Mes compétences :
Logistique
Supply Chain
Management
Optimisation des organisations
ROI management
Optimisation des stocks
S&OP Sales & Operation Planning
Entreprises
Ivalua
- Senior Solution Consultant
Orsay2019 - maintenant
Tradeshift
- Sr. Solution Consultant
2017 - 2019
Open Text Corporation
- B2B Solution consultant
Paris La Defense2014 - 2016
SAS Institute
- Supply Chain Solution Consultant, Avant Vente, EMEA
2008 - 2014Après 20 années d'expérience en logistique dont 15 en poste d'encadrement, j'ai choisi d'apporter le discours métiers à un Grand Editeur de solution Business Analytics.
Dans la Globale Practice : Manufacturing & Supply Chain, dans le périmètre Avant Vente, je supporte les forces commerciales au niveau EMEA, pour la qualification d'opportunité, argumentations métiers, réponses à RFI/RFP et démonstrations de la suite Demand Driven Planning & Optimization (AKA DDPO composed for Forecast Analyst workbench + Collaborative consensus forecast flow + inventory optimization + What if analysis).
Diebold
- Responsable Logistique Services France
Guyancourt2003 - 2008Management de deux équipes polyvalentes (Appro;Commande ; Stock ; SAV :6 personnes)
Gestion du budget/Forecast de la business unit
Réimplantation et optimisation totale du stock centrale '20 000 réf
Optimisation de la gestion de stock (slow moving...)
Réorganisation du schéma de distribution des pièces détachées en France
Augmentation de la disponibilité pièces détachées
Pilotage du sous-traitant logistique
Rédaction, mise en place de procédure Qualité et Audit
Responsable d’inventaires généraux et permanents
Contrôle des approvisionnements avec logistique européenne
Organisation et Ventes de pièces détachées aux partenaires
Coordination avec la direction commerciale (annonces nouveaux produits…)
Interface avec le service commercial afin de répondre aux problématiques clients
Formateur
Augmentation de la disponibilité des pièces détachées de 85 à 96,2 %
Objectif de Ventes de pièces détachées atteint : 1,8 millions d’Euros Annuel
Diminution de la valeur de Stock de 26 % sans impact négatif sur la prestation du service client
SAVOIR FAIRE & CIE
- Consultant en Logistique
2002 - 2002Conseil et audit qualité sur circuit de distribution de pièces détachées. Reenginering.
DATA GENERAL FRANCE (EMC2)
- Responsable logistique SAV France
1994 - 2002Gestion des approvisionnements (Europe et USA); Gestion des stocks
Animation des sous-traitants : fournisseurs, stockages, réparateurs, transports, destruction, avec indicateurs de performances (ISO 9002)
Suivi et traitement des « non-qualité », amélioration du Service Client
Organisation et optimisation des flux entrants et sortants ; des surfaces de stockage
Interface avec le service comptabilité (prévision, dépréciation stock)
Ø Réduction de 137 K€ (27 % du budget)sur 3 ans poste : Sous-traitance
Ø Optimisé la sous-traitance par la rédaction de procédure (ISO 9002) et audit
Ø Diminué la valeur de stock de 47 % sans détérioration du niveau de service
Ø Maîtrisé l’écart d’inventaire général inférieur à 1 %