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Frédéric GÉROUDET

PARIS

En résumé

Manager au sein du cabinet d'expertise comptable et de conseil Primexis dans le département Banque Assurance.

- Vous souhaitez rejoindre une structure à taille humaine pour exercer une profession enrichissante et dynamique : N'hésitez pas à me contacter !
- Vous souhaitez avoir plus d'informations sur notre offre de service et sur la valeur ajoutée que nous sommes en mesure de vous apportez : Toute l'équipe de Primexis se tient à votre disposition.


Actuellement en mission à la Société Générale, je suis au sein de l'équipe Contrôle de Gestion en charge de la Direction du Contrôle Périodique (Audit Interne et Inspection Générale) et de la Direction de la Conformité. J'interviens aussi sur la transformation du Contrôle de Gestion suite à la réorganisation de la fonction en filière en janvier 2016.

Auparavant, j'ai travaillé dix ans au sein du groupe AXA au sein de la Direction Financière en Contrôle de Gestion et au sein d'AXA Wealth Management en tant que Responsable du Middle Office et Contrôle Financier.

Mon expérience me permet d'avoir une forte dimension managériale et d'avoir appréhender à plusieurs reprises la conduite du changement (implantation d'une démarche d'amélioration continue, changement d'outil, optimisation des processus).
J'ai donc évolué au sein d'univers différents au cours de ma carrière ce qui a développé ma capacité d'adaptation et mon sens du contact.

N'hésitez pas à me contacter par mail : fgeroudet@icloud.com.

Entreprises

  • Société Générale - Manager Primexis : Transformation de la Fonction Finance

    PARIS 2016 - maintenant 1/ Management
    - Pilotage de l'activité Contrôle de Gestion sur le périmètre de la Direction du Contrôle Périodique (1 personnes)
    - Pilotage d'une mission d'homogénéisation des modèles prévisionnels (forecast & budget) sur les directions fonctionnelles hors IT

    2/ Contrôle de Gestion
    - Financial Business Partner deal Direction de la Conformité : Suivi des frais généraux et contrôle budgétaire avec un focus spécifique sur les projets réglementaires (ETP, IT, Prestations externes), production de reporting et processus budgétaire)
    - Optimisation des processus du pilotage financier : Refonte et mise en place de tableau de bord en lien avec la Direction Financière et Métiers & Participation à la rationalisation des processus de suivi d'engagements de dépenses.

  • Société Générale - Manager Primexis : Mission Responsable Contrôle de Gestion

    PARIS 2015 - 2015 Responsable du Contrôle de Gestion de la Direction du Contrôle Périodique de la Société Générale (Equipe 4 personnes)
    - Suivi des frais généraux y compris le suivi de la masse salariale
    - Production des reportings de suivi de l'activité de la Direction à destination de la Direction Financière et des responsables opérationnels.
    - Suivi budgétaire des projets IT
    - Réalisation budgétaire pluriannuelle : animation du processus, élaboration du compte de résultat, ventilation analytique par métier
    - Pilotage des revues trimestrielles à destination de la Direction Générale
    - Animation d'une communauté de Cost Owner et suivi des coûts discrétionnaires selon les normes Groupe.

    Participe à la transformation de la filière Finance
    - Cartographie des processus
    - Encadrement d'un consultant senior dans le cadre d'une mission pour homogénéiser et optimiser le processus budgétaire (déploiement de modèle budgétaire interne)

  • Primexis - Manager - Banque Assurance

    Paris La Défense 2014 - maintenant 1/ Responsable de la ligne de service Contrôle de Gestion / Data Management au sein du département Banque Assurance - Depuis 2016
    - Recrutement des collaborateurs : définition des profils recherchés et entretien de recrutement
    - Développement Clients : réponse aux appels d'offres et développement d'un compte client
    - Management : Mise en place de la stratégie de construction d'une équipe afin d'être en capacité de réaliser les actions de la gestion d'équipe (gestion des compétences, planning ...)

