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Frédéric DEGAND

TOURCOING

En résumé

Mon parcours :
Ingénieur de production (120 personnes)
Responsable Achat (34 M€)
Directeur commercial BtoB

Avec les valeurs du sport :
Compétition, Respect, Esprit d'équipe, Ténacité.

Mes compétences :
Manager des cadres
Prospecter, Vendre, Fidéliser
Acheter, Négocier
Gérer une direction
Entreprendre, Gérer des projets

Entreprises

  • Diam - Routeur Marketing Direct - 220 millions de plis traités / an - CA : 11,8 M€ - Directeur commercial

    2011 - maintenant - Développer le CA (2015 +8%), le portefeuille Clients, l'Offre.
    - Elaborer le Business Plan.
    - Répondre aux appels d'offres et rédiger les contrats-cadres.
    - Orienter les investissements de l'entreprise.
    - Acheter la sous-traitance (3 M€ HT).
    - Membre du Comité de Direction, Garant des reportings commerciaux au DG du Groupe.

  • La Redoute - Responsable service Achat Fabrication Marketing

    Roubaix 2004 - 2011 - Acheter (34 M€ HT) , négocier les conditions de production et financières de documents commerciaux à forts enjeux stratégiques auprès d'un panel de 30 industriels.
    - Conseiller les Directions Marketing et Communication France et les Filiales Internationales pour répondre aux enjeux de réactivité commerciale, d’amélioration de la rentabilité.
    - Manager une équipe de cadres et d’agents de maîtrise (9 personnes).
    - Référent de l'entreprise (Audit, changement ERP).

  • La Redoute - Coordinateur en Fabrication Catalogue

    Roubaix 2003 - 2004 - Régler le planning général de l'équipe, veiller à la répartition des activités au sein du service.
    - Mener des projets transversaux (informatique, organisation)
    - Coordonner la conformité et l'évolution qualitative des productions du service.
    - Proposer les évolutions d’organisation du service.
    - Faire évoluer les catalogues à fort enjeu, proposer l’organisation avec les autres services.

  • La Redoute - Chef de Fabrication

    Roubaix 2000 - 2003 - Analyser les demandes des équipes de Communication et les conseiller.
    - Etablir les documents techniques et contractuels de travail.
    - Acheter et négocier les prestations et sélectionner les fournisseurs.
    - Suivre toutes les phases de fabrication.

  • Imprimerie Jean,Decoster - CA 59M€ - 120 personnes - Responsable de Production

    1995 - 2000 - Améliorer la productivité (+13%), faire évoluer l’outil de production.
    - Contrôler, garantir la qualité et les délais.
    - Accueillir les clients et présenter les réalisations.
    - Gérer les équipes en 3x8 (recruter, évaluer la performance, développer les compétences…).
    - Assurer la maintenance et baisser son coût (fiabiliser le parc machines, analyser les pannes, choisir les moyens d'actions...).

Formations

  • HEI

    Lille 1990 - 1993 Diplôme d'ingénieur généraliste

  • IUT

    Villeneuve D'Ascq 1988 - 1990 D.U.T Messures Physisques
Annuaire des membres :