Opérationnel en Gestion de projets et en Management de Transition, une solution pragmatique :
- Aux situations d'urgence, dans le cas de gestion de crise et transformations structurelles de l'entreprise et donc de son organisation ,
- Pour aider à affronter de nombreuses problématiques incontournables pour le développement de l'Entreprise telles que :
° Remplacement de cadre de direction dans l'attente d'un recrutement,
° Gestion de projets,
° Gestion de crise,
° Réorganisation interne,
° Lancement de nouveaux produits,
° Création de nouvelles activités . . .
Contrairement au conseil traditionnel qui est davantage dans le "Dire", le Manager de Transition propose, met en oeuvre et rend compte.