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Frédéric BEZIER

Paris

En résumé

Durant ma carrière professionnelle, j'ai essentiellement occupé des postes au sein d'un service financier et de gestion dans un contexte industriel et international.

Je parle couramment anglais et maîtrise très bien l'allemand et je cherche toujours à entretenir ces langues dans tous les postes que j'occupe.

J'ai fait le choix de m'orienter vers un autre type de poste en tant que consultant chez Syndex. Cela me permet de changer mon approche de l'univers de l'entreprise. En effet, après avoir passé une dizaine d'années comme appui des équipes de direction, j'ai fait le choix de me positionner maintenant du point de vue des salariés et leur représentant. Mon but étant d'apporter une modeste contribution à l'amélioration du dialogue social au sein des entreprises françaises.

Entreprises

  • SYNDEX - Consultant

    Paris 2008 - maintenant Consultant/Expert auprès des représentants du comité d'entreprise et des délégués du personnel dans la compréhension des comptes d'une entreprise et de sa stratégie.
    Intervention dans le cadre des comptes annuels mais aussi des comptes prévisionnels.
    Intervention possible dans des circonstances plus exceptionnelles (droit d'alerte déclenché par le CE, PSE, Fusion-Acquisition)
  • TRELLEBORG - Contrôleur Financier

    Trelleborg 2007 - 2007 Sous-traitant Automobile (CA consolidé 90 millions d’euros, 700 personnes)
    Mission :
    - Reporting et suivi de gestion de l’activité sous SAP
    - Clôture anuelle

    Mission interim de janvier à mai
  • SERMO SASU - Responsable Controle de gestion Groupe

    2007 - 2008 Fabricant de moules pour l’industrie automobile et aéronautique (CA consolidé 60 millions d’euros, 600 personnes)
    Mission :
    - Elaboration du budget, Reporting et suivi de gestion pour la France et les filiales (Royaume-Uni, Pologne, Inde et Brésil)
    - Participation au processus de clôture trimestrielle
    - Mise en place et suivi du respect des procédures groupe dans le cadre du reporting
    - Etudes ponctuelles diverses pour la Direction
  • NETWORK SAS - RAF

    2005 - 2006 négoce de véhicules neufs (CA consolidé 30 millions d’euros, 10 personnes)
    Mission :
    - Mise en place d’outils de suivi d’activité (Reporting et gestion de trésorerie)
    - Reprise complète de la comptabilité, du social et du suivi administratif + clôture des comptes annuels
    - Mise en place et suivi du parc informatique

    D' Octobre 2005 à Octobre 2006
  • SEPRO ROBOTIQUE - Contrôleur Financier INternational

    2001 - 2005 fabricant de robots pour la manutention de pièces plastiques (CA consolidé 45 millions d’euros, 300 personnes)
    Mission :
    - Elaboration du budget, Reporting et suivi de gestion pour la France et les filiales (Royaume-Uni, Espagne, Allemagne et Brésil)
    - Relations CAC et/ou auditeurs dans le cadre de la finalisation des comptes annuels des filiales
    - Mise en place du logiciel comptable groupe dans les filiales (formation et suivi des utilisateurs)
    - Consolidation de gestion et comptable des filiales étrangères
    - Mise en place de procédure de contrôle interne en filiales
  • GRANDJOUAN ONYX - Controleur de Gestion

    1997 - 2000 au sein de l’agence Nantes Marchés industriels : transports de déchets industriels et gestion d’un centre de recyclage de vieux papiers et plastiques industriels (CA 150 millions d’euros, 1000 personnes)
    Mission :
    - Suivi statistique de l’activité, étude de rentabilité clients et calcul de prix de revient
    - Animation de groupe de travail dans le cadre du projet d’entreprise pour la mise en place des 35 heures

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