PARIS
Définir les priorités de son action, en tant que dirigeant, dans
ce cadre stratégique
Responsabiliser autour du projet stratégique, définir les systè-
mes d’incitation et d’évaluation des performances
Aptitude à réduire les coûts récurrents IT par la globalisation, l’outsourcing et les technologies Cloud Computing
Habile à diriger des organisations très distribuées, et à coordonner efficacement des équipes multiculturelles
Adapter son style de direction à ses valeurs personnelles et
au projet stratégique de l’entreprise
Humain, leader naturel, habitué à une pression forte, autonome, capable d’initiatives
Se positionner en promoteur du changement dans leur organisation,
Élaborer une politique de gestion des ressources humaines qui intègre les enjeux de la RSE,
Mes compétences :
Ressources humaines
Télécommunications
Management
