François BITOUZET

En résumé

Entreprises

• Voyages-sncf.com - Directeur de la Communication et des Marques

  La Défense 2013 - maintenant

• Auditoire - Directeur Executif

  2010 - 2013 Management international de la Communication de WISE (World Innovation Summit for Education) pour la Qatar Foundation
  
  - Pilotage à l’année de la communication de la marque WISE
  o Développement de la stratégie globale de communication de WISE (44 pays couverts)
  o Pilotage de l’ensemble des actions du plan de communication annuel (WISE Initiative, Summit, WISE Prize, WISE Awards, Haiti Task Force, Learning World, Learners’ Voice, plateforme web collaborative)
  o Conception et management des outils de communication de WISE (Relations presse, community management & social media, site Internet, partenariats, medias, publicité & media, édition et newsletter)
  o Pilotage du réseau Weebr Shandwick dans 44 pays
  o Pilotage de l’appel d’offre relations presse 2011
  
  - Management de l’équipe communication permanente WISE à Paris
  o 5 ressources digital, 4 ressources RP, 6 ressources contenus, 4 ressources audiovisuel, 1 chef de projet événementiel, 1 directeur artistique

• Euro RSCG C&O - Directeur Associé

  PUTEAUX 2008 - 2010 1) Concevoir et commercialiser les stratégies de mix contenus/medias/relation de l’agence:
  Identifier, imaginer et créer les meilleurs dispositifs de contact entre la marque et ses cibles, sous un impératif d’audience et d’imprégnation des messages. Développer une politique d’éditorialisation des contenus, en fonction du potentiel de la marque, de ses enjeux, des canaux employés et des attentes de la cible visée. A partir de ces réflexions, concevoir un plan d’actions complet (Internet, Medias, Audiovisuel, Design), cohérent, faisable et efficace. En assurer la vente et le suivi commercial auprès des clients (compétitions et développement de clients acquis)
  Principales références : LG, EDF, Orange, Air France, Banque Populaire
  
  2)Assurer de la faisabilité de ces stratégies et accompagner leur mise en œuvre
  Au cœur d’une équipe de 40 personnes aux compétences complémentaires (Internet, Audiovisuel, Médias, Design), former les équipes projets ad hoc, les briefer, coordonner leur travail et être garant de la qualité du résultat final. Développer le réseau de partenaires de l’agence
  Principaux partenaires : TF1, Viadeo, FG, Endemol, Metro, BNF, Disney, BFM, CNN, WindowsLive
  
  3)Structurer et animer une équipe de 40 personnes
  20 personnes d’Internet, 5 personnes du Design, 15 personnes des Medias, 10 personnes de l’Audiovisuel ; organisées et managées en pôles d’expertises. Faire vivre un esprit et une culture commune, propice au développement personnel et à la convivialité
  Principales actions : séminaire d’intégration des équipes, mise en place de réunions hebdomadaires et mensuelles,chantier organisation et vie en commun open space
  
  4)Développer, promouvoir et faire vivre la culture «360° » auprès de l’agence et de ses clients
  Mettre au point des outils de communications internes dédiés et permettant de mener une pédagogie active d’innovation, ainsi qu’un réseau d’interlocuteurs privilégiés. Assurer la vente des idées, ainsi que des approches aux clients ; en amont et en aval du brief
  Principales actions : séminaire clients sur les contenus, blog sur l’innovation, présentations commerciales, outils méthodologique d’analyse du potentiel media des marques

Formations

• Ecole Des Hautes Etudes En Sciences Sociales EHESS

  Paris 1999 - 2000 DEA Analyse et Politique économiques

• Ecole Normale Supérieure

  Cachan 1997 - 2001

• Université Paris 10 Nanterre

  Nanterre 1997 - 1999

• Lycée Lakanal

  Sceaux 1995 - 1997 B/L

Réseau

• Béatrice MOTTIER

• Caroline GEOFFROIS

• Erminia NUSSWITZ

• Hervé (hpp) POUCHOL

• Joachim BERCHTIKOU

• Leslie COOKE

• Maribelle ALCANTARA

• Mohamed CHELLAKH

• Stephane CORCIA

• Yann DAUJEARD