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François PRUDHOMME

PARIS

En résumé

Acteur de la transformation digitale, j'accompagne les equipes dans la mise en oeuvre d'organisations agiles et collaboratives. J'applique les concepts Lean Agile et le Leadership à la definition des nouveaux modèles de fonctionnement des systèmes d'information et à l'anticipation des futurs du travail.

Mes compétences :
Virtualisation
Cloud computing
Business Intelligence
Transformation digitale
Développement RH
E-sourcing
Conseil en recrutement
Management opérationnel
GPEC
Formation
Gestion des données de référence
Mobilité
Gestion de la relation client
SIRH
Dynamics CRM
Information Technology
Gestion de l'information
Gestion de projet

Entreprises

  • Connectitpeople - Consultant - Coach

    2014 - maintenant Exercer le leadership de la transformation Agile et collaborative des organisations digitales. Evaluer la maturité digitale des organisations et développer de nouveaux modèles de fonctionnement des systèmes d’informations pour faciliter la transversalité et l’agilité de l’entreprise avec la définition de nouveaux espaces de travail du numérique.

  • Virtual Technologies Services & Consulting (VTS-C) - Responsable du développement

    LA GARENNE COLOMBES 2012 - 2013 Responsable du développement de l'activité de conseil et de mise en œuvre de solutions de transformation digitale, Cloud, mobilité, sécurité et plan de continuité d’activité basées sur les technologies de virtualisation en partenariat avec les principaux éditeurs.

  • ARTEMYS - Directeur Régional

    PARIS 2008 - 2012 Directeur de mission pour des projets de consolidation et d’externalisation de Data center européen : recrutement, intégration et gestion des talents d’équipes pluridisciplinaires de 4 à 12 consultants.
    Piloter les ressources d’un centre de service pour les ETI.

  • TRSB - Directeur de business unit

    Paris 2007 - 2008 Recueillir la vision et les attentes de la direction pour la création d’une BU « Comptes Directs », intégrer et affecter les collaborateurs issus de fusion & acquisition.
    Accompagnement des avant-vente et chef de projets dans la définition des postes et la sélection des profils. Participation au comité de pilotage.

  • e-QUADRA - Responsable d'agence

    Paris 2002 - 2006 Piloter la transformation de centres de profit en forte croissance, manager les équipes et gérer un turn over de 30% par an. Gérer les projets RH, Conduire le changement, diffuser et appliquer les bonnes pratiques.

  • GROUPAGORA - Responsable d'agence

    PARIS 1994 - 2002 Piloter la transformation de centres de profit en forte croissance, manager les équipes et gérer un turn over de 30% par an. Gérer les projets RH, Conduire le changement, diffuser et appliquer les bonnes pratiques.
    Gestion opérationnelle de 300 collaborateurs dans le cadre de la convention SYNTEC.
    Mettre en œuvre et piloter le SIRH (recrutement, intégration, mobilité, gestion des carrières, GTA, paie...) et le reporting.

Formations

  • Université Paris V - René Descartes (Paris)

    Paris 1992 - 1993 DEA prospective Internationnale

  • Université Clermont 1 Auvergne (Clermont Ferrand)

    Clermont Ferrand 1987 - 1991 Maîtrise de Sciences Economiques, option finance
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