Menu

Frédéric FÉMÉNIA

NICE

En résumé

J'exerce ce métier de coach, de consultant, de formateur et d'enseignant depuis l'année 2002 en tant qu'indépendant. Auparavant, j'ai occupé le poste de directeur commercial pour la régie publicitaire du Groupe NRJ de 1993 à 2001, sur la Côte d'Azur.

Je viens de fêter mes 50 ans et ce qui me passionne depuis mon enfance, ce sont les relations humaines. Dans tout ce que j'ai réalisé à ce jour, la relation est le fil conducteur de mon parcours de vie. Cela a commencé au travers du sport et ne m'a plus jamais quitté . Je suis un passionné de sport individuel et collectif. J'aime la compétition, la performance individuelle au service d'une équipe, d'un groupe, le dépassement de soi et la culture du progrès permanent. J'aime la musique, le théâtre, le cinéma et les rencontres que je fais lors de mes voyages. L'être humain est TOUJOURS au centre de mes activités personnelles et professionnelles.

Depuis l'année 2002, suite à une formation au coaching, j'accompagne des dirigeants, des managers, des étudiants et des équipes avec ce même état d'esprit. Je me sens au service de la Société, avec pour ambition aujourd'hui de retrouver un poste d'encadrement ou un poste de coach/formateur au sein même d'une structure qui partage cette vision : pouvoir contribuer dans un esprit de "culture du résultat" à un projet ambitieux, commun et porteur de sens pour tous.

Mes compétences :
Leadership
Programmation neuro-linguistique

Entreprises

  • C2F2 (Coaching, consulting, formation) - Coach, consultant, formateur, enseignant

    2002 - maintenant 2012 : BMW France - Mission d'audit "qualité" pour BPS (BMW Premium Selection) : j'ai audité 12 concessions automobiles sur la Côte d'Azur.

    2011 : Groupe PSA (Citroën) - Mission de formation en management et de coaching individuel auprès d'une centaine de personnes (dirigeants et managers dans 28 concessions de la région sud-est.)
    Objectif : améliorer la satisfaction du client en optimisant la démarche "qualité". Mettre en place de nouvelles attitudes et de nouveaux comportements en tant que manager, afin de renforcer la cohésion d'équipe.

    2010 : DRAC (Direction Régionale des Affaires Culturellles) - Mission de coaching individuel et travail en groupe
    Objectif : Anticiper et réussir sa vie professionnelle dans un contexte de changement. J'ai co-animé avec une partenaire coach un groupe de 12 personnes pendant 3 journées. Les participants ont mis en place un plan d'actions individuel lors des 2 premières journées et trois mois plus tard, lors de la 3ème journée, nous avons vérifié l'état d'avancement de chacun des projets.

    2009 : Molinard Parfums Grasse - Mission de coaching d'équipe auprès du comité de direction (6 personnes).
    Objectif : Définir une stratégie commune suite à la mission de coaching de 2008 et aux différentes pistes qui ont été explorées.

    2008 : Molinard Parfums Grasse - Mission de coaching d'équipe pour l'ensemble des salariés (40 personnes).
    Objectif : Créer de la synergie entre les services et améliorer la communication interne.

    2008 : Théramex Monaco (Groupe TEVA) -:Accompagnement individuel et travail en équipe lors d'un plan social (30 personnes - équipe production) :
    Objectif : amener le personnel de la production à conserver leur motivation jusqu'à la fermeture du service et leur donner tous les atouts pour réussir leur reclassement

    2008 : Théramex (Groupe TEVA) - Séminaire sur la conduite du changement auprès des visiteurs médicaux zone Afrique Ouest, Maghreb, Antilles et Monaco (40 personnes)

    2007 : Monaco Télécom - Formation aux techniques de vente de l'équipe de "Front office" (12 personnes).
    Formation : Améliorer les écrits professionnels (Téléphones et courriers de réclamation) pour l'équipe en "Back office" (10 personnes).
  • Régie Networks (Groupe NRJ) - Directeur Commercial

    1986 - 2001 1993-2001 : Directeur Commercial NRJ Group, secteur Côte d'Azur

    Gérer un centre de profit, appliquer et conjuguer la stratégie du Groupe et celle de ma région et de mon équipe, manager une équipe de 15 commerciaux en cohésion avec les autres services (administratif, promotion, animation, rédaction et technique.)
    Performer : 1ère ville de france sur le marché publicitaire local (3000 K€ de CA et 550 K€ de résultat net).

    1986 ? 1993 Chef des ventes et commercial chez NRJ Group.

    Manager une équipe de commerciaux, gérer un portefeuille clients, définir une stratégie commerciale, prospecter par téléphone, démarcher, vendre, détecter les besoins, argumenter, convaincre, signer des contrats publicitaires, fidéliser, créer des partenariats.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :