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Frédéric BUTTET

PARIS

En résumé

J'accompagne les PME TPE (artisans, commerçants, restaurateurs, professions libérales, ...) pour leurs permettre d'améliorer les performances de leur société.

Mon métier : permettre aux dirigeants de TPE-PME d'assurer la rentabilité leur entreprise et de la piloter en toute sérénité.

https://www.rivalis.fr/
https://www.petite-entreprise.net/correspondants/gestion-entreprise/frederic-buttet

Mes compétences :
Développement personnel
Commerce
Gestion de projet
Assurance qualité
Négociation
Gestion du changement
Stratégie commerciale
Management
Planification de projet
Gestion de parc automobile

Entreprises

  • IDF CONSEIL TPE - Réseau RIVALIS - Conseiller en Pilotage d'Entreprise RIVALIS - Dirigeant IDF CONSEIL TPE

    2020 - maintenant J'accompagne les PME TPE (artisans, commerçants, restaurateurs, professions libérales, ...) pour leurs permettre d'améliorer les performances de leur société.

    Mon métier : permettre aux dirigeants de TPE-PME d'assurer la rentabilité leur entreprise et de la piloter en toute sérénité.
  • SEPUR - Adjoint Directeur Matériels et Achats

    2014 - 2019 - Elaboration et optimisation des budgets CAPEX et OPEX, définition des moyens techniques
    - Création et aménagement des sites, recherche de terrains, gestion des baux et des assurances
    - Pilotage des interventions techniques : entretien, modernisation et rénovation des infrastructures (bâtiments, ouvrages d’art, sécurité, mise aux normes électriques, eau, air, sol…)
    - Mise en place et gestion des installations de distribution de carburant (Gasoil et GNV)
    - Supervision des contrats de fourniture d’énergie
    - Relations avec les instances publiques (CRAMIF, Inspection du travail, Mairie, ...)
    - Achats des équipements d’atelier
    - Veille technologique et gestion des équipements d’informatique embarquée (Géolocalisation, Identification des bacs, Vidéo embarquée, …)
  • SEPUR - Responsable Maintenance

    2013 - 2014 Gestion opérationnelle de 3 ateliers (soit 17 mécaniciens et 3 chefs d'ateliers / 250 Véhicules)

    - Optimisation du budget de maintenance
    - Mise en place de la politique de maintenance préventive et curative
    - Management et animation des équipes de mécanciens (20 personnes sur 3 sites)
    - Suivi des échéances réglementaires, des taux d'immobilisation et d'utilisation du parc
    - Analyse de la cohérence des moyens matériels alloués en adéquation aux CCTP clients

    - Déploiement d'un progiciel de gestion de la maintenance
    - Gestion des systèmes de géolocalisation
  • SEPUR - Responsable Matériels et Achats

    2010 - 2013 Gestion d’un parc de 1000 véhicules, 15 agences, 2 centres de tri / transfert

    - Management et animation de la Direction Matériels et Achats (4 personnes)
    - Gestion des investissements et des postes stratégiques : commande de véhicules et équipements neufs, LLD, LCD, contrats de maintenance, carburant (approvisionnement agences et gestion des cartes), pneumatiques, vêtements de travail, géolocalisation, …
    - Définition des besoins en matériels et de leur configuration technique
    - Gestion de parc, suivi administratif des véhicules et des dossiers sinistres
    - Support technique et tarifaire pour les réponses à appel d’offre
    - Définition et application de la politique de maintenance
    - Elaboration et suivi des budgets CAPEX et OPEX
    - Organisation de la politique achat, référencement, négociation et évaluation des fournisseurs
    - Elaboration et mise en œuvre du système QSE du service Matériels et Achat
  • SEPUR - Responsable Matériels et Achats Région EST

    2006 - 2010 Gestion d’un parc de 500 véhicules, 8 agences, 1 centres de tri / transfert

    - Management et animation de la Direction Matériels et Achats (4 personnes)
    - Gestion des investissements et des postes stratégiques : commande de véhicules et équipements neufs, LLD, LCD, contrats de maintenance, carburant (approvisionnement agences et gestion des cartes), pneumatiques, vêtements de travail, géolocalisation, …
    - Définition des besoins en matériels et de leur configuration technique
    - Gestion de parc, suivi administratif des véhicules et des dossiers sinistres
    - Support technique et tarifaire pour les réponses à appel d’offre
    - Définition et application de la politique de maintenance
    - Elaboration et suivi des budgets CAPEX et OPEX
    - Organisation de la politique achat, référencement, négociation et évaluation des fournisseurs
    - Elaboration et mise en œuvre du système QSE du service Matériels et Achat
  • SITA - Correspondant Qualité Sécurité Environnement

    Paris La Défense 2005 - 2006 Suivit et amélioration du système QSE :

    - Actualisation du système qualité et des bases documentaires
    - Modification/Création de procédures et formation terrain
    - Elaboration d'outils de suivi des axes de progrès et actions d'amélioration
    - Mise en place d'indicateurs, et d'outils de traitement et d'analyse des données
    - Analyse et suivit statistique des réclamations clients

    - Réalisation du cahier des charges d'un outil de géomarketing.
  • Clinique des LILAS - Adjoint Responsable Assurance Qualité

    Paris 2004 - 2004 Accréditation selon le référentiel qualité de l'HAS (ex ANAES)

    - Réalisation du carnet sanitaire (lutte contre la légionellose)
    - Organisation et mise en place de la gestion du linge
    - Etude de la gestion et du recyclage des déchets
    - Elaboration et analyse des questionnaires de satisfaction des patients
    - Elaboration du dossier du patient
    - Participation à l'étude de la sécurité incendie
    - Animation de groupes de travail
    (analyse de la réglementation, audits, mise en conformité, rédaction des procédures et modes opératoires, formation du personnel, suivi et analyse d’indicateurs, gestion documentaire)
  • CHAMPION (CARREFOUR MARKET) - Chef de rayon

    2001 - 2001 Gestion d'un centre de profit composé de 4 rayons frais :

    - Analyse des coûts et des marges
    - Animation d'équipes de 10 à 15 personnes
    - Elaboration des linéaires, sélection des produits
    - Organisation d'animation promotionnelles
  • CCI de LYON - Chargé de Mission en Alternance - Service Environnement

    Lyon 2000 - 2000 Mise en place d'actions de promotion de l'activité Acoustique en Rhône-Alpes :

    - Organisation d'un stand de présentation de technologies innovantes sur le salon Pollutec
    - Réalisation d’un CD-ROM sur l’activité acoustique : Présentation du secteur, domaines de compétences, annuaire
    - Animation d’un groupe de travail acoustique composé d'entreprises et d'universitaires,
    - Création de bases de données.
  • EDF - Etude et Installation d'une Gestion Technique de Bâtiment (Thême d'étude BTS DOMOTIQUE)

    Paris 1998 - 1999 Réalisation d’une Gestion Technique de Bâtiment pour EDF
    (groupe de 4 personnes / Thème d'étude BTS DOMOTIQUE) :

    - Elaboration du cahier des charges et définition du besoin,
    - Réalisation de l'étude de faisabilité (études technico-économiques, dimensionnement des matériels, choix de solutions, négociation et sélection des fournisseurs),
    - Installation physique et rédaction des guides de maintenance.
  • DELTA PROTECTION - Technicien en Systèmes d'Alarme Stagiaire

    VILLENEUVE D'ASCQ 1998 - 1998 Installation de systèmes d'alarme intrusion et incendie en milieu industriel, tertiaire et particuliers :

    - Pose et câblage
    - Programmation des centrales de gestion

Formations