Françoise LAUTIER

En résumé

Entreprises

• Centre hospitalier Sainte Marie - Attachée d’administration

  Olemps 2010 - maintenant o Organisation et mise en place des modalités de fonctionnement (130 lits)
  o Gestion des ressources financières
  o Maîtrise et contrôle de la gestion administrative (achats, fournisseur…)
  o Etablissement du bilan d'activitéde la structure et identification des axes d'évolution
  o Gestion organisationnelle des prestations de service (hôtellerie, nettoyage, ...) et contrôle de l'application des procédures
  o Contrôle de l'entretien du patrimoine de la structure (bâtiments, équipements, ...) et organisation des interventions (maintenance, suivi des travaux, ...)
  o Supervision de la gestion des ressources humaines : gestion des plannings, formation, entretien annuel d’évaluation, gestion des conflits ...)
  o Management d’une équipe de 3 personnes (pharmacie et logistique)
  o Communication et échange des informations sur les évolutions réglementaires, techniques, les résultats d'activité, ... lors de différentes instances
  o Réalisation des actions de communication/représentation auprès des acteurs de l'environnement socio-économique (réunions de services, enquête de satisfaction, gestion des réclamations, gestion de la qualité organisationnelle du service)
  

• Centre Hospitalier du pays d’Aix - EHPAD Roger Duquesne - Chef de pôle hospitalier. Direction des services économiques et des moyens opérationnels

  2001 - 2010 o En charge des services : blanchisserie inter-hospitalière (5.2 tonnes/jour), bio-hygiène, service magasin général et alimentation, service courrier, service salubrité, (70 personnes, 806 lits) ainsi que 12 prestataires extérieurs de services
  o Elaboration du bu dgetprévisionnel, présentation aux instances dirigeantes et réalisation des ajustements
  o Etablissement du bilan d'activité de la structure et identification des axes d'évolution
  o Suivi de l'évolution des résultats financiers. En charge du suivi et du contrôle du budget annuel (2,5 M€)
  o Gestion des achats : appels d'offres, négociation et suivi des biens et matériels nécessaires au fonctionnement et aux activités
  o Mise en place de la politique de tri des déchets selon les normes : DASRI, DAOM, DIB, radiographie …
  o Application de la réglementation des normes d’hygiène alimentaire HACCP
  o Gestion des ressources humaines : formation, recrutement, ...
  o Réalisation des actions de communication/représentation auprès des acteurs de l'environnement socio-économique
  o Reporting de l’activité du pôle : réunion hebdomadaire Directeur des Moyens Opérationnels
  

Formations

• Centre Hospitalier Du Pays D'Aix En Provence

  Aix En Provence 1989 - 1992 Technicien supérieur hospitalier

Réseau

• Arnaud FONTAINE