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François AVÉDIAN

Paris

En résumé

Après avoir conjugué le management d’équipe, la responsabilité d'une ligne de production et la gestion de projet industriel pendant 10 années dans l'industrie lourde, j'ai donné un nouvel élan à ma carrière dans le domaine le domaine des systèmes informatiques ouverts (SaaS, PaaS, Virtualisation, SOA, ETL, Web Services...) en réalisant un Mastère Spécialisé à Centrale Paris.
Je suis désormais Responsable Industrialisation de la solution PaaS MySpheres. Au sein de mes équipes de consultant et développeur, je mets en place les méthodes et les outils permettant de soutenir la croissance cette solution RH 2.0


Mes compétences :
Management de projet
Environnement
Management d'équipe
Process
Lean Manufacturing
Électricité
Mécanique
Automatisme et régulation
Informatique
Technique
Lean
Management
Production
Cloud computing
Réseaux informatiques & sécurité
Virtualisation
XML
Architecture SI
Java EE
UNIX
Sécurité au travail

Entreprises

  • NeoSpheres - MySpheres' Consulting & Developer Manager chez NeoSpheres

    Paris 2014 - maintenant Mise en place des process et outils soutenant la croissance et la montée en charge du PaaS Ressource Humaine. Develloppement de l'ETL Talend
    Management des consultants RH et développeurs MySpheres.

  • Bouygues Telecom - Responsable projet optimisation DSI infrastructure

    Meudon 2014 - 2014 Mise en place d’un tableau de bord de pilotage de la DSI infra. (serveur, stockage, BdD, build)
     Recensement et spécification du besoin
     Réalisation de l’architecture logicielle
     Pilotage de 2 prestataires et aide à la programmation
     Utilisation de l’ETL Pentaho, JSP, OBIEE, Serveur Oracle, Eclipse BIRT.
     Rédaction de la documentation technique

  • BearingPoint - Projet industriel Centrale Paris

    Paris la Défense cedex 2013 - 2014 Création d’une plateforme web collaborative destinée aux acteurs du Cloud Français
    Utilisation des technologies : HTML5, JEE, JSP, SQL, UML

  • Papeterie Des Vosges - Responsable Ligne de Production

    2009 - 2014 Management opérationnel de la ligne de production (1 atelier de préparation des pâte, 1 machine à papier, 1 bobineuse, 1 emballeuse).ligne de production travaillant en 3*8 avec 2 semaines d'arrêt annuelles. Equipes de production composées de 5 équipes de 10 opérateurs + 1 contremaitres
    Gestion des gammes de production
    Référent du service technique

  • Papeterie Des Vosges - Ingénieur Process

    2005 - 2009 Optimisation de procees
    proposition et gestion des investissements machine

  • Papeterie Des Vosges - Apprenti Ingénieur

    2003 - 2005 Réalisation d'un investissement machine de 200k€
    Réalisation de gamme de maintenance pour le service maintenance

  • Condat - Stage ouvrier

    2003 - 2003

  • CSCK - Moniteur Canoë Kayak

    1997 - 1997

Formations

Réseau

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