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CSSI
maintenant
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C&S
- Manager de Contrat Intégration de Système
2009 - maintenant
Manager un service
. Conduite d'un service pluridisciplinaire : Software, Hardware, mécanique, routage, SLI,
. Définition, planification et gestion des disponibilités, des tâches, des ressources, des moyens matériels et financiers,
. Recrutement, formation et accompagnement des membres de l'équipe,
. Organisation et animation de réunions hebdomadaires au sein du service et de façon transversale avec les autres services de l'entreprise,
. Mise en place d'indicateurs pour mesurer et renforcer les performances du service et suivi du respect des processus,
. Force de proposition en réponse aux exigences définies par la Direction Générale.
Piloter un projet
. Pilotage de projets et animation de groupes de travail multi métiers,
. Gestion du planning, des ressources, des coûts, des fournisseurs et sous-traitants,
. Evaluation et gestion des risques,
. Validation des études : analyse fonctionnelle, justification de la définition, AMDEC, Sûreté de fonctionnement, activités logistiques,
. Exécution de rapports de synthèse et d'avancement avec les clients,
. Suivi de la qualification environnementale et CEM, validation et recette,
. Gestion de la configuration et des évolutions,
. Rédaction des offres techniques et commerciales (tous programmes : A380, A400M, NH90, marchés publics) et négociation des contrats série.
Assurance qualité
. Participation active à la mise en place et au maintien du système d'assurance qualité ISO 9001 Version 2000,
. Représentation du bureau d'étude lors des audits de renouvellement de la certification ISO 9001 et ISO 9100,
. Rédaction de plans qualité, initialisation d'actions correctives et préventives,
. Gestion et maintien à jour des indicateurs et processus,
. Sensibilisation à la JAR 145,
. Participation aux audits et la qualification des fournisseurs.
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C&S
- Manager de Contrat Intégration de Système
2007 - maintenant
Mes activités se répartissent entre :
. La définition et la mise en place du bureau d’étude central Parisien de CS (juillet 2008) : analyse de la structure CS, définition de l’organisation, identification des ressources, déploiement, recrutement du patron de BE, pilotage d’un cabinet conseil,
. La mise en place du référentiel DO254 de CS,
. La mise en place et le développement du département Intégration de Système:
* Assistance Technique et forfait en électronique aéronautique, bancs de test et contrôle commande,
* Prospect, commerce, réponse aux Appels d’Offres (marchés publics, marchés privés, montage FUI) et pilotage de l’avant vente pour le développement de cette activité,
. Le recrutement des équipes,
. Le management des contrats gagnés (administratif et financier),
. La conduite des personnels recrutés : chefs de projets, ingénieurs de développement, technicien et apprenti,
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SINTERS - Toulouse
- Responsable Département Equipements Embarqués
1991 - 2006
De 1996 à 2006 :
Responsable Département Equipements Embarqués
Répartition de mes activités entre :
. La conduite d'un service de 24 personnes : chefs de projets, ingénieurs de développement et techniciens, apprentis et stagiaires,
. La gestion de programmes Européens « Avionique nouvelle » :
* VICTORIA : réalisation d'un Tap AFDX, d'un analyseur de bus CAN et d'un analyseur de bus Arinc 429,
* PAMELA : réalisation d'un outil perturbateur de bus CAN,
* IERSET : définition des technologies de mise en oeuvre de câbles aluminium, recherche sur les composants CEM,
* SPAé : Fiches de recherche : carte à relais et boutons poussoirs à leds,
. La gestion de projet :
NH90 (Flight Control System Auxiliary Unit, Cargo Hook System ...), Tigre (commutation VHF/FM, Boîtier Interface Moteur), Dauphin (Boîtier Annonciateur de Pannes, boîtier interface jumelle ...), Cougar (Alimentation éclairage cockpit), Super Puma (Reconfiguration Control Unit), Rafale (boîtier vidéo …), Mirage 2000-9 (moyens d'essai sol), électronique de leurrage, bancs de test, outillages de test et de production.
1999 : Responsable du bureau d'étude Electronique et Intégration
Reprise et fusion des activités d'Intégration avec le service Electronique (17 personnes),
. Chef de programme des équipements embarqués tous programmes militaires et civils,
. Représentant de Sinters auprès des groupements de recherche régionaux (IERSET) ou internationaux (programmes de recherche UE).
1995 :Responsable du bureau d'étude Intégration
Création et prise en charge du service Intégration : études mécaniques, réalisation des routages des circuits imprimés et de la documentation technique (5 personnes),
. Chef de projet des équipements embarqués,
. Produits : Moyens d'essai sol, outillages et banc de test. Début de l'activité des équipements embarqués en 1995.
1991 : Technicien en mécanique / Chef de projet
. Etude et conception mécanique 3D/2D, constitution des liasses de production, suivi des approvisionnements, suivi de fabrication, montage, mise au point et recette avec le client,
. Produits : Moyens d'essai sol pour Airbus, banc de test automatisé pour capteur de vitesse et outillages pour Siemens.
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Centre d'Essais Aéronautique de Toulouse (CEAT)
- Stagiaire
1990 - 1990
. Etude d'un système d'injection de poussière sur des systèmes avioniques en vue de la réalisation des essais de qualification.
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REAL's PROJET - Villeneuve Loubet
- Dessinateur CAO chez Texas Instrument
1990 - 1991
. Réalisation de plans de câblage de coffrets électriques pour le BTP, étude d'implantation de mobilier d'intérieur de type Herman Miller pour Texas Instrument, suivi des travaux,
. Modifications des réseaux de fluide de l'usine avec la réalisation des dossiers, plans et liasses d'exécution.
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Centre National d'Etudes Spatiales de Toulouse (CNES)
- Volontaire du Service National en Entreprise
1988 - 1989
. Etude et réalisation d'une voile assemblée par thermocollage dans le cadre du Défi Français pour la "Coupe de l'America" (projet mené par Marc Pajot),
. Responsable de la conduite des essais en mer sur « Corum »,
. Elaboration d'une base de données sur les matériaux composites souples.
