Menu

François GUISSET

ROUVIGNIES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Diplômé d’une solide double formation, Science Po et ESCP, j’ai 15 années d’expérience dans le milieu des PME dont 10 à des Responsabilités de Direction Générale

Mes fonctions m'ont amené à gérer totalement des centres de profit et à animer des équipes nombreuses, dans un environnement exigeant (LBO), ou International (ouverture de filiales).

J’occupe depuis 5 ans un poste de Direction Générale dans un Groupe International de 400 personnes.

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Gestion de P&L
Analyse financière
Marketing direct

Entreprises

  • Ecoburotic - DIRECTEUR GENERAL

    ROUVIGNIES 2009 - maintenant Depuis 2010, j’ai contribué au développement de l’activité de l’entreprise, par la conquête de nouveaux clients et de nouveaux marchés notamment Internationaux, avec entre autre :

    > Acquisition d’une entreprise de 20M€ sur le même segment d’activité et management opérationnel dans un premier temps (DGD)
    > Ouverture d’une filiale aux UK en 2010 : cette filiale s’est enrichie de 35 collaborateurs
    > Positionnement sur de nouveaux marchés - hygiène et entretien : en 2 ans, l’activité représente plus de 7% de l’activité totale du Groupe
    > Ajustement du business model d’une activité transactionnelle à une activité contractuelle
    > Lancement de gammes de Services IT (Cloud, stockage externalisé)
    > Recherche d’opportunités de fusions/acquisitions afin de continuer à donner une taille stratégique au Groupe

  • Authentica - Manager de Transition- Président Directeur Général

    2009 - 2009 Authentica, entreprise de distribution de salons meubles et décoration en B2C, par magasins en propre, 30 magasins sur toute la France – 120 personnes, 30 M€ de CA.

    J’ai travaillé à retourner la proposition de valeur de l’entreprise (développement de l’offre de décoration, nouveau crantage de l’offre) mais aussi à préserver sa rentabilité et sa consommation de cash en baissant son point mort - qui est passé de 30 à 25 M€

    J'ai ensuite conduit un redressement judiciaire et la mise en place d'un plan de cession

  • Trigon - Manager de Transition - Directeur Général

    2008 - 2008 Trigon, 8 M EUR de CA, 25 personnes: société de prêt à porter féminin basée sur Lyon

    J’ai recommandé et mis en œuvre stratégie de redressement avec une revente des actifs à la clé ainsi qu'une préservation des emplois

  • CUC - DIRECTEUR GENERAL

    2002 - 2007 Durant 6 années, dans le Groupe CUC – 50 M€, (150 collaborateurs, 50M€ de CA, dans la distribution multicanale informatique et IT), j’ai contribué au développement et l’intégration de deux entreprises dans l’IT Channel

    J’ai évolué dans des fonctions de Direction Marketing Produits, puis j’ai pris la Direction du Développement et enfin évolué tant que Directeur Général Délégué.

    > Intégration logistique, humaine, et business de deux sociétés concurrentes, CUC et MCAD
    > Développement à l’international de l’activité – UK, Belgique, Europe du Nord
    > Développement sur l’axe Internet avec une contribution business passant de 2 à 15% du CA.

  • SOCIETE GENERALE INVESTMENT BANKING - Analyste au service Stratégie

    PARIS 2001 - 2001

  • Ernst & Young - Auditeur Junior

    Courbevoie 2000 - 2001

Formations

Réseau

Annuaire des membres :