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François COGNARD

LYON

En résumé

Passons ensemble dans la 4ème dimension ... de la collaboration !

Offrez-vous la possibilité de booster vos réunions !
En local comme à distance, les solutions interactives SMART nous donnent l'opportunité de dynamiser votre business.
Ajoutez à la voix, à la vidéo et au partage d'écran ... l'INTERACTION

Et si nous tracions, sur le mur de votre salle de réunion, les lignes directrices de votre dynamique !

Écrans, Tableaux Interactifs ou Vidéo-projecteurs Interactifs ... la solution au bout des doigts !


MAC4PRO :
Consulting et Installation de solutions informatiques personnalisées.
Depuis deux ans, en signant avec la marque SMART Technologies, MAC4PRO se spécialise en audit et distribution d’équipements interactifs (TBI, VPI, iPad, ...) pour améliorer le travail collaboratif et le passage aux nouvelles technologies en milieu professionnel, scolaire ou hospitalier.
Certifications : SMART Technologies, Apple, Windows
www.mac4pro.fr

Mes compétences :
Marketing
Communication
Organisation
Conduite de projet
Gestion de projet
Management
Sport

Entreprises

  • Mac4Pro - Commercial BtoB

    2014 - maintenant BtoB
    Vente de Solutions Informatiques complètes.
    Vente de Solutions Interactives (Ecrans, Tableaux et Videoprojecteurs Intéractifs)

  • CFI Maintenance Informatique - Commercial Magasin

    Saint-Denis 2012 - 2014 BtoB, BtoC
    Commercial Solutions Informatiques Vente de Biens et Services à destination des Professionnels et des Particuliers.

  • Youcast - Commercial Magasin

    2011 - 2012 BtoB, BtoC
    Commercial Solutions Informatiques Vente de Biens et Services à destination des Professionnels et des Particuliers.
    Jusqu'au rachat de la société Youcast par CFI Maintenance Informatique en Mars 2012

  • In Up - Concepteur Graphique

    St Rémy Les Chevreuse 2010 - 2011 La mission consistait en la création graphique d'un Logo pour la Société In Up, ainsi que de la charte graphique. Soit un processus complet d'identification des besoins et attentes du client, puis un suivit constant pour arrivé à la conclusion du projet.

  • Décathlon - Responsable Rayon

    Villeneuve d'Ascq 2008 - 2009 A travers le management d'une équipe de vente, la mission première du responsable est de garantir un compte d'exploitation performant de son activité. Pour cela il a à sa disposition la possibilité de recruter son équipe autour d'un projet qu'il a définit en adéquation avec le projet global magasin. Il doit s'engager sur des objectifs à plus ou moins longs termes. Pour ce faire il doit former, animer et accompagner son équipe de manière régulière. Il doit faire preuve de courage, de réflexion, d'autonomie, d'organisation et de réactivité face au marché et à la concurrence pour permettre que son activité soit performante.

  • Opteaman - Chargé de Projet Evénementiel

    2008 - 2008 Organisation d'un tournoi de Touch-Rugby Inter-entreprises. Objectif : Team Building et créations de passerelles inter-entreprises et monde du sport/monde de l'entreprise. Transmettre les valeurs du sport (dépassement de soi, esprit de compétition, performance, valeurs humaines, management).

  • Université Paris X - Chargé de Projet Evénementiel

    2007 - 2008 Organisation d'une conférence et d'un tournoi de rugby entre entreprises et étudiants.
    Nom : "Rugby&Co. 2008"
    Autour d'un axe sportif permettre aux entreprises et aux étudiants de se rencontrer dans un contexte moins formel ou les échanges se font plus facilement.
    La conférence avait pour sujet les attentes des jeunes diplômés pour leur entrée dans le monde des entreprises.
    Le tournois mêlait le rugby et la gastronomie, en faisant tomber les barrières professionnelles pour favoriser le dialogue et la relation jeunes diplômés et entreprises.

    Bande annonce sur : http://www.youtube.com/watch?v=40U5Q6hfOxc

  • Décathlon - Chargé de Projet Evénementiel

    Villeneuve d'Ascq 2006 - 2008 Organisation du "Vitalsport 2006" pour le Décathlon d'Herblay (95). Responsable des partenariats et de la communication locale. L'objectif, atteint, était de réunir sur un même lieu plus d'une trentaine de disciplines sportives, durant deux jours et en initiation gratuite pour tous. A 90% auto-financé, il était nécessaire de prospecter le plus de partenaires financiers et de dotations, afin d'attendre le point d'équilibre du compte d'exploitation sans générer de coûts supplémentaires pour le magasin rattaché. Pour ce qui de la communication, partant d'une charte type, il était à ma charge de communiquer en contrôlant les coûts tout en rendant l'événement suffisamment visible et accueillir les 3000 personnes attendues.

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