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François LASSON

Toulouse

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En résumé

Depuis 1983, j' exerce mon activité dans les Travaux Publics. Mon parcours m'a permis de découvrir des techniques variées au sein d' Entreprises différentes (COLAS - MOTER - EUROVIA - MALLET). L' expérience acquise et une bonne aptitude au changement m'ont toujours permis de m'adapter à mes nouvelles fonctions. Je suis actuellement en disponibilité.

Entreprises

  • Entreprise Malet - Directeur de Filale

    Toulouse 2014 - 2017 Directeur de la filiale MALET basé à Nice (NARDELLI TP) qui intervient sur les départements 06 et 83.

  • Colas - Chef d'Agence

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2014 Chef d'Agence SCREG à TOURS; ensuite avec la réorganisation du groupe COLAS, Chef d'Agence COLAS de l'Agence de TOURS SUD.
    L'objectif fixé par ma Direction est de réorganiser une entité qui ces 5 dernières années a subi une perte importante de ses parts de marché, des pertes financières, un turn-over important et une démotivation du personnel.
    Après la fusion des 2 agences COLAS de TOURS, j'ai dirigé pendant l'année 2014 l'agence SPAC BRETAGNE (filiale COLAS spécialisée en canalisation), avec 3 sites sur les départements 56,29 et 22. C.A. 15 M€ et 100 collaborateurs.

  • EUROVIA - Chef d'Agence Entreprise BTP

    Rueil Malmaison 1995 - 2012 J'ai dirigé l'Agence de Romans qui intervenait sur le département de la Drôme dans les travaux routiers; l'agence faisait partie des entreprise leader sur le département tant en C.A. qu'en notoriété auprès des différents donneurs d'ordres.
    Pendant ces années, j'ai consolidé le positionnement de l'Agence et organisé les 2 mutations importantes de l'Entreprise EUROVIA (absorption VIAFRANCE et ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE).
    Le C.A était d'environ 20 M€ avec 120 personnes moyen.

  • MOTER - Directeur Exploitation

    1991 - 1995 Affecté en Martinique où la société possédait un centre de travaux, 2 carrières et une usine de préfabrication, j'ai d'abord exercé le poste de Directeur Exploitation adjoint pendant 2 ans; puis Directeur Exploitation.
    A ce titre, je dirigeais l'ensemble des entités basées en Martinique ( C.A. 25 M€, 150 à 200 personnes).
    Poste nécessitant une bonne organisation, de la diplomatie au niveau des relations sociales et de l'imagination pour entreprendre.

  • SCREG - Chef de secteur

    Boulogne-Billancourt 1989 - 1991 En charge de développer un petit secteur de SCREG basé à Belfort, le C.A. est passé de 6 MF à 20MF en 2 ans.
    Ce poste a été ma première expérience de management de cadre, et de prise d'affaires.

  • SCREG - Conducteur travaux

    Boulogne-Billancourt 1984 - 1989 Après un tour de France d'un an pour découvrir le métier de la route, j'ai été affecté à l'agence de Colmar. Responsable de 3 à 4 chefs de chantier, j'intervenais dans la préparation, l’organisation, le suivi technique et budgétaire des chantiers publics et privés de l'agence.
    En 1989, j'ai géré 20 MF de travaux.

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