Frédéric DA MOTA MAGALHAES

En résumé

Entreprises

• CHU DE BORDEAUX - Contrôleur de gestion

  Contrôle de gestion | BORDEAUX 2020 - 2021 - Projection d’activité pour le projet d’agrandissement de l’hôpital des enfants (40 M€)
  - Participation aux groupes de travail à l’organisation et au suivi des activités des pôles aux moyens d’indicateurs appropriés
  - Participation à l’élaboration et au suivi des mesures du plan d’amélioration du résultat
  - Participation au pilotage des projets transversaux dans le cadre des orientations stratégiques définies par les pôles
  - Elaboration et présentation de tableaux de bord de pilotage
  - Suivi budgétaire
  - Réalisation d’études médico-économiques
  - Suivi de l’affection du personnel
  - Garant de la cohérence du fichier structure

• Groupe SOS Santé - Hôpitaux privés de Saint-Avold et Forbach - Contrôleur de gestion - Adjoint de direction

  2014 - 2019 Rattaché au Directeur Général des hôpitaux de Saint-Avold et Forbach
  Membre du CODIR
  
  Missions confiées :
  - Mise en place de procédures de gestion et d’outils de gestion
  - Poursuivre le développement de la comptabilité analytique
  - Conduite d’étude de coûts, de rentabilité et analyse financière
  - Construction et suivi budgétaire
  - Analyse des écarts budgétaire et proposition de plan d'actions
  - Définition des indicateurs de pilotage de la performance
  - Conception de tableaux de bord
  - Elaboration de reporting de gestion (établissements et siège)
  - Présentation orale et écrite des données établies
  - Participation aux clôtures comptables
  - Gestion de projets transverses (système d'information, travaux, restauration,...)
  - Optimisation de la facturation
  - Participation aux dossiers d’investissements et suivi
  - Participation aux orientations stratégiques
  - Assurer la veille réglementaire financière
  - Rédaction de rapports financiers
  - Co-référent système d'information pour les hôpitaux
  - Référent développement durable pour les hôpitaux
  
  J'ai occupé une position transversale de coordination dans la gestion des projets comprenant notamment la création d'activités et d'équipements techniques nouveaux.
  J'ai remonté hebdomadairement les données utiles sur l'activité que j'ai collecté et fait collecter sur le terrain en liaison avec l'ensemble de l'équipe de direction voire au delà.
  
  Compétences acquises :
  - Connaissance du fonctionnement et des activités d’une structure privé dans le domaine de la santé
  - Gestion budgétaire
  - Gestion de projets
  - Maîtrise de l’utilisation des systèmes d’informations d'aide à la décision
  - Analyse de données
  - Analyse statistique
  - Comptabilité PCG
  - Organisation et animation de réunion "dialogue de gestion"
  - Benchmarking

• Mairie de Bordeaux - Contrôleur de gestion

  Bordeaux 2013 - 2013 Rattaché à la direction éducation, sports et société
  Missions confiées :
  - Mise en place de procédures et d’outils de gestion
  - Conduite d’étude de coûts et analyse financière
  - Suivi budgétaire de la direction opérationnelle
  - Définition d’indicateurs de pilotage de la performance
  - Conception de tableaux de bord
  - Elaboration de reporting de gestion
  
  Présentation aux élus, direction et opérationnels de mon étude sur le coût d'une place en centre mutli-accueil ("crèche").
  
  Compétences acquises:
  - Analyse de données (financières et non-financières)
  - Analyse statistique
  - Maîtrise de l’utilisation des systèmes d’informations d’aide à la décision
  - Comptabilité (PCG et publique)
  - Conduite de projets (étude et analyse de coûts, définition d’indicateurs de pilotage de la performance, conception de tableaux de bord, reporting)
  - Animation de réunion

• Crédit Coopératif - Chargé de Clientèle Entreprises

  PARIS 2010 - 2011 Banque du Groupe BPCE
  Missions confiées:
  - Suivi d’un portefeuille clients (CA supérieur à 1M d’euros)
  - Constitution de dossier de crédits (immobiliers et mobiliers)
  - Contrôle des dossiers clients
  - Prospection et développement commercial (solutions de financement, de paiement et autres produits/services bancaires)
  
  Compétences acquises:
  - Techniques commerciales
  - Analyse et diagnostic financiers
  - Connaissance en économie des marchés financiers
  - Connaissance de la réglementation bancaire

• Groupe Ird - Chargé d'études financières

  Marcq en Baroeul 2009 - 2010 Missions au sein de la société RPC et Associés EST
  Missions confiées:
  - Analyse des business plan
  - Analyse financière et valorisation des entreprises (en portefeuille et prospects)
  - Participation aux due diligence stratégiques (recherche d’informations sur le marché, les produits, les concurrents, le secteur d’activité,…)
  - Exécution des investissements (montages financiers)
  - Suivi des participations
  
  Compétences acquises:
  - Etudes économiques
  - Analyse financière
  - Valorisation de sociétés

Formations

• IAE Bordeaux IV

  Bordeaux 2012 - 2013 Master Direction Financière, Contrôle de gestion et Audit Interne (Mention Assez Bien)
  
  Sujet de Mémoire : Comment mettre en place le contrôle de gestion au sein d’une collectivité territoriale ?
  
  Participation au tournoi de gestion de l’IAE: mission réalisée : organiser la gestion de l’agenda 21 de la Mairie de PESSAC (structure partenaire) à l’aide du prologiciel QPR (démarche balanced scorecard)

• IUP Finance

  Nancy 2009 - 2011 Master Finance spécialité Chargé d'Affaires Entreprises (Mention Assez Bien)
  
  Sujet de Mémoire : La bancarisation de l’Economie Sociale et Solidaire : quels sont les moyens bancaires pour développer cette économie ?

• IUP Finance

  Nancy 2008 - 2009 Licence Economie parcours Finance (Mention Assez Bien)

• Université Nancy 2

  Nancy 2006 - 2008 Licence 1 et 2 Economie (Mention Assez Bien)

• Lycée Henri Poincaré

  Nancy 2003 - 2006 Baccalauréat (Mention Assez Bien)

Réseau

• Alicia POLI

• Boris CZEHER

• Enode STATISTIQUES

• Marilyne MAIGRAT

• Michele MATZ

• Nicole SAVARE

• Romuald MAHUT

• Stéphane TREBUCQ

• Yves PETIT-PIERRE