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Transiciel
maintenant
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Modeliosoft (Objecteering Software)
maintenant
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Croix-Rouge
- DSI
Paris
2016 - maintenant
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Openvalue
- Investor
Paris
2014 - maintenant
Openvalue est un accélérateur d’innovation autour de la maîtrise et l’analyse de la donnée (Big Data), des infrastructures (Cloud Computing) et des objets connectés (Internet of Everything).
Avec sa communauté de talents, Openvalue a pour ambition de construire pour ses clients, des nouvelles stratégies d’innovations, d’accompagnement, et d’intégrations dans les nouveaux univers IT de demain.
Avec ses solutions de développements, Openvalue offre la possibilité à ses clients d’externaliser et de maîtriser parfaitement les données et les objets connectés qui feront son nouveau écosystème de demain.
www.openvalue.co
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Open SI
- Entreprenariat / Consulting
2012 - 2014
Consultant, pour le compte de la société SOFTEAM, sur l’intégration des systèmes informatiques entre SOFTEAM et CADEXTAN, dans le cadre de la fusion de ces deux sociétés. Mise en place d'une Gestion d'Affaires et réalisation d'un logiciel d'analyse de P&L (sur la base du progiciel Everwin).
Mise en place, pour le compte de la société EFFIA (groupe KEOLIS), d'une gestion d'affaires (Akuiteo). Définition de l'architecture fonctionnelle; spécification des règles de reconnaissance du P&L; réalisation d'un logiciel de contrôles et d'analyse des résultats (périmètre de 3 sociétés et de 800 personnes).
Création d'une société E-Commerce de Négoce Asie-Europe.
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ODDO
- Responsable des Développements Informatiques
2007 - 2011
Forte de + de 1000 personnes, localisée en France et à l'international, ODDO & Cie est une société d'investissement et de gestion de capitaux, experte sur les marchés financiers.
L'équipe IT Etudes (jusqu'à 60 personnes) couvre les aspects logiciels Front to Back Office, par la réalisation de développements spécifiques ou l'intégration de solutions progiciels, à l'attention des métiers internes mais également pour ses clients privés et institutionnels.
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ESCP
- Mastère cadres dirigeants
2000 - 2003
PROGRAMME : Diriger Motiver - Innover Entreprendre - Audit stratégique
GRAND ORAL : « Faut il démanteler Microsoft ? »
MEMOIRES:
« Règles de Management d’une structure commerciale »
« Le droit dans les contrats informatiques »
AUDIT STRATEGIQUE:
Banides et Debeaurain, n°1 français de la robinetterie gaz
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SOFTEAM
- Directeur Technique - Consultant
2000 - 2007
Participation au développement et à la gestion de l’activité Ingénierie ; responsable de l’ensemble des processus de gestion autour de la notion « d’obligation de résultat », des aspects Management de projet et Méthodologie de mise en oeuvre, en passant par la gestion de la Qualité et l’atteinte des objectifs financiers autour de cette activité :
- Gestion des Appels d’Offres (tous secteurs confondus) de toute prestation forfaitaire (négociation et rédaction des contrats),
- Direction de projets (avant et après vente compris),
- Consultant en stratégie et organisation (Urbanisation des S.I.), Système Qualité (ISO, CMM),
- Participation au management des collaborateurs des différentes B .U. de Softeam, recrutement et suivi de leur évolution de carrières,
- Responsable de la Gestion de Production interne; mise en place et développement des outils de Production/Facturation/Analyse/Reporting,
- Activité de formation des collaborateurs et clients au métier de la maîtrise d’œuvre,
- Assistance à maîtrise d’ouvrage en phase d’élaboration de Cahier des Charges ou de pilotage de prestataires externes en phase projet,
- Responsable des référencements Grands Comptes.
Principaux Client : SGCIB, France Télécom, LVMH, Ouest France, AXA, EDF-GDF, ODDO, ....
Domaines Technologiques: UML, MDA, .NET, JAVA/J2EE, C++
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SOGETI - TRANSICIEL
- Responsable Technique d'Agence
Issy-les-Moulineaux
1996 - 2000
Rattaché au Directeur d’Agence (secteur industriel, 90 collaborateurs, CA de 10 ME), mes principales responsabilités concernaient la direction des affaires au forfait, le support avant vente et le suivi des collaborateurs:
Projets ‘Forfait’:
- Qualification des appels d’offres,
- Rédaction et défense des propositions techniques et commerciales,
- Mise en œuvre du projet (mise en place et suivi des procédures qualité, management des équipes (de 3 à 15 personnes chacune)) ; responsable de la relation client, de la qualité de production, du budget et des délais de réalisation.
Suivi collaborateurs :
- Recrutement, assistance et formation,
- Participation à l’élaboration et au suivi des plans de carrières,
- Animation de l’agence.
Prestations :
- Audits de projets internes et externes, participation à la certification ISO 9001,
- Consultant en organisation.
Domaines Technologiques: Client/Serveur, MAGIC, Powerbuiler, VB, JAVA, COBOL, PL1, DB2, Oracle, CICS, IMS, Mainframe
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PSA
- Chef de Projet Export
1993 - 1996
(via Société de Conseil)
Lors de cette mission, j’ai participé à la conception et l’installation d’un système de gestion des flux véhicules pour certaines filiales export de ce groupe (Suisse, Allemagne, Autriche, Danemark). Autour d’un noyau commun aux différentes filiales, mon rôle fût d’assurer l’organisation globale de la mise en place de ce projet, en suivant plus particulièrement les points suivants :
- Coordination des tâches des différents intervenants (siège, transporteur, filiale et réseau),
- En relation directe avec les utilisateurs centraux et après réception de leurs cahiers des charges de spécifications générales, sur les aspects métiers spécifiques à chaque pays :
. Analyse et conception d’une facturation réseau commune à l’export,
. Description des spécifications détaillées,
. Gestion des plannings de développement,
. Encadrement d’une équipe de 4 programmeurs,
. Recette de l’application et participation à la formation des utilisateurs.
Domaines Technologiques: COBOL, DB2, CICS.
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SYSECA
- Chef de Projet - Ingénieur Concepteur
1989 - 1992
S.I.A.A.P (Syndicat interdépartemental de l’assainissement des eaux de l’agglomération parisienne), de septembre 1991 à mai 1992) : Chef de Groupe
Dans le cadre d'une refonte informatique complète de la comptabilité budgétaire et financière de cet organisme, participation en tant que Chef de Groupe, à l'analyse fonctionnelle et détaillée de certains domaines (les marchés publics, trésorerie, dépenses / recettes).
Mon rôle:
- Proposer un schéma conceptuel des données,
- Définir les différentes tâches de chaque domaine à analyser,
- Réaliser le schéma logique des données après validation,
- Elaborer les spécifications fonctionnelles détaillées,
- Encadrer une équipe de 4 personnes pour la phase de réalisation.
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Thomson-SDC - Bagneux (de mars 1991 à juin 1991): Ingénieur Concepteur
Etude puis réalisation d'une application relative à la gestion des Unités d'Oeuvres dans le cadre du nouveau système comptable THOMSON.
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Commissariat à l'Energie Atomique - Bruyères le Chatel (de mai 1989 à février 1991): Ingénieur Concepteur / Chef de Projet
Participation à l'étude puis à la réalisation d'un projet relatif à la gestion des dosimètres. Fonction de chef de projet, encadrement d'une équipe de 4 personnes durant la phase de réalisation.
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Domaines Technologiques: PACBASE, IDS2, VSAM, GCOS, BULL
