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Frantz DA MATHA

PARIS-LA DEFENSE

En résumé

Fort de 5 ans d'expérience en contrôle de gestion, mes précédentes missions m'ont souvent amené à implémenter des tableaux de bord et des indicateurs de pilotage via diverses solutions. Cela m’a permis de développer progressivement un intérêt prononcé pour l'Informatique de Gestion au point de me reconvertir dans les Systèmes d'Informations d'Aide à la Décision.
C'est à cet effet j'ai réalisé une mission en alternance au sein du Pôle BI de CGI Toulouse en 2010/2011, portant essentiellement sur l'intégration de SAP-BI 7 pour le compte du Département Achats d'Airbus (Projet Convergence Procurement).
Depuis début 2012, je suis impliqué dans des missions de TMA et de MOE BI au sein du skill ADM de Capgemini pour le compte de diverses clients.

Mes compétences :
Business Intelligence
Tableaux de bord
Contrôle de Gestion
SAP
BW
QlickView
AMOA
QlikSense

Entreprises

  • Capgemini Technology Services SAS - Consultant MOE BI pour le CNRS

    PARIS-LA DEFENSE 2017 - maintenant Projet ZENTO (Mission de MOE BI) :
    - Tests et validation des solutions livrées en recette sur le Portail ZENTO (applications QlikView sur les domaines RH et Finances)
    - Analyse des besoins exprimés par la MOA (évolutions et nouvelles applications)
    - Animation d'ateliers avec les membres la MOA, d'autres cellules MOE et l'équipe de développeurs
    - Rédaction d'une note de cadrage pour la mise en oeuvre d'un nouveau référentiel (Projet Réséda)
  • Capgemini Technology Services SAS - Consultant AMOA pour le compte de l'AIFE

    PARIS-LA DEFENSE 2016 - 2017 Projet ADM-TLS-Chorus-INIT (Chorus TM 2016)
    Mise en œuvre des indicateurs pour le nouveau marché (TM 2016) entre le Groupement (Capgemini / Sopra-Steria) et l’AIFE:
    - Animation d'ateliers avec les responsables de lots et référents fonctionnels
    - Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées sur les indicateurs du nouveau marché
    - Paramétrage des cibles de service dans Remedy (niveau de SLA)
    - Conception de rapports d'extractions de tickets (incidents ou problèmes) permettant le calcul des indicateurs
    - Rédaction de mode opératoire d'extraction de rapports depuis les systèmes sources (Remedy, HP ALM)
    - Définition de campagnes de tests de production des indicateurs dans HP ALM
  • Capgemini Technology Services SAS - Consultant SAP-BI sur les domaines Logistique, Finance et Controlling pour le client Chanel

    PARIS-LA DEFENSE 2015 - 2016 Projet FR-OS-CHANEL-CHAPS (TMA du système de Production BW du Groupe Chanel):
    - Contrôle quotidien du statut des chargements de la nuit applicative (Process Chain)
    - Traitement des incidents et demandes émanant des key users
    - Rechargement des commandes d'achat historiques pour actualiser les indicateurs d'OTIF

    Traitement des demandes d'évolution:
    - Proposition de solutions avec chiffrage préalable de la charge estimée
    - Implémentations des solutions proposées
  • Capgemini Technology Services SAS - Consultant SAP-BI sur les domaines HR, CRM et SRM pour le Client Sidel

    PARIS-LA DEFENSE 2012 - 2015 Projet E-ALO-Sidel-AM 2010- BI Run Services part 2 & 3: TMA du Data Warehouse sur les domaines HR, CRM et SRM (Support de Niveau 2):
    - Traitement des Incidents émanant des systèmes BW-HR, BW-CRM et BW-SRM
    - Réalisation des travaux d'évolution corrective (Fixed Repair) et d'évolution liée à un nouveau besoin (New Enhancement) avec chiffrage préalable de charge requise

    Projet IT Globalization:
    - Participation aux travaux de virtualization et/ou de migration de système: déprogrammation et reprise automatique des chargements journaliers

    Projet EHP2 (upgrade du source system SAP-CRM):
    - Actualisation du mandant du source system dans l’environnement de Développement de BW-CRM
    - Test de purge des Delta Queues
  • Capgemini Technology Services SAS - Consultant SAP-BI sur les domaines Production, Logistique et Finance pour le compte de Novelis

