Frédéric BURAC

En résumé

Entreprises

• Immobilière 3F - Chef de Projet Construction

  2012 - maintenant Chef de Projet Construction au sein de la Direction des Politiques de Requalification Urbaine
  
  Conception
  ■ Définir, détailler et finaliser le programme de chaque opération
  ■ Assurer la coordination opérationnelle des chantiers en interface avec les autres maîtrises d’ouvrage
  ■ Animer le réseau partenarial
  ■ Organiser les opérations d’aménagement
  ■ Organiser et participer au processus de désignation des maîtres d’œuvre et des autres prestataires intellectuels
  ■ Planifier et piloter les différentes phases de conceptions
  ■ Rechercher, établir et suivre l’obtention des financements envisageables dans le cadre de
  chaque opération
  
  Achat
  ■ Lancer les appels d’offres pour passage en commission afin de retenir les entreprises
  ■ Négocier si besoin, les termes du ou des marchés
  ■ Finaliser les démarches d’acte authentique (acquisition, bail, …)
  ■ Présenter la Fiche Marché à la validation du Directeur Général
  ■ Préparer les ordres de services
  
  Réalisation
  ■ Organiser le démarrage du chantier
  ■ Suivre la réalisation des travaux et les démarches auprès des concessionnaires
  ■ Validation avant transmission des dossiers de commercialisation destinés aux réservataires
  ■ Validation les factures et suivi des règlement
  ■ Assurer les livraisons
  ■ Suivre les levées de réserves de réception
  
  Bilan opérationnel
  ■ Réaliser la clôture financière de l’opération
  ■ Effectuer l’évaluation des différents prestataires
  
  

• Immobilière 3F - Responsable Habitat

  2007 - 2012 Responsable Habitat d'un pôle de + de 3000 logements avec pour enjeux principaux, 2 sites ANRU. 3 cpropriétés.
  Management d'une équipe de 35 personnes.
  Mise en oeuvre de la politique patrimoniale et des engagements qualités de l'organisme.
  Participation à la politique d'attribution
  Pilotage et suivi de 2 opérations de renouvellement urbain : l'une de 900 logements et l'autre de 480 logements.
  Suivi des opérations de réhabilitation, résidentialisation et de requalitatio des espaces extérieurs.
  Réception et mise en exploitation des programmes neufs.
  Préparation, suivi et contrôle des budgets EDL et Entretien Courant.
  Préparation et suivi des budgets charges récupérables.
  Établissement de la programmation desntravaux GEGR
  Participation aux performances du patrimoine (impayés et vacance)
  Contrôle et suivi de la réalisation des contrats cadres passés avec les prestataires (chauffage, ascenseur, multiservice, espaces verts, entretien ménager etc...)
  Relation avec les amicales des locataires
  Relation avec les collectivités locales
  Relation avec les organes institutionnels (DDE, Services Sociaux, Police Nationale

• Société Martiniquaise HLM - Responsable d'agence adjoint

  2003 - 2007 Agence de 3000 logements
  Management de personnels de proximité,d'un agent de recouvrement, d'une chargé de gestion clientèle;
  Suivi des indicateurs de l'agence (recouvrement, vacance logements et parking);
  Gestion des baux commerciaux;
  Suivi des équipement du patrimoine (ascenseurs, portes basculantes etc ...);
  Suivi de l'entretien du patrimoine;
  Gestion des sinistres;
  Relations avec les institutionnels;
  Relations avec les amicales de locataires;

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Claire LESORT-CHEVALIER

• Didier LOUIS-MARIE

• Douglas PASCAL

• Karine PEREZ

• Nicolas BONNEAU

• Sabrina DARDANUS

• Sébastien DUBOIS

• Soria MADY

• Yannick TORCHEUX