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François ROMBAUT

Saint-Étienne

En résumé

Ingénieur Supply Chain de formation, je suis Manager Supply Chain dans le groupe CASINO Océan Indien après plus de 9 ans chez Mondelez International (ex Kraft Foods).


Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Logistique
Supply chain
Organisation professionnelle
Process
Approvisionnement
Esprit d'équipe
SAP R/3
Relation fournisseurs
Service client
Gestion de la relation client
Lean supply chain
Détermination
Planification
Rigueur
Packaging
Production
SAP Advanced Planner & Optimizer
Transport

Entreprises

  • Groupe Casino - S&OP Manager - Supply Chain

    Saint-Étienne 2014 - maintenant

  • Mondelēz International -  Key Account Manager - Supply Chain

    CLAMART 2013 - 2014

  • Mondelēz International - Supply & Material Manager - Supply Chain / Manufacturing

    CLAMART 2008 - 2013 • Management (8 personnes)
    • 5 usines (95000 Tonnes, 500/550 sku, 800/900 personnes)
    • Planification de la production de différentes usines à court-moyen et long terme en fonction des prévisions des ventes et des différentes contraintes (techniques, marketing, activités, coût, variabilité des besoins, ...) lors d’une boucle hebdomadaire
    • Gestion de capacité à moyen/long terme en going sur différentes usines, et animation des plans de charge et revues de cycle mensuels
    • Participation aux projets impactant l’activité : 1 grand projet stratégique d'investissement de ligne de production & le pilotage d’Innovations et Arrêts de Produits
    • Responsable du suivi des objectifs sur différents KPI : Taux de Service, Stock, passages en dégagement des produits, et mise en place d'actions correctives
    • Résolution des problématiques court terme pour compenser les aléas de production ou d'approvisionnement amont/aval et les variations des prévisions des ventes
    • Gestion des approvisionnements de matériaux de conditionnement (MC) imprimés en fonction des activités en cours pour garantir la disponibilité à l'usine, en assurant un équilibre entre niveau de stock et coût d’achat : interlocuteur privilégié avec les fournisseurs
    • Réservation amont de matières premières correspondantes aux besoins MC à venir
    • Participation en going à l'amélioration continue des process et méthodes de planification, et force de proposition pour la mise en place d'actions correctives
    • Participation à la modélisation de lignes de production sous SAP lors du changement d'ERP de la société et à la mise en place de nouveaux outils adaptés (APO)
    • Acteur de l’implémentation d’une nouvelle méthode de planification sur plusieurs usines pour réduire les stocks et stabiliser l'ensemble de la Supply Chain

  • KRAFT FOODS FRANCE - Project Coordinator Forecast - Supply Chain

    CLAMART 2007 - 2008

  • KRAFT FOODS FRANCE - Demand Planning Manager - Supply Chain

    CLAMART 2006 - 2007

  • KRAFT FOODS FRANCE - Demand Planner - Supply Chain

    CLAMART 2005 - 2006

  • KME - Project Coordinator Supply Chain

    2005 - 2005

  • UNILEVER - Replenishment Assistant

    Rueil-Malmaison 2004 - 2004 - Planification des besoins pour le marché Français, 210 SKU dans 4 usines (60000 tonnes)
    - Planification des lots promotionnels, 30 SKU
    - Réapprovisionement du packaging sur les lots promotionnels, 45 références
    - Organisation du transport (usines vers entrepôts), 4 transporteurs

Formations

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