Mes compétences :
Rédaction
Management opérationnel
Informatique
Autonomie
Gestion du stress
Rigueur
Adaptabilité
Réactivité
Entreprises
Lamberet Sas
- Responsable Planification Gamme Véhicules Utilitaires
Saint-Cyr-sur-Menthon2018 - maintenant
SOTEB - GERARD PERRIER INDUSTRIE
- Responsable des moyens opérationnels
2017 - 2018Gestion de l'entretien des bâtiments et infrastructures de l'entreprise (agence et bases vie chantier)
Gestion d'un parc de 70 véhicules (affectation, gestion des contrats, entretien, suivi du carburant)
Gestion de l'outillage individuel et collectif des 150 salariés (achats, vérifications réglementaires et veille technologique)
Gestion des vêtements de travail et EPI
Budget global annuel d'environ 400 000€
Les préleveurs indépendants
- Responsable Planification
2015 - 2016Animation d’une équipe de 18 préleveurs
Gestion d’un portefeuille client représentant 40% du CA (tableaux de bords, reporting et gestion des réclamations)
Gestion des Ressources Humaines avec la direction opérationnelle
Réception des demandes clients, saisie et planification
Optimisation des plannings avec gestion des urgences clients
Analyse et suivi des indicateurs de performance de l’équipe technique
Linde Homecare France
- Chargé de planification
2010 - 2015Animation d’une équipe de 12 techniciens
Gestion d’un portefeuille client de 3000 patients, suivi des dossiers et litiges
Gestion des Ressources Humaines et matérielles avec la direction opérationnelle
Réception des demandes clients, saisie et planification
Gestion des urgences et dépannages en lien avec la direction opérationnelle
Analyse et suivi des indicateurs de performance de l’équipe technique
Amélioration continue en lien avec le front office (call-center) et le service informatique
Rédaction des procédures du service en vue de la labellisation QualiPSAD
Intégration et formation des nouveaux collaborateurs de l'équipe
Areva
- Assistant Supply Chain Manager
Paris La Defense2009 - 2010- Suivi des inventaires globaux et tournants des différents magasins de stockage de l’entreprise (extraction du listing des articles depuis l’ERP (SAP), création des fiches de comptage, comptage physique, édition et traitement de la liste des écarts, clôture et comptabilisation de l’inventaire édition des fiches de redressement pour validation par le service approvisionnement)
- Analyse des inventaires
- Mise en place d’indicateurs de performance et de plans d’actions afin de mesurer et augmenter la justesse des stocks
- Suivi et mise à jour du système de réapprovisionnement Kanban du magasin principal
- Mise en place d’une procédure de mise en quarantaine des non-conformités
- Sensibilisation des opérateurs sur la procédure de mise en quarantaine des non-conformités
Renault Trucks
- Cariste
Saint-Priest France2008 - 2008- Approvisionnement des deux lignes de production de pièces « exotiques » (gros volume) en provenance d’un sous-traitant présent sur le site