Mes compétences :
Business
Décisionnel
Microsoft Business Intelligence
Qlikview
Système d'Information
Entreprises
Excelcio
- Consultant décisionnel
Paris2011 - maintenantMissions principales :
Régie – dans le secteur de la logistique textile
> Développement d’applications Qlikview pour du pilotage de la performance interne, étude de process, analyse statistique et communication externe
> Historisation et qualité de données avec mise en place d’alertes par e-mail
> Edition de rapports statiques NPrinting
> Gestion de la Console d’administration (QlikView Server)
> Interfaces QlikView avec Infolog (WMS), GLPI, Windev
Tutorat – dans les domaines du contrôle de gestion, de l'analyse des ventes et de l’industrie agro-alimentaire
> Aide et méthodologie au scripting QlikView
> Mise en place de nouveaux designs afin de faciliter la navigation et l’ergonomie (Data visualisation)
> Amélioration des performances de rechargement et de temps de réponse en restitution
> Mise en place de la sécurité (Section Access)
Formation – QlikView, QlikSense et NPrinting
> Formation designer, developer et server auprès de 200 stagiaires
> 98,6% de stagiaires satisfaits
Missions secondaires :
Assistance téléphonique
> Consulting par téléphone pour résoudre des problématiques ponctuelles
Avant-vente
> Réalisation de maquette à partir des données du prospect
> Rendez-vous de présentation
Autres :
Certification QlikView Designer et Developer
Excelcio
- Consultant stagiaire
Paris2011 - 2011
Holding Garnier Developpement&Services
- Chargé de Projet Système d'information
2010 - 2010Les missions qui m’ont été confiées au sein du Groupe Garnier, ont été orientées dans le domaine de la comptabilité et du management de systèmes d’information. Elles consistaient à participer au déploiement d’un progiciel comptable et financier. La constitution d’un Groupe économique est l’évènement déclencheur de ce projet où il devient indispensable pour la Direction Générale de disposer d’un système d’information comptable et financière performant, centralisé et sécurisé.
La méthodologie employée par les maitrises d’œuvre et d’ouvrage s’est fondée sur un cycle de développement informatique. La conception de paramétrages pour automatiser et fiabiliser les procédures comptables a précédé la phase de bascule. Les étapes de recette ont finalement relevé les erreurs et déterminé les axes d’amélioration.
L’adoption d’une gestion de projet spécifique a contribué à atteindre les objectifs de respect des délais, de maitrise des coûts et de l’assurance qualité. La conduite de changement et la capitalisation des connaissances ont été des valeurs développées pendant cette période de stage.
Ce projet constitue la première étape d’un objectif plus vaste, celui de mettre en place les tableaux de bord de gestion au sein d’un outil décisionnel.
Chambre de commerce et de l'industrie de Rennes
- Assistant en Contrôle de gestion
2009 - 2009
IAE Conseil 35 - Junior Entreprise de l'IGR-IAE de Rennes
- Président d'association
2008 - 2010L'IAE Conseil 35 est une Junior Entreprise affiliée à l'Institut de Gestion de Rennes. Elle propose à une clientèle de créateurs d'entreprise ou de sociétés des prestations de service en conseil.
Les domaines d'activités sont :
- Finance, business plan, stratége d'entreprise
- Marketing, etude de marché et d'implantation commerciale
- Contrôle de gestion, élaboration de tableau de bord de gestion
- Gestion des Ressources Humaines
Le poste de Président d'association couvre notamment les fonctions suivantes:
- Gestion d'équipe de Chargés de Clientèle, d'Intervenants et de
- Gestion commerciale : prospection, négociation et suivi de clientèle
- Gestion de projet : état d'avancement, assurance qualité et management
- Communication institutionnelle auprès de nos partenaires
