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François-Xavier PETER

Boulogne Billancourt

En résumé

Avec plus de 10 ans d'expérience en gestion de projets industriels complexes, je sais fédérer les énergies pour atteindre les objectifs.

Mes compétences :
Gestion de projet
Théâtre d'Improvisation
Management
Gestion de la relation client

Entreprises

  • Tessi documents services - Directeur de Projets

    Boulogne Billancourt 2015 - maintenant
  • Asterion France - Direction des Projets Clients

    SAINT DENIS 2013 - 2015 Responsabilité de l'entité de conseil & intégration d'Asterion France

    * Management d'une équipe de 7 Consultants
    * Responsabilité du P&L des Professional Services (2,3 M€)
    * Support Avant-Vente
  • Pitney bowes asterion - Responsable du Consulting International

    2012 - 2013 * Management d'une équipe de 4 consultants (Hollande, Allemagne, Suède, France)
    * Référent des solutions industrielles auprès des entités européennes
    * Gestion de portefeuille clients
    * Gestion de projets
  • Pitney Bowes Asterion - Principal Consultant

    2011 - 2011 Intervention sur l'ensemble du cycle de vie des prospects/clients, en France et pour l'International :

    * Support Avant-Vente et Design des solutions ;
    * Pilotage de la mise en oeuvre ;
    * Accompagnement des comptes clients en production.
  • Asterion - Chef de Projet Client

    SAINT DENIS 2006 - 2010 Société industrielle du marché Editique & Numérisation.

    Poste de Chef de projets Clients, en charge de l'intégration des grands comptes.

    Projets menés :

    + Mise en oeuvre du système de facturation industrielle pour un compte industriel du domaine du B.T.P. ;

    + Mise en oeuvre du système autonome de facturation de l'acteur principal du marché français de l'énergie ;

    + Mise en oeuvre de l'affranchissement industriel des courriers d'un grand compte bancaire.
  • TF1 SA - Chef de Projet Informatique

    2003 - 2006 Assistance à Maitrise d'Ouvrage dans le secteur Financier (Contrôle de gestion, Comptabilité & Trésorerie). Suivi de la sous-traitance des développements.

    Gestion de projets informatiques :

    + Refonte et déploiement de l'outil de gestion de la facturation interne au groupe ;

    + Interfaçage avec le système financier de l'outil de suivi des projets et de planification des ressources (MS Project Server) ;

    + Maintenance et déploiement des applications de comptabilité et de trésorerie.
  • France Télécom - Transpac - Responsable Service Client

    2001 - 2001 Opérateur de télécommunications pour les professionnels

    Mission de Responsable Service Client, interlocuteur unique du client et représentant de celui-ci en interne.

    + Supervision du réseau, et garant de la qualité de service rendue ;
    + Gestion des opérations d'upgrade à la demande du client ;

    Mise en oeuvre d'un tableau de bord automatisé, à destination des petits comptes. Outil développé à partir des données recueillies par les sondes de mesure de la qualité de service.

Formations

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