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Francois PLAT

Paris La Defense

En résumé

Dans une démarche d’évolution continue, j’ai débuté comme intervenant pour évoluer vers des missions de Faisabilité d’Affaires et de Chargé d’Affaires dans l’environnement nucléaire. Ces expériences m’ont permis de vivre dans des organisations matricielles la réalisation de projet à fortes contraintes en prestation de service.

Afin de donner une cohérence à mon parcours et compléter les composantes nécessaires au métier de Responsable de Projet, après 7 années de travail, j’ai repris le banc des écoles par la formation continue dans l’Ecole Ingénieur du CESI. Ce fut un véritable accélérateur pour mon évolution professionnelle comme personnelle.

Cette démarche m’a permis de vivre une mission de Responsable d’Offre Technique dans un contexte à fort enjeu et d’aboutir à ma fonction actuelle d’ingénieur affaires

ACTUELLEMENT : 4 années comme Ingénieur Affaires Export dans la BU Base Installée d’AREVA NP SAS et l’envie forte de changement.

OBJECTIFS A COURT TERME : plusieurs pistes sont exploitables :
- Capitaliser sur ma fonction actuelle en prenant la responsabilité d’Offres plus importantes dans un environnement plus stratégique,
- Focaliser sur la phase réalisation et évoluer sur des projets majeurs,
- Et enfin dans un idéal, vivre une expérience en expatriation.

A MOYEN TERME : Evoluer vers de l’encadrement hiérarchique.

LES INCONTOURNABLES : un environnement stratégique et international, des objectifs à atteindre, la prise de responsabilité et des problématiques humaines.

Mes compétences :
Export
International
Vente
Nucléaire

Entreprises

  • AREVA NP SAS - Ingénieur affaire export

    Paris La Defense 2009 - maintenant Des exigences clients au bilan financier, l'Ingénieur Affaire est responsable du maintien et de l’optimisation de la marge vendue. Offre, négociation, contractualisation et gestion d'affaires « études » pour le compte de clients internationaux sont mon lot quotidien.

    En approche commerciale, j’ai en charge la gestion ainsi que le développement d’un portefeuille client à l’international (5 clients/2M€ par an). Pour la phase d’offre, je mets en cohérence les fonctions techniques et supports financières, fiscalistes, juristes, ressources humaines pour négocier les contrats et avenants que je fais vivre pendant la phase réalisation. Je suis orienté client pour défendre des schémas industriels intéressants pour les deux parties ; mais aussi impliqué auprès des acteurs de l’affaire, en interne comme en sous-traitance, pour mobiliser vers le but à atteindre.

    En approche transverse technique et en lien avec un responsable technique, j’ai la charge d’optimiser la meilleure solution technique proposée dans le respect des seuils de rentabilité de la BU.
  • Westinghouse France (Concepteur, constructeur de Centrale Nucléaire et Maintenancier) - Ingénieur Projet - Responsable Offre

    2008 - 2009 Marché de Maintenance Parc EDF autour de la Cuve du Réacteur
    (Contrat Cadre / 5 ans / 50M€)

    Réception de l’Appel d’offre :
    - ADAPTATION au processus de l’appel d’offre client (jalons internes et deadline),
    - ANALYSE critique des besoins clients – périmètre et lots techniques - avec retour au client,
    - ANALYSE des capacités internes, état des lieux métiers France, Belgique et filiale US (savoir-faire, organisation qualité, procédures),

    Préparation de l’Offre Technique :
    - MODELISATION de l’organisation opérationnelle (optimisation 3 régions),
    - DEFINITION DU MATERIEL, de son utilisation et de sa maintenance (amortissement),
    - MOYEN DE DIFFERENCIATION,
    - STRATEGIE sous-traitance,
    - RAPPROCHEMENT FILIALE US pour spécificité EDF,

    Aide à la préparation de l’Offre Commerciale :
    - PRESENTATION EN INTERNE DE L’ORGANISATION RETENUE avec remontage des coûts,
    - ADAPTATION à la décomposition de prix client EDF,
    - ADEQUATION entre proposition de marché (CPA) et offre technique.

    Conduite de projet :
    - PILOTAGE du projet (suivi des délais, des actions…)
    - ANIMATION TRANSVERSE de l’équipe projet (composé des métiers technique/produit, achat, marketing).
    - AIDE A LA CONSTRUCTION des liens fournisseurs.
  • Association ASF "Aviation Sans Frontière" - Marketing - communication

    2007 - 2007 Stage intermédiaire Ingénieur CESI en projet / 3 personnes - marketing et communication pour du partenariat financier.

    - MISE EN PRATIQUE DU MODE PROJET, Plan de Management, Analyse Fonctionelle, planning, risques, indicateurs,
    - REALISATION DE L'ETUDE MARCHE, donateurs potentiels, argumentaires, action de communication et phoning,
    - REPORTING HEBDOMADAIRE.
  • ASTARE (Société d'Ingénierie de Services) - Chargé d'affaires

    2003 - 2006 Management de Projet Phase Réalisation en maitrise d’œuvre pour EDF
    (Moyenne : 1 mission par an / 5 affaires / 10M€ / 8 entreprises / 25 intervenants)

    Préparation du Projet sur Site :
    - COMPREHENSION DES ASPECTS techniques, contractuels, documentaires, et financiers des contrats d’intervention des fournisseurs d’EDF,
    - ANIMATION ET DEFINITION des besoins et exigences en amont des travaux,
    - PREPARATION DES ETAPES D’INTERVENTION en accord avec les contraintes plannings,
    - DEFINITION ET ORGANISATION des besoins supports métiers (logistiques sur site, médicale, …).

    Suivi du Projet sur Site :
    - CONTROLER l’application des règles (EDF et fournisseurs),
    - COORDONNER les différents métiers,
    - SUIVI du budget,
    - ETRE GARANT des aspects contractuels, sécurité, sûreté, qualité, délai,
    - ETRE motivé et moteur sans ingérence dans les organisations extérieures.

    Retour d’Expérience :
    - ASSURER le paiement des fournisseurs (relance interne),
    - SOLDE des dossiers,
    - TRAÇABILITE des actions menées dans base de données,
    - AXE D’AMELIORATION
  • CLEMESSY (Société de Maintenance en Electricité) - Assistant chargé d'affaire

    2000 - 2002 Mission principale : Assistance Chargé d'Affaires en Phase Réalisation de Projets Parc Nucléaire Français EDF
    - ASSIMILATION des projets,
    - GESTION OPERATIONNELLE des entreprises intervenantes,
    - ETAT D'AVANCEMENT physique des interventions
    en mécanique et électricité,
    - REPORTING au chargé d'affaires et cellule arrêt de tranche,
    - COMPREHENSION de l'environnement

    Mission secondaire : Faisabilité d'Affaires
    - RECEPTION ET ASSIMILATION des futurs dossiers de modification,
    - ETUDE D'IMPACT des modifications avec les métiers du site (documentation, exploitation, procédures de maintenance)
    - REPORTING au donneur d'ordre.
  • CLEMESSY (Société de Maintenance en Electricité) - Chargé de travaux nucléaire

    1999 - 2000 - REALISATION DES TRAVAUX en accord avec l'organisation qualité de l'entreprise
    - PRISE EN COMPTE des contraintes planning
    - TRAVAIL EN EQUIPE

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