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François GENIN

Paris

En résumé

Consultant dans le secteur de l'ESS, focus sur l'évaluation interne et externe, la GPEC, la certification NF service (NFX 50-056).
Solide expérience des champs du Médico-Social et du Soutien à Domicile.

Attention particulière à l'analyse des organisations d'accompagnements à domicile ou en structure.

Analyse et recherche sur l'accompagnement des aidants, la Dépendance..........

Mes compétences :
Ressources humaines
Formateur
Droit social
Médico social et sanitaire
Risques psychosociaux
Management de projet
Formation professionnelle
Évaluation externe
Évaluation interne et externe des établisseme
Ingénierie pédagogique
Qualité
GPEC
Management
Formation
Consultant

Entreprises

  • . - CONSULTANT / FORMATEUR

    Paris 2011 - maintenant

  • Forma Santé - Consultant, Formateur

    Orléans 2009 - 2011

  • ORPEA;KORIAN;MUTUALITE RETRAITE - DIRECTEUR

    2006 - 2009 En liaison avec le conseil d'administration, définir, formaliser puis décliner de façon opérationnelle le projet associatif qui peut prendre des formes diverses : orientations stratégiques, plans d'action à moyen terme, charte de l'association, normes, etc.
    Définir les missions d'utilité sociale dans le cadre du travail sur l'élaboration du projet associatif.
    S'assurer de la cohérence des projets des établissements avec la politique de l'association.
    Enrichir la politique associative par les projets nouveaux inscrits par exemple dans des orientations de politique publique ou dans les schémas départementaux d'action sociale.

    Avec le président ou le conseil d'administration, représenter l'association vis-à-vis des partenaires extérieurs (notamment des élus, des services de l'État ou des collectivités locales).
    Élaborer des projets de partenariat avec les services de l'État (exemples : DDASS, DRTEFP [Direction régionale du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle] ou administrations centrales) et avec les collectivités locales.
    Répondre aux appels à projets des départements, notamment dans le cadre des schémas départementaux.


    Définir ou faire évoluer les politiques budgétaires ou financières de l'association : déterminer les processus de planification et de contrôle budgétaire, préparer et suivre les budgets d'investissement ou de développement de l'association, définir les politiques de trésorerie ou de placement, établir des tableaux de bord communs.
    Définir et faire appliquer les politiques des ressources humaines : gestion et recrutement des cadres, contrôle des recrutements effectués par les directeurs, mise en œuvre de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), définition de la politique de formation.

    Assumer la responsabilité des relations sociales : présider les réunions du comité d'établissement, du CHSCT (Comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail), les réunions avec les organisations syndicales.

Formations

  • UNIVERSITE PARIS XII

    Cretail 2005 - 2006 Sciences Humaines, Gérontologie, Direction

    Sciences Humaines - accompagné par Jacqueline TRINCAZ, Bernadette PUIJALON

Réseau

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