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François BOUD'HORS

Toulouse

En résumé

Manager terrain, 20 ans d'expérience à la direction de centres de profit
Encadrement et animation d'équipes opérationnelles et commerciales
Professionnel du transport: messagerie routière, affrètement, fret express, douane, transit aérien et maritime
Sens du service et du résultat
Gout du challenge

Mes compétences :
Garantir la sécurité des biens et des personnes
Optimiser l'organisation des sites et la productiv
Piloter des activités dans un environnement certif
Gérer et développer la rentabilité d'un ou plusieu
Gérer les relations sociales; présidence CE CHSCT
Fidéliser les clients et développer des relations
Animer et dynamiser une force de vente
Encadrer et fédérer des équipes opérationnelles

Entreprises

  • GLS France - Directeur d'agence

    Toulouse 2016 - maintenant Directeur d'agence Marseille

  • GEFCO - Directeur d'agence

    COURBEVOIE 2012 - 2016 Directeur d'Agence de Clermont Ferrand de Février 2015 à Mai 2016
    Centre de profit, CA 18M€
    Transports routiers de marchandises, messagerie et affrètement
    Logistique: gestion des flux amont, Magasin avancé fournisseurs

    Directeur de l'agence de Moissy Cramayel (77) de Décembre 2012 à Février 2015
    Transports et logistique industrielle
    Messagerie routière, nationale et internationale,
    Affrètement
    Hub messagerie nationale pour le réseau GEFCO
    CA 35 M€
    110 salariés et 70 chauffeurs PL en sous traitance
    Création et gestion d'une plate-forme de distribution des pièces détachées automobiles

  • DUCROS EXPRESS - Directeur d'agence Clermont-Ferrand

    Gonesse 2005 - 2012 Agence DHL Express jusqu'en Juillet 2010 puis DUCROS Express lors du rachat du réseau messagerie routière de DHL par le groupe CARAVELLE.

    En charge du développement des différentes activités du site: messagerie, fret express, affrètement, sur la région Auvergne.
    Management opérationnel du site; optimisation des ressources, amélioration des productivités quai , camionnage.
    Président du CHSCT et des DP.

    J'ai mis en place et développé la structure affrètement de l'agence; croissance du CA de 0 à 150 K€ en 1 an (2005/2006).
    J'ai développé le CA de 2.5 à 3 M€ par le gain de nouveaux trafics et le développement du portefeuille.
    J'ai amélioré les résultats de l'agence de -400 K€ en 2005 à l'équilibre en 2010 par la croissance du CA, le contrôle des coûts et l'optimisation de l'organisation.

  • DHL EXPRESS - Mission d'étude stratégique pour le compte de la direction générale du groupe (Marseille, Bruxelles)

    Paris 2003 - 2005 Mes objectifs et responsabilités étaient de définir et de modéliser le nouveau réseau DHL Express dans le cadre de l'opération d'acquisition et de fusion des réseaux DHL International, Danzas et Ducros réalisée par Deutsche Post World Net.
    J'ai élaboré dans ce cadre différents scénarios d'organisation à moyen terme (5-10 ans) du réseau en mesurant les impacts opérationnels, sociaux et financiers.
    J'ai présenté ces différents scénarios accompagnés de propositions et de recommandations à la direction générale France.

  • DHL INTERNATIONAL - Directeur d'agence de Marseille et Montpellier

    Roissy en France 1996 - 2003 Manager et assurer le développement des agences de Marseille et Montpellier.
    J'étais responsable:
    - des opérations aéroportuaires sur l'aéroport de Marseille
    - des opérations de distribution terrestre sur 9 départements
    - de l'animation de la force de vente (3 commerciaux)
    Le résultat opérationnel a été multiplié par 1.5 en 4 ans

    J'ai assuré en 1997 le déménagement de l'agence de Marseille à l'aéroport de Marignane.Ce projet était indispensable pour optimiser les opérations et accompagner notre croissance.
    L'agence de Montpellier a été ouverte à mon initiative en 1998 pour supporter le développement commercial et opérationnel sur ce secteur.

  • DHL INTERNATIONAL - Directeur de la plate-forme aéroportuaire de Lyon

    Roissy en France 1992 - 1995 DHL, leader mondial sur le marché du fret express aérien international
    Mes responsabilités étaient de:
    -manager une équipe opérationnelle de 80 personnes (agents de quai, de pistes, administratifs, déclarants en douane, chauffeurs)
    - piloter les opérations aériennes et de dédouanement
    - assurer la distribution terrestre sur 17 départements au départ de Lyon (moyens en propre et sous traitance) dans un contexte de forte croissance(+20%/an)
    - garantir le développement commercial par un contact permanent avec les plus gros clients pour leur apporter des solutions opérationnelles

  • DEBEAUX TRANSIT - Responsable d'exploitation

    1985 - 1992 Transit aérien, route, maritime; commissionnaire en douane

    J'ai acquis au cours de cette première expérience professionnelle une solide connaissance des différents modes de transport et des opérations douanières.
    J'ai également fait mes premières armes en management terrain en encadrant une équipe opérationnelle d'une dizaine de personnes.

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