Mes compétences :
Logement social
Gestion locative
Immobilier
Entreprises
Immobilière 3F
- Chef de Projet Construction
2012 - maintenantChef de Projet Construction au sein de la Direction des Politiques de Requalification Urbaine
Conception
■ Définir, détailler et finaliser le programme de chaque opération
■ Assurer la coordination opérationnelle des chantiers en interface avec les autres maîtrises d’ouvrage
■ Animer le réseau partenarial
■ Organiser les opérations d’aménagement
■ Organiser et participer au processus de désignation des maîtres d’œuvre et des autres prestataires intellectuels
■ Planifier et piloter les différentes phases de conceptions
■ Rechercher, établir et suivre l’obtention des financements envisageables dans le cadre de
chaque opération
Achat
■ Lancer les appels d’offres pour passage en commission afin de retenir les entreprises
■ Négocier si besoin, les termes du ou des marchés
■ Finaliser les démarches d’acte authentique (acquisition, bail, …)
■ Présenter la Fiche Marché à la validation du Directeur Général
■ Préparer les ordres de services
Réalisation
■ Organiser le démarrage du chantier
■ Suivre la réalisation des travaux et les démarches auprès des concessionnaires
■ Validation avant transmission des dossiers de commercialisation destinés aux réservataires
■ Validation les factures et suivi des règlement
■ Assurer les livraisons
■ Suivre les levées de réserves de réception
Bilan opérationnel
■ Réaliser la clôture financière de l’opération
■ Effectuer l’évaluation des différents prestataires
Immobilière 3F
- Responsable Habitat
2007 - 2012Responsable Habitat d'un pôle de + de 3000 logements avec pour enjeux principaux, 2 sites ANRU. 3 cpropriétés.
Management d'une équipe de 35 personnes.
Mise en oeuvre de la politique patrimoniale et des engagements qualités de l'organisme.
Participation à la politique d'attribution
Pilotage et suivi de 2 opérations de renouvellement urbain : l'une de 900 logements et l'autre de 480 logements.
Suivi des opérations de réhabilitation, résidentialisation et de requalitatio des espaces extérieurs.
Réception et mise en exploitation des programmes neufs.
Préparation, suivi et contrôle des budgets EDL et Entretien Courant.
Préparation et suivi des budgets charges récupérables.
Établissement de la programmation desntravaux GEGR
Participation aux performances du patrimoine (impayés et vacance)
Contrôle et suivi de la réalisation des contrats cadres passés avec les prestataires (chauffage, ascenseur, multiservice, espaces verts, entretien ménager etc...)
Relation avec les amicales des locataires
Relation avec les collectivités locales
Relation avec les organes institutionnels (DDE, Services Sociaux, Police Nationale
Société Martiniquaise HLM
- Responsable d'agence adjoint
2003 - 2007Agence de 3000 logements
Management de personnels de proximité,d'un agent de recouvrement, d'une chargé de gestion clientèle;
Suivi des indicateurs de l'agence (recouvrement, vacance logements et parking);
Gestion des baux commerciaux;
Suivi des équipement du patrimoine (ascenseurs, portes basculantes etc ...);
Suivi de l'entretien du patrimoine;
Gestion des sinistres;
Relations avec les institutionnels;
Relations avec les amicales de locataires;
