : Autosys et ControlM,
  Supervision applicative : TIVOLI et PATROL KM,
  Supervision réseau et sécurité : Netview et ETrust,
  Solutions de stockage : EMC²
  Mission de rationalisation du processus de mise en production en collaboration avec :
  les Lignes de Services et les Lignes de Pilotages,
  Les Ingénieurs d’Exploitations,
  L’entité en charge de l’outillage d’exploitation,
  Les experts techniques des différentes entités
  A partir de l'existant : établir une démarche de progrès, définir les plans d'actions, modéliser et mettre en œuvre le référentiel, consolider les avis des différents experts techniques afin de présenter l’état d’avancement à la Direction, auditer et garantir les cycles de vie des normes et processus, de leur respect par les différents acteurs.
  - Conduite de projet de mise en œuvre de référentiels (technique & normes ITIL).
  - Description du processus « gérer les infrastructures techniques » (ITIL)
  - Animation de groupes de travail avec les acteurs : serveurs, données, réseau, outils d’exploitation, middleware, logistique, patrimoine et achats.
  
  AXA I.M :
  
  Modélisation de l’architecture d’infrastructure avec l’outil MEGA
  Localisation des composants
  Cartographie réseau couche 3
  Conseil pour la rationalisation de l’architecture
  
  3IL :
  
  Création du module Qualité dans le cursus « métier de l’ingénieur » 3ème année,
  Formation des étudiants,
  Réalisation et correction du contrôle final.

• CR EUROPE, PSA, Indépendant - Consultant - Chef de projet

  1995 - 2003 2003 : CONSULTANT INFORMATIQUE SENIOR
  CR-EUROPE (Groupe SYLIS)
  
  Support méthodologique de 2ème niveau des consultants,
  Rédaction de plans d’assurance qualité projet,
  Formation des utilisateurs finaux,
  Avant vente.
  
  2001/2002 : CHEF DE PROJET
  Groupe PSA Peugeot-Citroën Automobiles
  
  Rédaction des normes métiers qualité informatique, des guides et modèles,
  Formation des consultants méthodes sur l’approche projet, les risques, les tests,
  Déploiement du nouveau système qualité informatique dans les Business Units,
  Analyse des résultats de l’enquête mensuelle de satisfaction,
  Communication des indicateurs aux différents niveaux opérationnels et décisionnels,
  Qualification des problèmes détectés,
  Création et gestion d’une base NOTES de gestion des problèmes (workflow),
  Déduction des actions de progrès à engager.
  Management de proximité et formation à la « relation client » des exploitants.
  
  2000 : CHEF DE PROJET
  Euvoxa services Nantes
  
  Formation de techniciens d’exploitation aux systèmes UNIX (C shell) et AS 400 (pupitrage de base),
  Formalisation du PAQ,
  Audit système RS 6000,
  Administration d’une base Oracle 8i de test et étude de l’architecture système et réseau cible d’une mutuelle complémentaire.
  
  1995/1999 : CONSULTANT QUALITE, ORGANISATION, METHODES
  TRAVAILLEUR INDEPENDANT
  
  Principales missions :
  D.I.S.I.T de « La Poste » à Nantes :
  Back up du responsable informatique d’exploitation,
  Formation des gestionnaires et administrateurs réseaux,
  Organisation du travail (équipes 24/24 ; 6,5/7),
  Préparation des travaux planifiés (bascule du réseau X25 en IP, migration des liaisons à 64 k, interventions à distance sur les équipements,…),
  Rédaction des procédures et gammes internes avec les administrateurs réseau.
  Société Maître Jacques à Rennes
  Audit portant sur la fiabilité, la sécurité des systèmes et sur la maintenabilité des applications au regard de l’an 2000, de l’Euro.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Elisa COMPÈRE

• Franck VALADE

• Philippe MAZIERE