    2/ Manager Banque Assurance depuis 2014 : Capable de venir renforcer vos équipes sur les métiers de la fonction Finance avec :
    - une expertise métier en Contrôle de Gestion & Financier et Middle Office Actif / Passif en lien étroit avec les directions comptables, des investissements et la direction technique (inventaire et produit),
    - une expérience en Management (pilotage, organisation, conduite du changement et encadrement)
    - une expérience sur tous mes postes en optimisation de processus et pilotage de projet (changement et/ou évolution de SI, démarche d'amélioration continue et lean management).

  • AXA Wealth Management - Responsable Middle Office & Controle Financier

    Nanterre 2010 - 2014 Equipe de 9 personnes
    - Pilotage de l’activité de l’équipe et sensibilisation à une démarche proactive orientée vers le client.
    - Evolution de l’organisation pour optimiser la performance de l’équipe.

    - Suivi de l’adossement Actif / Passif et mise en place d’actions correctives pour maîtriser le résultat de couverture, contrôlé par l'audit interne AXA France début 2014 avec des conclusions positives, aucune recommandation réalisée.
    - Animation du comité Actif / Passif avec la direction de la comptabilité et la direction technique
    - Optimisation de la rentabilité de notre portefeuille.
    - Traitement des Opérations sur Titres pour le compte des clients.
    - Contrôle des règles de déposition des encours clients
    - Traitement des ordres financiers spécifiques en lien avec la Direction Financière
    - Participation à la mise en place du carnet d’ordres d’AXA France au sein de l’entité Wealth Management : Implantation et formation de l’équipe, recette technique, revue et optimisation des processus et suivi de la mise en production
    - Définition des cas de tests et participation à la recette technique d’un nouvel outil interne de commissionnement

  • Axa En France - Contrôleur de Gestion - Périmètre Vie Individuelle et Consolidation

    Nanterre 2004 - 2010 Equipe de 2 personnes
    - Montée en compétences de 2 juniors.
    - Détermination de l’activité et du résultat consolidé du périmètre Vie lors des exercices prévisionnels et arrêtés en lien avec les Direction de la comptabilité et des investissements
    - Analyse de l’activité et établissement du reporting Groupe.
    - Réalisation de Business Plan dans le cadre du plan stratégique et de sélection de projets.
    - Process Owner avec les équipes d’AXA Way dans le cadre d’une démarche d’amélioration de la productivité des exercices prévisionnels.
    - Cadrage et suivi du développement d’un modèle de Cash-Flow (sous technologie Microsoft Cube) dans le cadre des exercices budgétaires et prévisionnels

  • Axa En France - Contrôleur de Gestion

    Nanterre 2004 - 2008 Périmètre Vie Collective
    - Analyse de l’activité et du Résultat sur le portefeuille Retraite Collective lors des arrêtés comptables.
    - Détermination des indicateurs de rentabilité pour les exercices prévisionnels et budgétaires.
    - Réalisation d’études de rentabilité de la branche avec un focus sur l’analyse des frais généraux

    Périmètre Vie Individuelle
    - Développement d’un modèle de Cash-Flow dans le cadre des processus budgétaires et du plan stratégique.
    - Développement, implantation et animation du reporting de l’entité Gestion Privée et Partenariats Financiers.
    - Suivi et Analyse de l’activité Vie Individuelle.

  • Process Finance - Analyste Crédit

    2003 - 2003 (Stage)
    - Analyse de dossier de refinancement
    - Audit de la situation financière
    - Détermination du niveau de risque
    - Emission d'un avis sur la demande de restructuration.

  • La Banque Postale - Contrôleur de Gestion

    Paris 2002 - 2002 (Stage au sein du centre financiers de La Poste devenu depuis La Banque Postale)
    - Mise en place d'un tableau de bord sur l'activité et la productivité des services clients
    - Recherche d'axes d'amélioration des processus de gestion en relation avec le Responsable Développement et Projet et la Directrice du Contrôle de Gestion : Circuit courrier, Axe Spécialisation / Polyvalences, Flexibilité entre équipes.

Formations

  • IAE GUSTAVE EIFFEL

    Creteil 2003 - 2004 Master 2 Management Comptable et Financier

    Ancien nom : Ecole Supérieure des Affaires (ESA)

  • IAE Toulon

    La Garde 2001 - 2003 Maîtrise de Sciences de Gestion

Réseau

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