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François PRUD'HOMME

Blagnac

En résumé

Ingénieur Généraliste, certifié Green Belt, ayant une forte expérience dans l'energie (EDF, Areva, Engie), je suis actuellement à la recherche d'emploi, sur des postes de chef de projet, Consultant, responsable Lean. Je suis également intéressé par les métiers du marketing.
Domaines de compétences: Lean, Qualité, CRM, Gestion de projet
Secteur: Industrie

Rigoureux, autonome, analytique. j'aime l'international.

Mes compétences :
Lean
Qualité
Visual Basic
Minitab
Microsoft Office
ISO 900X Standard

Entreprises

  • EADS CCR - Stages de fin d'études

    Blagnac maintenant Etude des défaillances induites par des rayonnements sur des composants électroniques.
    Etude bibliographique, simulation numérique, mesure du phénomène sur un banc laser, rédaction d’un rapport et co-auteur d’une publication présentée au NSREC 2006 aux Etats-Unis et publiée dans IEEE Transaction on Nuclear Science en décembre 2006.
  • ELTA (Filiale AREVA TA) - Responsable Qualité Industriel

    TOULOUSE 2013 - 2016 ELTA, groupe AREVA, PME de 250 personnes conçoit et fabrique des produits électroniques dans le domaine du nucléaire, transport et aéronautique.
    •Responsable des 4 contrôleurs de production des produits Elta : organisation des tâches, résolution des problèmes opérationnels, mise en place des indicateurs qualité produits
    •Responsable du pôle inspection qualité fournisseurs (4 personnes) : suivi d’activités, support au projet et déplacement ponctuel chez les fournisseurs. Recrutement des inspecteurs.
    Travail en interface avec les achats pour le suivi qualité fournisseur, et la production pour le suivi qualité produit avec un chantier de suivi des anomalies de production. Evaluation des Coûts de Non Qualité associés. Formation à l’audit des normes ISO 9001 et EN 9100
  • Areva - Ingénieur Performance Opérationnelle, Green Belt

    Paris La Defense 2011 - 2013 AREVA, Ingénieur Performance Opérationnelle, certifié Green Belt Direction Industrielle et Performance, Paris. Direction transverse au groupe AREVA. Principales Missions :
    •Site Minier Katco, Kazakhstan : Chantiers 5S et management Visuel sur site, Analyse des flux de la maintenance des véhicules légers
    •Participation à la transformation Lean de la BU Combustible (Fabrication des assemblages de combustible): Diagnostic industriel de sites, Formation et support opérationnel chantiers 5S et Management Visuel sur 5 sites industriels, Changement d’outillage rapide (SMED). Co-animation de workshops pour les fonctions Production et Maintenance.
    •Projets Green-Belt 6-sigma, Forges du Creusot (Pièces forgées gros équipements) :
     Réduction des pertes métal lors des opérations de forgeage des viroles utilisées pour la fabrication de Générateur de Vapeur, suivant la méthode DMAIC.
     VSM et réorganisation de l’atelier de fabrication des éprouvettes d’essais mécaniques.
  • Areva - Document Control Manager, Taishan Project

    Paris La Defense 2009 - 2011 Document Control Manager, projet EPR Chine

    Au sein de l'équipe projet EPR Chine (environ 100 personnes):
    -Définition et rédaction des processus liés à la documentation technique, la codification associée des échanges avec le client et de leurs mises en oeuvre par l'ensemble des Document Center du consortium (France, Allemagne, Chine)

    -Responsable du Document Center France: encadrement d'une équipe de 8 documentalites

    -Production des indicateurs projets liés à la documentation
    -Nombreuses interfaces: Client, Partenaires, Ingénierie, Achats, Fournisseurs.

    -Mission en Chine pour travailler avec les ingénieurs projets chinois et formation de documentalistes chinois
  • BearingPoint - Consultant

    Paris la Défense cedex 2006 - 2009 Principales missions :
    •Pour le leader européen de l'electricité, depuis janvier 2007: Assistance à maîtrise d’ouvrage sur le module de Pricing
    Pricing des offres d’électricité aux entreprises: Valorisation de la production et de l’acheminement de l’electricité et des services associés, définition du processus de vente.
    Defintion du besoin et spécifications avec la Direction Marketing
    Réalisation des tests fonctionnels du module, administration des données de Pricing
    Assistance à la direction de Projet et à la maîtrise d’oeuvre

    •Audit Copé, 2 mois, Mission interministérielle sur la modernisation des achats.
    Rédaction d’un document sur la simplification des processus Achats, et des besoins SI Achats.

    •Pour un groupe de distribution de bricolage, 5 mois, Assistant Chef de Projet SAP, dans une équipe de 80 personnes.
    Planning, suivi des développements, des tests utilisateurs, des formations, et des indicateurs métiers. Participation au déploiement dans le premier magasin.
  • Projet Ecole Centrale de Lille - Membre de l'équipe projet

    2002 - 2004 Projet Ecole Centrale de Lille: Conception et réalisation d’un appareil de mesure de perméabilité des bétons in-situ en partenariat avec Norpac, et récompensé par un financement de l’Anvar, par le 2nd prix de l’initiative BMW dans la catégorie innovation.

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