Technip
- Responsable financier des entités Africaines: Angola, Nigeria, Ghana
Paris2010 - maintenantCoordination financière des filiales, Structuration financiére,
Technip
- Responsable du contrôle financier Subsea Région A
Paris2007 - 2010Réalisation des forecasts,clôtures trimestrielles et budgets de la RBU.
Coordination des aspects financiers des projets.
Technip
- Contrôleur financier projet: Agbami
Paris2006 - 2007Projet multi entités (France, UK, Nigeria):
En charge des aspects financiers: Forex, Cash flow et fiscaux.
Consolidation des entités.
Technip
- Représentant financier de la branche offshore pour la définition d'un ERP
Paris2005 - 2006Assure la prise en compte des spécificités de la branche offshore tout en permettant de faire converger les systèmes à travers le groupe.
Technip
- Responsable du contrôle de gestion projet:
Paris2001 - 2005Management d'une équipe de 8 contrôleurs projets.
En charge du contrôle de gestion de l'entité, Budget et reporting de la RBU.
FCI France, Groupe AREVA
- Contrôleur Sud Europe: France, Espagne, Italie
1997 - 2001Mise en place d'un contrôle de gestion harmonisé pour la région Sud Europe.
Responsable du contrôle de gestion de la Direction commerciale France.
FC JUPITER, Groupe AREVA
- Contrôleur de gestion industriel
1996 - 1997Détaché auprés du Directeur administratif et financier pour:
- Créer le costing: Comptabilité analytique, calcul des coûts standards, encadrement d'une équipe pluridisciplinaire de 7 personnes.
- Mettre en place le suivi des stocks et des encours, calcul de la dépréciation des stocks, analyse des investissements, relation avec les commissaires aux comptes.
FCI, Groupe AREVA
- Contrôleur de gestion corporate
1994 - 1996Consolidation du reporting des branches Automotives (7 sociétés, 146 M.€.) et Sale Units (8 sociétés Européennes, 140 M.€.)
Analyse pour la Direction Générale des bilans et comptes de résultats.
Calcul de la position nette des sociétés du groupe,analyse de la trésorerie
FCI France, groupe AREVA
- Controleur de gestion
1991 - 1994Budget, suivis des écarts, propositions correctives, Plan à 3 ans.
Plan industriel et commercial, Gesion des immobilisations et études financiéres.
Reporting commercial, création et gestion des tarifs.