    PARIS-LA DEFENSE 2012 - 2015 Projet NOVELIS Legacy SAP Applications: TMA du Data Warehouse sur les domaines Production, Logistique et Finance:
    - Animation de cessions de Knowledge Transfer avec les key users pour assurer le transfert des connaissances nécessaires au support
    - Maintenance quotidienne du système BW de Novelis Europe
    - Établissement de la documentation technique correspondante
    - Traitement des incidents
    - Réalisation des travaux d'évolution corrective et d'évolution liée à un nouveau besoin (Change Request) avec chiffrage préalable de charge requise

    Opérations liées au processus de Month End Closing :
    - Pilotage des chargements (essentiellement des fichiers plats) pour actualiser les reporting des facturations
    - Mise à jour de la table standard des taux de change
    - Garantie de l’intégrité des Master Data,
    - Préparation des Cubes de Ventes aux chargements des nouvelles facturations.
  • Logica IT Services - Consultant BI en alternance

    Courbevoie 2010 - 2011 Sept. à Déc. 2011: mission d'assistance technique au sein du SIGAT (Service Informatique de Gestion de l'Académie de Toulouse) sur la qualification d’applications de gestion des ressources humaines des collèges et lycées.
    Projets SIRHEN (Systèmes d’Information des Ressources Humaine de l’Education Nationale).

    Mission:
    - Déploiement d’une stratégie de tests avant mise en production des applications DELEG-CE2 (gestion d’accès) et IdentiteAdmin (comportement logiciel);
    - Rédaction de manuel d’aide en ligne pour les utilisateurs.


    Juin à août 2011: participation au développement de l'offre BI de Logica.

    Mission:
    - Elaboration d’un référentiel des « success stories » de l’offre BI de Logica Toulouse;
    - Tests des plateformes internes SAP- BW pour couvrir les besoins de formation des nouveaux arrivants.


    Janv. à mai 2011: mission externalisée pour le compte d'Airbus (projet décisionnel).
    Projet Convergence Procurement (implémentation de SAP-BI 7): mutualisation des environnements des 4 pays du consortium Airbus dans une seule et unique plateforme décisionnelle (xBA).

    Mission:
    - Implémentation de flux décisionnels avec SAP-BI 7.0 dans le respect des normes et méthodes Airbus (xBA Norms and Methods);
    - Optimisation des chargements de données via du développement en langage ABAP;
    - Migration des données de la version SAP-BW 3.5 vers la version SAP-BI 7.0;
    - Élaboration de tests unitaires.
  • CRIT SAS DR Sud-Ouest - Contrôleur de Gestion Régional

    2008 - 2010 Contexte: mise en oeuvre du contrôle de gestion pour le pilotage des agences de la Région Sud-ouest.

    Missions:
    - Elaboration et pilotage d'indicateurs de performance,
    - Elaboration de budgets et contrôle budgétaire,
    - Animation de réunions avec les Centres de Traitement Administratifs (3 responsables),
    - Analyse des marges et évaluation de la rentabilité des agences,
    - Contrôle de la cohérence des comptes d'exploitation et simulations financières.
  • Egis Avia - Contrôleur de Gestion

    Guyancourt 2007 - 2007 Contexte: Suivi financier des contrats en cours avec la DGAC (Direction Générale de l’Aviation Civile).

    Missions:
    - Gestion de projets: forecasting (coûts prévisionnels et résultats à l'avancement), suivi des plannings, contrôle des risques, reporting et compte-rendus
    - Contrôle financier: suivi budgétaire, analyses macro-économiques, suivi des créances clients
    - Encadrement de la Cellule Administrative (3 assistantes).
  • Aéroport de Toulouse-Blagnac - Contrôleur de Gestion

    2006 - 2006 Contexte: reporting des indicateurs économiques de l’Aéroport à l’attention des élus de la Chambre de Commerce et d’Industrie.

    Missions:
    - Suivi des activités Aéroportuaires et Extra-Aéroportuaires: tableaux de bord et gestion financière
    - Elaboration de business plans des parc autos: évaluation du retour sur investissement du P3 et du Parc Silo 2.
  • Banque Populaire Occitane - Chargé de mission à l'Audit et au Contrôle Interne

    2005 - 2005 Contexte: élaboration et déploiement du Plan de Continuité d’Activités sur l’ensemble du siège de la Banque

    Missions:
    - Conduite du Projet: coordination d'une vingtaine d'experts métiers au sein de 10 départements;
    - Cartographie de risques opérationnels.

Formations

Annuaire des membres :