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BNP Paribas Cardif
- Responsable adjoint Comptabilité & Reporting Assurance France
Nanterre
2012 - maintenant
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Credit Agricole Assurances
- Responsable Consolidation
Paris cedex 15
2011 - 2012
Depuis Aout 2011, Responsable du Service Consolidation, Crédit Agricole Assurances
Responsable du service Consolidation de la holding Crédit Agricole Assurances (CAA), holding regroupant les 27 filiales d’assurance du groupe Crédit Agricole (Groupe CAA). Ce poste a été créé au moment où, d’une part, CAA devenait un palier de consolidation du Groupe et, d’autre part, le logiciel de consolidation Arpège (BFC/SAP) était mis en oeuvre pour la première fois. En charge d’une équipe de 4 consolideurs, responsable de la liaison avec le Groupe CA et les filiales Assurance, de l’organisation générale du process de consolidation et de la production des comptes consolidés du palier (arrêté trimestriel pour le Groupe CA, arrêté annuel pour les besoins de l’assurance).
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BNP Paribas Cardif
- Responsable de service
Nanterre
2006 - 2011
De Juillet 2006 à Juillet 2011, Responsable de service – Direction comptable – BNP Paribas Assurance
Normes Opérationnelles (Juillet 2006 – décembre 2007)
• Participation à l’animation d’une équipe de 5 personnes, en charge de la documentation comptable (plan de comptes, schémas comptables) et des procédures.
• Dans le cadre de la migration de la comptabilité sur le logiciel CODA Assurances, définition et documentation des schémas comptables et du plan de comptes Assurance commun à l’ensemble du groupe BNP Paribas Assurance
• Intervention sur les projets ayant une incidence comptable pour vérifier la prise en compte des règles de contrôle interne : migration des systèmes comptables vers CODA Assurance, modification de la comptabilisation des opérations en devises, mise en place d’un référentiel comptable, implémentation de ‘Règles du Jeu’ etc...
Reporting France (janvier 2008 – juin 2009)
• Prise en charge d’une équipe de 6 personnes (renforcée jusqu’à 12 à certaines périodes) ayant pour mission l’établissement des reportings à destination du Groupe BNPP, de l’Autorité de Contrôle Prudentiel, de la FFSA, pour les sociétés d’assurance françaises de BNP Paribas Assurance, Cardif Vie et Cardif RD
• Projet d’Amélioration Continue de l’Efficacité visant à améliorer les performances du service (amélioration de la qualité, réduction du nombre d’heures supplémentaires)
• Mise en place d’Assuretat, logiciel destiné à la préparation des états réglementaires
Reporting International (depuis juillet 2009)
• Gestion d’une équipe de 12 personnes, en charge de l’établissement des reportings (notamment liasses de consolidation trimestrielles) pour les entités internationales du Groupe (64 filiales et succursales consolidées).
• Responsable de l’organisation du processus trimestriel de collecte des informations auprès des pays et de l’établissement des liasses de consolidation (normes françaises et normes IFRS), en liaison avec les responsables financiers locaux, le contrôle de gestion international et l’actuariat.
• Chargé de la relation avec les responsables financiers locaux, pour tous les aspects comptables (systèmes, principes, etc). Suivi et accompagnement des projets locaux (passage aux normes IFRS, mise en place d’applications)
• Participation au projet d’outil de reporting unique lancé en 2010
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DEPFA Bank
- Contrôleur financier
2005 - 2006
De Janvier 2005 à Juin 2006 : Contrôleur financier - Projet ‘Garantie Financière’ - DEPFA Bank plc - Dublin (Irlande)
• Préparation de la demande d’agrément à l’organisme de tutelle irlandais : présentation de l’activité envisagée, revue de différentes structures juridiques possibles, projections financières.
• Préparation des présentations aux agences de notation
• Documentation des principes et méthodes comptables applicables au futur groupe de sociétés d’assurance dans les différents référentiels applicables (IFRS, US GAAP, Irish GAAP, US Statutory)
• Présentation de ces principes à la banque et aux auditeurs externes
• Mise en place des systèmes de reporting sur la base des outils utilisés par la banque (SAP, SUMMIT). Discussions et suivis des adaptations nécessaires en liaison avec les différents départements de la banque.
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CDC IXIS Financial Guaranty
- Contrôleur financier
2001 - 2005
De Septembre 2001 à Décembre 2004 : Contrôleur financier - Groupe CIFG - Paris
• Participation à la définition de la structure juridique, à la documentation des opérations intragroupe, et à l’évaluation des impacts fiscaux liés à la structure
• Sélection et mise en place du système comptable, développement du système de suivi des polices émises, en liaison avec l’équipe américaine
• Définition et documentation des principes comptables applicables et présentation à l’organisme de contrôle, aux auditeurs externes et au service Consolidation de CDC IXIS
• Chargé de l’ensemble du reporting pour les sociétés françaises: comptes annuels individuels et consolidés, reporting réglementaire à la Commission de Contrôle des Assurances, package de consolidation destiné au Groupe, suivi des résultats pour le Contrôle de gestion de CDC IXIS
• Relations avec les auditeurs externes et les autorités de tutelle
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Transatlantic Re
- Contrôleur financier
1998 - 2001
De mai 1998 à Septembre 2001 : Contrôleur financier - Transatlantic Reinsurance Company - Succursale de Paris
• Responsable de l’équipe comptable (2 puis 4 personnes)
• Etablissement du reporting trimestriel à TRC New York, pour les bureaux de Paris et de Varsovie
• Suivi des résultats techniques par traité
• Préparation et suivi du budget annuel
• Suivi des aspects fiscaux et réglementaires propres à la succursale de Paris et au bureau de Varsovie
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PricewaterHouse Coopers
- Auditeur
1988 - 1998
D’Octobre 1988 à Mai 1998 : PricewaterhouseCoopers Audit - Paris
• Entré en tant qu’assistant chez Coopers & Lybrand, j’ai quitté le cabinet avec le grade de directeur, au sein du groupe d’audit spécialisé dans les sociétés d’assurance
• Responsable des missions chez les clients suivants : Groupe Commercial Union (AVIVA), Generali France, Groupe Europ Assistance, Groupama-GAN. Autres expériences dans les domaines du luxe, de la production industrielle, de la distribution de biens d’équipement.
• Interventions sur tous types de mission : audit contractuel et statutaire d’états financiers établis en principes français, américains ou anglais, audits d’acquisition, revue de systèmes d’information, mise en place de procédures,…
• Développement de supports de formation internes et externes, pour la firme française et dans le cadre d’un programme européen
• Détaché au bureau de Madrid de Coopers & Lybrand pendant un an.
