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Frederic BOLIS

GILLY SUR ISÈRE

En résumé

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Entreprises

  • L'anecdote restaurant - Pdg

    2014 - maintenant
  • Wurner - Chef des ventes

    2012 - maintenant • Elaboration de la stratégie commerciale et marketing du périmètre avec le Directeur Commercial
    • Préparation budgétaire et pilotage des résultats
    • Recrutement des commerciaux et management de l’équipe
    • Relation commerciale avec les principaux clients du portefeuille
    • Promouvoir la structure de l’entreprise
    o outils logistiques : livraison, mise à disposition
    o outils commerciaux : e-Commerce, tarifs personnalisés, catalogues, labels
    o service client : maillage du territoire, outils financiers, aide à la formation, accompagnement technique par des spécialistes, tournée commune avec les fournisseurs
  • Descours et cabaud - Technico-commercial itinérant

    Lyon 2008 - 2012 • Vendre l’intégralité de l’offre et des services dans le respect de la politique commerciale
    o Dépasser ses objectifs individuels de CA et de marge
    o Optimiser la valeur de chaque acte commercial en s’appuyant sur le mix produit, vente additionnelle, mise en avant des offres promotionnelles
    o Mettre en avant le plan d’offre
    o Etablir les classements pertinents en fonction des prix marché

    • Optimiser la rentabilité du portefeuille client
    o Tenir informé le client des nouveautés
    o Identifier les points d’insatisfaction du client et proposer un plan d’action correcteur
    o Anticiper et susciter de nouveaux besoins
    o Suivre efficacement les devis
    o Analyser les ventes par rapport au mix client
    o Anticiper et gérer les dépassements d’encours
    o Appliquer la politique de délégation de marge
  • Rexel - Technico-commercial itinérant

    Paris 2007 - 2008 • Vendre l’intégralité de l’offre et des services dans le respect de la politique commerciale
    o Dépasser ses objectifs individuels de CA et de marge
    o Optimiser la valeur de chaque acte commercial en s’appuyant sur le mix produit, vente additionnelle, mise en avant des offres promotionnelles
    o Mettre en avant le plan d’offre
    o Etablir les classements pertinents en fonction des prix marché

    • Optimiser la rentabilité du portefeuille client
    o Tenir informé le client des nouveautés
    o Identifier les points d’insatisfaction du client et proposer un plan d’action correcteur

    o Anticiper et susciter de nouveaux besoins
    o Suivre efficacement les devis
    o Analyser les ventes par rapport au mix client
    o Anticiper et gérer les dépassements d’encours
    o Appliquer la politique de délégation de marge
  • The phone house - Conseiller clientèle

    Paris 2005 - 2007 • Appliquer les standards de vente en priorisant le plan d’offre du point de vente
    • Optimiser la valeur de chaque acte de vente par la proposition systématique de :
    - conditionnements
    - équivalences
    - accessoires et produits complémentaires
    - produits à forte rentabilité
    - offres promotionnelles
    - nouveautés
    • Proposer systématiquement de la montée en gamme

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