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Frédéric GIBELOT

PEYPIN

En résumé

Une expertise technico-juridique dans deux grands secteurs porteurs du moment: La complémentaire Santé d'entreprise et la Conformité ( solvabilité 2).

Mes compétences :
Ressources humaines
Management
Droit social
Formation
Gestion de projet
Conformité

Entreprises

  • Mutuelle Entrain - Directeur des Affaires Juridiques/Conformité

    2013 - maintenant Fonction JURIDIQUE:
    Expertise technico-juridique dans la mise en place des contrats collectifs Frais de Santé (audit de l'entreprise, négociation, mise en place).
    Gestion et Traitement juridique et social de la fonction Paie.
    Gestion experte du droit du travail/droit social (contrat de travail,ruptures...) de l'entreprise.
    Gestion globale des affaires juridiques de l'entreprise (droit commercial, droit des societés, droit fiscal).
    Fonction CONFORMITE ( directive Solvabilité 2):
    Mise en oeuvre d'une veille normative à spectre large sur les activités d’assurance, Identifier et évaluer le risque de non-conformité, Animation de la filière conformité (plan conformité, suivi des actions et incidents), Conseiller les organes de direction.

  • MUTUELLE ENTRAIN - Directeur RH et des Affaires Juridiques

    2009 - 2013 Recrutement de collaborateurs et processus d'intégration.
    Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).
    Construction/Gestion de plan de formation en lien avec la stratégie de l'entreprise ( en terme de besoins de développement des compétences).
    pilotage du système de rémunération ( grille salariale) et périphériques de rémunération.
    Gestion des relations sociales de l'entreprise avec les partenaires sociaux ( DP;CE; CHSCT;DS).
    Gestion experte du droit du travail/droit social (contrat de travail,ruptures...)de l'entreprise.
    Gestion plus globale des affaires juridiques de l'entreprise (droit commercial, droit des societés, droit fiscal).

  • Mutuelle des Cheminots Région Marseille - Directeur Général

    2000 - 2009 Appliquer les décisions politiques et stratégiques prises par les instances.
    Proposer aux instances, sous forme de programmes d’actions et de plans, la stratégie et les moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs fixés.
    Responsable :
    . de l’organisation administrative ;
    . du personnel dont j'ai assuré le management et la coordination des actions.
    Responsable de la gestion de l’organisme :
    . suivre l’évolution des activités ;
    . mettre en place un contrôle des différentes opérations ;
    . procéder à des analyses de situations ;
    . effectuer, si nécessaire, les corrections utiles dans le cadre de ses prérogatives.
    Rassembler les informations nécessaires à la préparation des budgets qui sont soumis au
    conseil d’administration.

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